2005年10月，作为首家实现公开上市的国有商业银行——中国建设银行在香港联合交易所挂牌上市。时至今日，建设银行也即将迎来了上市十周年的日子了。在这十年中，建设银行已搭建起包括基金、租赁、信托、保险、期货等在内的综合性银行集团框架。建信期货作为建设银行综合化经营环节中的一环，将努力改革和创新转型，全面提升竞争力，为集团综合化经营多做贡献。

客户结构转型。由个人散户向产业客户、专业机构投资者和高净值客户结构转型。产业客户以大宗商品生产、加工、贸易和具有套期保值需求的产业类客户群体为主，同集团授信风控要求相结合，提供授信客户套期保值交易数据信息，为贷后管理提供配套服务。专业机构投资者则结合集团与金融机构的全方位合作关系，加入到这些客户的整体服务方案中，依托集团的渠道、资金等优势吸引专业投资者开展业务合作，实现专业机构客户增长。个人期货投资群体以具有较强资金实力和风险承受能力、具有期货行业投资经验或专业能力的个人投资者为目标。

业务与产品转型。由单纯的通道业务向提供产品转型。把公司的产品创新同集团产品创新相结合，以产品创新改善收入结构和盈利结构，保持业务的可持续发展。设计贴近产业客户需求的套期保值、风险管理服务方案，为建设银行的产业客户创造价值；建立服务个人投资者的投资策略平台；提供面向专业投资者(包括集团)的投资配套服务；研发符合不同客户风险偏好的资产管理类产品。

渠道转型。从完全依赖营业部、客户经理营销向物理渠道、电子渠道同时建设，利用期货营销团队与集团客户经理协同、期货营业机构同集团网点协同的转型。在巩固现有区域经营优势的基础上，重点推进资源集聚区域的营业网点布局，加快发展具有比较优势和产业优势的区域，形成营业机构的合理分布和协调发展。

加快容易互联网金融。随着期货互联网开户平台的构建，期货开户便利性得到大大提升。利用好互联网开户平台，做好个人客户营销。尽快适应互联网开户，建立适应互联网开户客户的投资者教育和客户服务模式，推出适合个人投资者的交易策略。紧盯同业在互联网开户中的营销举动，做好营销方案，条件成熟时对接总行网站，扩大营销效果。