2015年，“合”成为最重要的关键词：一批包括能源、航运在内的传统巨头兼并重组，力求消化过剩产能以成为更有效率的领军者;一批包括滴滴快的、去哪儿携程在内的新兴企业合纵连横，整合同质业务催生出各自行业的小巨头。在产业升级、互联网+、创新创业大浪潮的拍打下，“新巨头时代”或已来临。

新华网财经部将陆续播发年终策划《新巨头时代》系列稿件。

系列稿件之一——巨头更迭：从满足需求到创造需求

新华网北京12月21日电(记者 黄博阳)时代在变。

2011年，中国房地产市场在限制中突飞猛进，彼时的房企大佬是各大财富榜的常客。但同时，去化率的阴影那时就已经袭来，万科曾经坚持多年的“开盘首月销售60%”原则失守;

2012年，电子商务开始爆发，天猫、京东、苏宁展开极富盛名的“三国杀”大战……而今，天猫苏宁已联手，腾讯亦入股京东，从“撕”到“合”，仅仅用了不到四年;

2013年，国产智能手机成长恶猛，小米在彼时全年售出1670万台手机，含税收入高达316亿。而同一年，另一件手机行业事件却令人唏嘘，9月份微软宣布收购昔日巨头诺基亚大部分业务，并享有永久性续约权;

2014年，随着纽约交易所开市钟声的敲响，阿里于9月19日成功登陆纽交所，马云在2000多字的招股书中，24次提到了“生态系统”，也正是由此开始，互联网界的“BAT”三巨头开始了总量数千亿元的圈地大战;

2015年，一大波30岁上下的创业者席卷了财媒版面，很多人的商业模式或闻所未闻、或极具挑战，创新层出不穷，而仅仅不到一年，这一轮浪潮又到了淘沙的时刻，去伪存真的节奏快得前所未有。

——没错，时代一直在变。

中国经济进入新常态以来，发展引擎不再仅仅局限于传统的“三驾马车”，各界均已充分认识到，须要从推动经济增长的基本要素出发，探寻全新动力。

现在，最好的商品不是去百货大楼买的、最好的房子往往不是一手的、最好看的电视剧剧本不来自编剧、明明是电视剧可大家都在平板电脑上看……明显，新动力从来都在亿万消费者的需求之中。

昔日“最牛实习妹”日挣10万，是房地产黄金时代时期的景象，其背后是人们居住改善需求的不断增强和财富积累的周期效应;去年阿里赴美上市成为国际巨头，背后是“剁手党”对网购消费的需求旺盛火爆至今不退;今年游戏产业爆发，更是一次压抑多年的国内游戏需求的释放。

阿里巴巴的“双11”正在从廉价发货日，向新产品、新服务、新概念发布日演变，整晚的狂欢犹如一场豪华的大广告，激发新的“败家”需求;万达重资投向体育文化，万科重资投向教育医疗，前者意在营造地产的商业环境，后者势要为住房打造外环境——都是在营造需求、制造流量;前不久，随着《琅琊榜》热映一齐火爆还有文化IP的资本追捧，抛开过度的炒作成分，这实际上是一场激发文化消费的资源大抢购。

创造需求，从消费者的不爽开始。中国经历30余年的改革开放，已经不缺乏能够满足社会需求的大公司。然而面向未来更加开放、更加激烈的新时代，唯有成功地创造需求才能进化成为“新巨头”。

是小人物也好，是大人物也罢;是行业巨头也好，是新型产业也罢。每个个体都像附着在需求这张大毯子上的螨虫，一时舞至高处不抓稳，一个抖动就把你掸出去了。