转型升级是企业不变的话题，汉鼎宇佑创始人王麒诚对于公司2.0版本转型的方向已经非常明确：成为有强品牌、大数据和新金融支撑的快乐体验服务商，成为中国快乐消费行业领军企业。

商业逻辑很清晰，王麒诚找到的着力点是汉鼎独有的体验式商业，用优质的场景和优质的内容让人气爆棚，借此为更多人带来快乐。

要实现这个目标，汉鼎宇佑一直“两条腿走路”，从不同维度夯实产业基础。其一，王麒诚称之为优质的场景入口，其中包括汉鼎收购及自建的影城，运动场馆，以及把影城院线、主题乐园、体育健身、精品餐饮、艺术培训、娱乐休闲等模块集于一体的定制化娱乐消费综合体验体——汉鼎U乐城。

如果说以上是载体，那么另一个维度——内容生产和IP生成同样重要，只有优质稀缺内容才能引流，才能助推场景入口的人气。

为此，近期汉鼎宇佑在投资领域频出大手笔，花1.03亿元收购海润影视3.69%股权，整合影视板块优质资源，与公司的泛娱乐生态战略形成协同效应。

此外，汉鼎宇佑收购了BIGFACE株式会社9.09%的股权，正是看中该公司旗下大量在日本人气极高的知名IP，主要包括动漫、游戏等一系列相关衍生产品，如《妖怪手表》、《进击的巨人》、《巨人中学校》等。未来，汉鼎宇佑将带来比pokemon go更火的游戏。

加上前几天汉鼎宇佑完成重大并购并复牌，以13亿元的价格收购上海灵娱100%股权，这家开发了《大闹天宫OL》、《暴风王座》、《诸神黄昏》等网页游戏和《仙战》等移动网络游戏产品的公司，将成为优质游戏IP输出的桥头堡。

事实上，汉鼎宇佑的IP布局早已展开。汉鼎宇佑集团旗下宇佑传媒，业务涵盖电影、综艺节目、游戏开发与发行、商业演出等板块，打造“内容+场景+资源”的泛娱乐生态，优质内容和IP得以不断产生。当然，别忘了还有“全民歌星”等培训品牌，体育领域的“孙杨水上中心”……

通过一系列入股、投资、自建，汉鼎宇佑的艺术教育、体育健身、文创内容三大板块不停生成和整合强势品牌及IP，使得体验场景内涵不断丰富，并赋予体验场景独有的特质和灵魂。流水不腐，这些强IP将引领粉丝经济，转化为线上流量，并助推线下人气，形成良性运转的生态系统，让汉鼎宇佑2.0版本具有强大生命力。