“老乡，秸秆还了田，土地能增产。”9月18日，挂任随州市曾都区何店镇党委委员、副镇长的刘金伟，来到何店镇荞麦河村，下田间，上地头，宣讲秸秆露天禁烧。

“乡镇工作事多且杂，虽然辛苦，但能为老百姓办实事，还是很锻炼人的。”刘金伟说。

据统计，在曾都区行政和参照公务员管理部门中，51岁以上的干部有231人，占干部总数的38%，35岁以下干部146人，占24%。全区干部队伍建设存在干部年龄断层严重、中坚力量薄弱、专业结构偏窄、工作经历相对单一、领导班子后备力量严重不足等隐忧。

今年2月，该区在全区范围内选派16名干部到领导班子空缺的区直部门挂职锻炼，挂职期为1年;9月，选派3名年轻干部，到镇、办事处挂任党政副职，挂职时间2年。此外，根据工作需要，全区22名区管领导干部进行了轮岗交流，使年轻干部在不同环境、不同岗位得到历练。

干部派出去以后，如何加强管理?该区一方面对挂职干部的日常管理、纪律要求和督查考核等作出明确规定;另一方面要求接收单位明确分工，敢于给挂职干部压重担，让挂职干部挂有所为、挂有所获。期满后，由派出和接收单位共同对挂职干部进行考核，为干部选拔任用提供重要依据。