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本来今天想看日本央行持有股票和ETF的数据，就不可避免的去看了日经225的走势。

不看不知道，一看才发现，日经225走牛并不是这1-2年的事情，而是一个长期的趋势。

日经225指数，2010年是1万点，目前33000点，期间涨幅大概是230%。

如果这个不太能看出来年度涨幅。截图未能显示出来，2010年跌3%，2011年跌17%。

也就是说，最近10年，日经只有两次下跌，一次是美国加息的2018年；一次是美国加息的2022年，其余时间日经225都是上涨的。

2014年年初至今，最近10年大概涨了一倍；在中国绝大多数投资者看来，不是很好的涨幅，对不对？

但是，对比大A，不管是上证、创业板，还是沪深300，好与不好，就不需要我来贴图了吧？

股灾2.0旧闻回顾-暴跌只因涨太快，扯着蛋了

这是以前码过的文字，像日经225，十年一倍；或美股更牛一些，10年2-3倍，都是非常健康的走法。

但是，正如芒格所说，没有人乐意慢慢变富，我们总是喜欢2年上涨1-3x，口吞一时爽，最终自然是easy come easy go。

前几天，恰好看黄若的书，里面有一段话是这么说的

多年后我大致明白了其中的缘由，这种不同的根本原因在于，买手制零售追求的是效率，而在中国效率大多时候是一个不被重视的环节。

很多时候，我们跟别人相比，我们喜欢讲绝对数、规模，而不提百分比。例如以前打一场仗，我们不说对方伤亡率是百分之几，我方有百分之几，我们说毙敌八万人。

建设公路我们不说平均每平方公里承载多少运量，而是说我们在五年之内建成了多少公里的高速公路。

这话当然有以偏概全的说法。

忽然想起了15年股灾的时候，我们有一个提法叫做：发展多层次的资本市场。具体是哪几层不谈了，有好几个版本，其中一个版本就是新三板。

老韭菜们，还记得提法吧？

于是乎，我到新三板的官网去查询了一下，历年年底的数据。

well，2013年年底不足360家，短短4年时间，2017年年底超过1.1万家，称从无到有仅仅用了4年时间，不过分吧？

高峰时候恒大淘宝足球俱乐部都挂牌了，市值一度超过最成功的俱乐部之一曼联，市值达到218亿人民币。

你可以想象，这个地基到底是万年不倒，还是建立在流沙之上。

很明显，如果地基不牢靠，当初看起来热热闹闹，轰轰烈烈，最后都会尘归尘，土归土，是一切归于平静了？恢复如初？

想得美，灰飞烟灭的背后，是无数真金白银、家庭财富的转手了。

是不是像极了黄先生说的情况？

我也想起了这个视频，我们的股市大概是属兔子的。

，时长00:32

毕竟，新三板距离绝大多数的投资者太遥远，我们看沪深A股

上市公司增量，全球遥遥领先，遥遥领先，遥遥领先！

重要的事情说三遍！

2013年沪深两地上市公司2500不到，截止2023年8月底，沪深两地A股已经5100家；如果考虑中间退市的上市公司，虽然跟上市的数量相比忽略不计，这十年期上市公司数量是翻倍的。

如果我们把上市公司数量和总市值放在同一个图中，

今年8月底总市值76.86万亿，是低于2029年底的79万亿的；但是，2020年底上市公司数量比现在少960家。

这三年我们上市了很多巨头，比如中海油、中国移动、中国电信、中芯国际等加起来估计贡献接近3.5~4万亿的市值，存量股票的下跌远远比指数看起来要严重得多。

再想想看黄先生那段话，是不是在我们年鉴里，不管是金融主管部门的统计年检里，还是统计局的统计年检里，都是看重规模，谁看重质量和损失呢？

是解决了多少企业的融资难、融资贵的功劳。

鼠目寸光重视季度收益美国公司财报的一个有意思指标

首先声明，我不是一个日吹或日本崇拜者，我看过日本、美国和欧盟不少的官方统计数据，特别是日本，日方统计局在统计年鉴里，依然在重提日本80-90年代的泡沫危机，为何形成，而又有多少危害。

我们到底经历了多少次的股灾？

谁在意呢？

如今，小作文都在说收紧IPO或再融资，很多A股上市公司也纷纷暂停或撤回再融资（包括可转债），但是，证监会可从未表态说收紧，跟央行的管好水龙头的说法差不多，反正解释空间非常大。

我们很多监管部门，从来没有学会长期规划、有条不紊，前人鞠躬尽瘁的栽树，以便后人乘凉和摘果子。

最典型的两领域就是A股资本市场和中国足球，对比日本足球规划，一目了然。