卫生保健工作总结2023年_幼儿园保健医生工作目标
一年来,我院深刻认识到要保持卫生院健康、持续发展,就必须以“党的二十大”精神为指导,推动卫生院各项工作。让全院干部职工牢固树立“一切为病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作顺利开展。2022年我院在县卫健委及县医体党委的正确领导下,积极参与应对新冠肺炎疫情防控的同时,做好因病返贫致贫和基本公共卫生工作,狠抓医疗质量提升及医院内部管理,提高技术水平与服务质量,努力解决广大群众看病难、看病贵、看病远的问题,经过全院职工的不懈努力,工作取得了较大进展,受到社会各界的好评,现将今年工作开展情况总结如下:

一、任务完成情况
1、业务开展:2022年门诊72686人次,收入997.4万元;住院4632人次,收入689.1万元;医疗总收入1686.5万元。其中一类手术32例次,收入5.9万;化验室收入365.26万元,彩超室收入114.64万元,心电图室收入24.14元,放射科收入92.35万元,脑电图室收入18.23万元,CT室收入75.26万元,中医科收入124.19万元,2022年规范转诊312人次,社会效益和经济效益同步增长。
2、人才培养及教学工作:派出涡阳县人民医院进修10人,其中中西科1人、科1人、彩超室2人、心内科1人、普外科1人、胃镜室1人、手术室护士1人、CT室2人。聘请县人民医院资深专家9名来我院定期开展查房、手术、带教等工作,提升我院技术水平和服务能力。
3、社会活动:中华网来我院调研紧密型医共体工作开展情况,给予相关报道,并得到了充分肯定。安徽经济新闻网发表文章6篇,今日头条34篇,组织家庭医生团队人员下乡免费义诊22次。
4、医德医风及工作纪律:我院按照医务人员“九不准”要求,工作人员严格执行本院规章制度,坚持廉洁行医、依法行医,全年未发现私收患者礼品和现金的现象,病人满意度不断提升。
5、购置医疗设备,满足患者就医需求:中医科进行升级改造装修,引进理疗设备10台;增设口腔科,引进口腔设备2台;增设CT室,引进设备1台;又对彩超、DR、检验设备进行维护,保障医疗设备正常开展,提升了我院服务能力。
6、自新冠肺炎疫情发生以来,龙山镇卫生院按照上级新冠肺炎疫情防控的要求,严格落实预检分诊台、发热哨点病人规范处置、人员消毒防护、物资储备、疫情防控知识宣传等疫情防重点工作,不论是疫区返乡人员上门核酸检测和重点人群的转诊,还是涡阳北高速路出口卡点,还是全民和师生核酸,还是援上海、泗县、利辛,支援县邻里中心,较好地完成了2022年疫情防控工作,在国家“新十条”出台之前,我镇及卫生院实现了新冠病毒“零感染”。
7、 2022年我院严格执行《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》认真贯彻落实县卫健委各类文件精神,加强内部管理,严抓基本公共卫生服务项目工作,充分调动全镇卫健系统工作人员的积极性和主动性,14项基本公共卫生项目全部完成,在全县综合考评中取得较好的名次。
二、医院管理
1、行政管理:加强党支部建设、党风廉政建、医德医风建设 、行风建设,严格执行“三重一大”事项决策制度。
2、业务管理:实行院长责任制,三位副院长分工明确,责任到位,一位负责医疗和医保、一位负责公卫和民生工程、一位负责敬老院,各司其职,确保工作顺利完成。
3、医疗服务管理:实行医生首诊负责制,一站式完成患者出入院管理,维护患者权益,提升医疗服务水平,构建和谐医患关系。
三、存在不足
1、基础设施方面:我院门诊楼和住院部建于上世纪,墙体及楼面有不同程度的损坏,为创建二级综合医院,需要加快整修医技门诊楼和住院部,院内路面和围墙也需要美化,为患者提供舒适就诊环境。
2、人才培训方面:人才是第一生产力,我院人才梯队还没有形成“老中青”不衔接,外科、中医科人才发展不平衡,不能满足患者的需求,年轻医生留不住,特别是村卫生室,需要政策支持。
3、特色科室方面:引进专业人才,充实到特色科室,满足人们日益增长医疗需要,实现经济效率和社会效率双丰收。
4、党建工作方面:党建台账不规范,需要专业人进行指导。
四、2023年工作计划
1、利用业务收入升级改造医技综合和住院部,加强院内路面和围墙的改造,将内外环境得到改善,满足患者对医疗服务的需求。
2、落实乡村医生养老保险政策,争取资金支持村卫生室建设。
3、实行聘用制,落实与专业人才签订合同,购买五险一金,基本工资和绩效工资相连接,各项待遇与正式职工一样。
4、抓党建促发展,把党员培养成骨干,把骨干发展成党员。请镇组织部人员定期到院指导党建工作,确保党建台帐规范化,制度化。
