个人晋升工作总结简短,升职评价意见

年终总结就是你给公司递交的“商业计划书”，要言简意赅、重点突出地向领导表达“我很优秀，请你加钱”。

——我说的

又㕛叒叕到了写年终总结的时候！虽然大家可能一年当中大部分时间都在偷鸡、摸鱼、喝下午茶，不过，我还是建议你们，好好写总结，不要打马虎。毕竟，年终总结做得好不好，将直接影响领导对你们的工作评价和你们的经济效益。

这时，可能很多伙伴会问：究竟如何才能写好年终总结？别着急，且看我一一拆解。

一、逻辑结构简单清晰

正所谓：“大道至简！”能升职加薪的年终总结，一定是逻辑清晰，结构简单的。内容不用多，就是四部分：年度工作概述、工作完成情况、工作成果展示、明年工作计划。

年度工作概述，主要是向领导通报整体情况。虽然领导大致了解你的工作内容，但他们不是每时每刻都跟你在一起，不可能对你的一切完全知悉，所以，你要通过这部分描述，让领导对你的年度工作有一个系统、完整的印象。

工作完成情况，主要是向领导反映工作进度。这部分内容要根据你去年制定的工作计划来写，要以事实和数据为基础，向领导客观反映你的工作进度和成效。

工作成果展示，主要是向领导展示工作结果。这部分内容要根据你从工作中提炼出的典型经验，重点阐述具有借鉴意义和推广价值的方法论，让领导能从中发现一些好思路、好做法，从而提升对你的工作认可度。

明年工作计划，主要是向领导说明工作思路。这部分内容要写你的工作方向和目标，以及你接下来准备“怎么干”，让领导能了解你要做的事情是否符合公司的期望，同时方便对你进行指导纠偏。

以上四部分，可直接照搬使用。

二、叙述内容重点突出

能升职加薪的年终总结，一定是有层次、有重点的，绝不是简单的工作罗列。在写每一部分的内容时，要根据工作的重要程度，从上至下排列（注意：重要程度≠你付出的时间长短）。

比如：工作1重要程度为20%，工作2重要程度为50%，工作3重要程度为30%，那么写的时候，顺序应该如下：

重要的工作，就是你的核心加分项，你写得越靠前、越突出，领导才越容易记住；领导记住了，才能给你新一年的升职加薪做好铺垫和评估！所以，重要的工作，提前；次要的工作，靠后！

三、工作核心紧贴业务

能升职加薪的年终总结，一定是紧贴公司业务方向的。因为职能中心的部门设置、人员配置和绩效考核都是围绕业务来的，所以，“紧贴业务”来总结自己的工作亮点，非常重要。

比如，你在一家销售公司做财务，除了要写完善了多少项财务制度，更要表明完善后的财务制度可以为公司减少多少坏账，提升多少回款。

比如，你在一家销售公司做文案，除了要写完成了多少篇推文，更要表明你的推文可以帮助公司达成多少页面浏览、提升多少销售转化。

这么总结，才是“工作核心紧贴业务”，才能凸显你的工作价值。如果你的工作总结没有“紧贴业务”，哪怕你自认为做得再好，在领导眼中都是“没做到点子上”、“没有用”、“没有结果”，相应的，你也不会获得地位和收入的提升。

四、整体篇幅简短适中

能升职加薪的年终总结，一定是身材“简短适中”的。如果是做PPT，建议页数控制在12 -15页！如果是写WORD，建议字数控制在800-1000字！

很多人在做年终总结的时候，写得密密麻麻、事无巨细（有些甚至写上了何年何月何日帮公司修好了电脑和打印机），生怕领导漏掉了自己努力搬砖的每一个细节。对于这种做法，我只想说，到时公司要裁员，第一个考虑的就是你——总结能力不行、不干正事儿、凑字数。

记住：你是写总结，不是记流水账！工作总结的内容，宜精不宜杂，宜少不宜多！宁可少写，不要瞎写！

综上，要写出能“升职加薪”的年终总结，必须要做到四个方面：逻辑结构简单清晰、叙述内容重点突出、工作核心紧贴业务、整体篇幅简短适中。

最后，友情提醒一下大家：你的领导不是普通人，请把“领导”这种珍惜物种当成鱼来对待，而鱼的记忆，只有7秒！你的年终总结，一定要往领导能记住和消化的方向写，才能获得你期待的好效果！