品质承诺的主要内容—品质承诺书

固定单价合同，俗称为按时结算合同。价不变量变，承包商承担价格的风险，发包方承担量的风险，需要具备四个要素。

·1、具备完整的图纸。

·2、工程任务及内容划分明确。

·3、业主的要求和条件非常清楚。

·4、单价固定，量按实际完成的工程测量计算。

可调单价合同，受业主主观意识及大环境影响而变动，因某些不确定因素而在合同中暂定某分部方向工程的单价，在结算的时候可以根据合同的情况作为调整，需要具备四个要素。

·1、不具备完整的图纸。

·2、工程任务及内容划分明确。

·3、业主的要求和条件非常清楚。

·4、不可遇见因素的风险由业主承担。

可调其他因素与可变总价的条件是一致的。费率合同是指以费率的高低代替工程总造价的多少进行竞标，经评标委员会以各投标人所报的费率为主，结合所报工期和质量承诺、施工组织设计及企业施工业绩等相关指标进行综合评审，最终确定的合同的内容。

比如说完成工程的成本价为6000万，按照10%收取报酬，则应该得到报酬600万。如果最后完成的工程成本价为8000万，则应该得到报酬800万。需要具备四个要素：

·1、不具备完整的图纸。

·2、工程任务及内容划分不明确。

·3、业主的要求和条件不清楚。

·4、不可遇见因素的风险由业主承担。

在2009年到2012年期间这类合同特别多，主要是由于抢控工程图纸还没出来，清单也没出来就开始边设计边施工了。有了以上信息，在看图的时候就有了针对性的方向。

·第二步配合出图。投标时深化需要配合的工作主要有两部分：

→1.5.图纸界面与清单界面的差异；投标时深化需配合的工作。

→2.材料损耗的测算。

→3.钢含量的测算。熟读转盘图纸，整理图纸问题，物料软装的分析，图纸界面与清单界面的差异。

→4.配合完成鼠标文件的制作。

内容有其合理化方案建议，节点公益优化，施工重能点解析，关键施工工艺梳理。

→3.维模型运用手绘方案，文字叙述，整体攻坚方案深度优化，意外设计翻译等等。对配合投标工作第一部分内容的讲解，其实可以理解，它是一个初步的清标过程。

·第一层的测算。通过平面的材料锁引，制定相应的表单，每一种材料每一个表单。当材料进行汇总之后，可以对比甲方提供的清单量找出差异，如果量差比较大的情况下，就要通过题仪跟甲方进行纠篇。

·二、材料的损耗测算。如图，通过对设计排版的损耗的测算，自己排版的损耗测算，对比甲方约定的损耗，当损耗偏差很大的时候，需要做出提议，让甲方做出回复，像瓷砖木饰面、石材岩板、铝板、不锈钢等有规格限制。

而导致损耗差异的材料都要进行提前的排版测算，高含量的测算。找出有钢架部位，如转换层、干挂石材、客房的台面、钢架、浴缸、钢架、钢架隔墙等节点图。通过测算原始，质地单方钢含量、测算拟定施工钢含量，对比甲方提供的钢含量，再量对比，做到心中有数。

如果拟定的施工达不到甲方所所约定的钢含量，也要跟甲方进行沟通，读招标图纸。