华电能源的净利润增长率、华电能源2016年净利润

当华电集团所有上市公司财报都发布的那一刻，似乎人们能从中看到光！曾经因亏损几乎徘徊在退市边缘的华电能源成功上岸，另一家金山股份减亏超2亿，也实现了惊天逆转。因被火电所累的华电集团2023年上半年终于让人们看到了逆袭的希望！

近日，华电集团旗下上市公司业绩陆续公布，国际能源网（微信公众号：inencom）获悉，华电集团旗下6家上市公司已经全部公布了今年上半年的业绩。

从业绩数据看，4家公司业绩上涨，2家公司业绩下滑。华电南自和金山股份扣非净利润实现超两倍增长。华电国际营收持续增长，同比涨幅19.99%，成为华电集团旗下上市公司盈利最好的单位。曾经因业绩亏损被“披星戴帽”的华电能源终于成功摘帽，虽然金山股份依然没有实现扭亏，但其亏损额以肉眼可见的速度在收窄。根据该公司财务预报显示，其减亏幅度超过2个亿。

作为五大电力集团之一的华电集团，2022年的营收和净利润排名位置都比较靠后，仅比连年亏损的大唐集团要好一些。比不上国家能源集团这种巨无霸并不奇怪，但其营收和净利润也比不上同样“华字辈”的华能集团，以及比它晚成立13年的国家电投集团，其在五大电力集团的发展速度已然落后了不少。

不过，华电集团知耻而后勇，他们从2022年开始持续发力，今年上半年，华电集团迎来了企业发展新的里程碑。第一批国家新能源大基地标志性项目投产暨电力装机突破2亿千瓦，2023年上半年，华电集团电力项目核准备案3361万千瓦。尽管如此，根据华电“十四五”规划的新能源装机目标7500万千瓦计算，华电未来两年还需要继续加码。

带着新能源“光环”的拯救者

华能在2023年上半年的业绩表现令人惊喜，其当家人江毅至少有一半的功劳。作为新能源发展最好的国家电投的前任领导，他来华电是带着新能源“光环”的。

华电集团的董事长江毅2022年9月27日刚刚走马上任，在华电集团任职之前，他一直在新能源迅速发展的国家电投集团担任总经理。

在网前追溯，江毅与南方电网公司也颇有渊源。2006年开始到2011年，他担任南方电网公司人事部主任一职。随后他又去广州电网公司担任总经理、董事长等职位，直到2015年12月回归南方电网公司总部已经升职为副总的职位。2018年江毅调任国家电投，成为该集团发展新能源的一把利刃，其引领国家能源集团在新能源领域大胆布局。

国际能源网（微信公众号：inencom）发现，江毅任职的2018年到2022年期间，国家电投的光伏装机和风电装机逐年攀升，其中光伏装机五年平均增长率为32.13%，风电装机五年平均增长率为26.14%。

不得不说江毅在发展新能源方面的能力非常突出，国家之所以将其调入华电集团做董事长，应该是希望他可以带领华电集团在新能源产业发展方面“开疆扩土”。

今年上半年，江毅参加大大小小的活动有29场。其中与于东方电气、正泰、金风、以及特变电工负责人的会面意味深长。这些公司在风电、光伏设备领域举足轻重，江毅和这些公司的“一把手”见面，可以从侧面证实，华电集团在今年下半年以及后续的“十四五”剩余的两年时间，要大力拓展风电和光伏项目建设。

因为这些合作伙伴中，东方电气拥有双馈型和直驱型两种技术路线，全球业绩超过10000台风电机组，国内装机容量排名前五。

金风集团在风电领域有长达30年长期稳定的智造质量管理标准与绿色供应链体系，其在风电领域中机组研发、运维服务、控制技术、标准体系等多领域都颇有建树。

江毅在上半年与这两家公司董事长洽谈合作，可以说是无论海上风电还是陆上风电，华电集团的合作伙伴都可以撑起来风电业务的需求。

正泰集团则是集“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”为一体的全产业链优势的新能源公司。江毅在国家电投任职时就调研国正泰集团，当时江毅就曾表示，双方在能源电力领域的业务契合度高，拥有丰富的应用场景和广阔的合作空间。要进一步细化沟通，及时做好对接工作，助推合作早日落地生根、开花结果。

虽然江毅换到华电集团工作，但其与正泰合作依然不改初衷。或许下半年开始，两家公司在新能源领域的合作就会提上日程。与之类似的还有和特变电工以及天合公司负责人的会见，华电集团就新能源业务开通了“朋友圈”。

除了会见新能源公司的负责人，江毅也与辽宁、云南、青海、内蒙古、山东等政府界代表亲切会面，华电集团应该是计划多管齐下，在各地寻找发展新能源项目的空间。

被低估的新能源何时冲锋

华电集团在五大电力集团中，新能源业务存在比较明显的短板。与国家能源集团、华能、国家电投相比，仅在“十四五”新能源装机目标的设定上已经落后，7500万千瓦的装机目标仅比大唐集团的5000万千瓦的装机目标只稍微高一点。

华电集团旗下有6家上市公司，华电新能实际是华电集团新能源业务最集中的公司，曾经华电国际的新能源业务也被这家公司吸纳。

华电新能的风电和太阳能发电装机以及发电量规模均位于行业前列。截至2022年12月31日，华电新能发电项目装机容量为3490.84万千瓦。其中，风电2209.11万千瓦，在国内风电行业市占率达6.05%；太阳能发电1281.74万千瓦，在国内太阳能发电市占率达3.26%。

华电新能的前身是港股上市的华电福新，其在2019-2021年期间的净利润分别为34.88亿元、44.18亿元和78.4亿元。

报告期内，公司净利润率分别为23%、26.9%、36.3%，呈逐年上涨态势。虽然业绩不断上涨，但港股的价格却只有两元左右，甚至更低。由此可见，华电福新在港股的估值严重缩水，不能反应其实力。

由于新能源产属于资本密集型行业，进入行业的资金壁垒很高，要求企业不但需要雄厚的资金实力，同时需具备持续的项目开发建设和运营能力以及融资能力。显然港股市场已经满足不了华电福新的融资需求不得不选择退市重新回归A股市场。

华电国际为了支持华电新能的新能源发展，在2021年把除了内蒙古华电能源有限公司持有的39.9 万千瓦的风电项目保留之外，将其他控股持有的27家新能源公司和间接持有的10家新能源公司股权及资产全部给了华电新能。

此次剥离后，华电国际发电机组主要以火电和水电为主，截至2022年底，公司控股火电机组装机 52289 兆瓦，其中燃煤机组 43700 兆瓦、燃气机组 8589 兆瓦；水电机组 2459 兆瓦。

但实际上华电国际因为新能源业务的剥离也给其业绩带来了不利影响。

从剥离新能源业务开始的2021年度，华电国际的归属净利润和扣非净利润双双下滑，其中归属净利润亏损49.82亿元，扣非净利润亏损83.85亿元。虽然2022年归属净利润回归正向增长，但与没有剥离新能源业务的2020年和2019年动辄三四十亿的归属净利润相比，只有9981万的数额着实少得可怜。

华电国际想要实现业绩回暖，除了要在火电领域控制成本外，更重要的一点是需要寄希望于华电新能早日回归A股上市融资，因为华电国际参股了华电新能，它的业绩增长需要依靠华电新能的新能源业绩带动。

华电新能想要冲锋陷阵，必须要现在A股上市攒够资金支持。而华电新能上市融资后将成为华电集团新能源业务的强势主力。

国际能源网（微信公众号：inencom）了解到，华电新能在新疆的华电北疆乌鲁木齐100万千瓦风光基地项目、青海德令哈100万千瓦光氢储项目、新疆昌吉木垒105万千瓦风光基地项目、天津海晶100万千瓦“盐光互补”光伏项目、甘肃九墩滩50+20万千瓦光伏治沙项目、新疆库车55万千瓦光伏项目、云南剑角峰30万千瓦风电项目等多地新能源项目建设已经取得阶段性进展。

后续，华电新能还会积极承担起国家三批新能源大基地项目建设，其中新疆乌鲁木齐、青海德令哈、甘肃九墩滩等国家第一批新能源大基地项目相继并网发电，其负责的国家第二批大基地项目投产进度位列各大发电集团前列；第三批项目目前正在加速落实建设条件。

华电旗下的上市公司华电重工日前也表示要加入新能源装备制造领域。华电重工今年3月与投资者互动时表示：公司拟在“十四五”期间，基于碳达峰碳中和国家战略目标，紧跟异质结、钙钛矿等行业新技术应用，进入光伏制造环节，补足华电集团光伏产业链制造短板，积极发展支架制造，补足产品短板，适时开发外部市场，发展成为国内一流的光伏装备提供商。

届时，华电集团在新能源装备制造端、新能源项目建设端将双管旗下，持续发力，势必在“十四五”期间内取得突飞猛进的结果。

管理层大换血

华电集团已经准备在“十四五”期间的最后不到三年的时间里努力拼杀，国务院国资委把在新能源领域颇有建树的江毅挪到华电，是想借助他在国家电投期间发展新能源的经验和实力引领华电在新能源领域突出重围。

当然仅靠江毅一个人并不能做到这一点。为此华电集团在今年上半年不仅频频进行人士调整，而且在招聘用人方面也费劲心思。

国际能源网（微信公众号：inencom）统计发现，仅高管层面，在今年上半年已经换了8人，涉及三家公司。

陈斌在今年3月上任华电国际公司总经理，这位总经理是标准的“70后”，他出生于1973年9月，毕业于北京大学光华管理学院经济管理专业，经济学硕士，湖南大学应用经济学专业，经济学博士。

而从陈斌的履历看，他曾先后就职于中国电力报社、国家电力公司、中国国电集团公司、国电财务有限公司，曾任本公司监事、总法律顾问、副总经理等职务。尤其值得关注的是他在电力企业管理、法律、证券融资等方面具有二十六年的工作经验。

由此可见，陈斌无论在年龄、工作经验、学识等方面都非常出众，可以担起华电国际发展的重任。

华电国际不仅换了年富力强的新的总经理，而且还换了正副董事长。也就是说华电国际主要领导班子成员基本大换血。

戴军虽然是“60后”，但他却曾先后就职于新疆玛纳斯电厂、新疆红雁池第二发电有限责任公司、中国华电集团新疆公司、华电新疆发电有限公司、中国华电集团公司江苏分公司、中国华电集团公司安徽公司、华电江苏能源有限公司等多家电力公司。他在电力经营、企业管理等方面具有三十年以上的工作经验。

另一位副董事长赵冰也是一位“70后”的杰出代表，他毕业于中国科学院微电子研究所微电子学与固体电子学专业，工学博士。曾先后任职于威海经济技术开发区科技与工业发展局、威海市环翠区委、威海团市委、威海经济技术开发区管委会和威海市地方金融监督管理局。赵先生在行政管理、经济金融方面具有十七年工作经验。

由此可见，华电国际因为连续两年业绩不佳，原来管理团队因此被大换血，形成了新的年富力强的核心层。这些高管不仅在电力行业有多年从业经验而且在金融领域、经营管理方面有独到之处。以华电国际为例，管理层的调整势必将华电国际的投融资能力进一步加强，华电国际业绩回暖，需要有金融和管理背景的高管发力，不仅可以在成本控制上做到精准定位，在股权投资等方面也可以为公司盈利出谋划策。

华电重工的管理层也换了人，副董事长和总经理都分别换成了“60后”和“70后”的骨干力量。郭树旺是清华大学工商管理硕士，高级工程师。他曾任北京电力建设公司技改工程部生产副经理、项目部总工程师，中国华电工程（集团）有限公司钢结构事业部项目经理、项目执行部经理，环境保护部工程项目部经理、副总工程师，人力资源部副主任，环境保护分公司副总经理，华电重工钢结构工程事业部总经理，华电重工副总经理，华电重工物料输送工程事业部总经理等职。这份履历可以看出他在工程项目方面的经验十分丰富，他担任副董事长，可以引领华电重工在新能源项目方面有新的建树。

另一位袁新勇总经理1973年出生，工学学士，毕业于沈阳黄金学院金属压力加工专业，正高级工程师。他历任中国华电工程（集团）有限公司管道分公司市场部副经理、采购部经理，华电重工装备有限公司采购部主任、助理总监、管道及空冷事业部总经理助理，华电重工热能工程事业部副总经理、规划发展部主任、海洋与环境工程事业部总经理等职务。

这位总经理不仅懂市场还懂采购，更了解规划布局。与新任副董事长刚好互补，可以形成更大合力。

从上半年华电集团旗下公司高管层的任免情况看，华电整体的高管层向“60后”和“70后”转移，高管的从业经验互补、对公司业务布局有利成为选人的重要标准。预计下半年华电集团旗下公司还会有一部分公司进行人事调整，旨在推进公司业务发展和业绩增长。

综上所述，华电集团在今年上半年的一些活动可以表明公司在努力发展新能源产业的同时，依然保持传统煤电、气电业务的健康良性发展。整个集团正在集合多方力量押注在华电新能上市上，希望华电新能成功上市融资后，可以作为整个集团在新能源领域的一张“王牌”，以煤电为主营业务的公司，存在盈利下滑的情况，集团也通过一系列措施在努力助其减亏或者扭亏。

下半年乃至“十四五”期间，华电集团会重点以新能源为集团公司盈利的重要砝码，整个集团也会为其提供足够的支持和援助。江毅董事长上半年参加多场活动的重点目的也是要为公司的新能源业务板块添砖加瓦。预计2025年，华电集团可以在五大发电集团的新能源排位赛中取得好成绩！