安全检查整改落实情况汇报_安全检查整改汇总表

为进一步加强医院质量与安全管理工作，总结2023年上半年医院在质量与安全管理过程中取得的成绩，指出存在问题，持续改进医院质量，10月13日下午，信阳市人民医院召开了2023年上半年质量与安全管理委员会工作会议。党委书记汪心同，院长宋进良，工会主席程玲，副院长严珂、陈良峰等在家领导班子成员和医院质量与安全管理委员会委员、全院中层干部参加。

质控办主任沈伟宣读了《信阳市人民医院关于调整医院质量与安全管理委员会成员的通知》；医教科科长胡朋成领学了国家卫生健康委办公厅印发的《患者安全行动方案（2023-2025年）》文件。

医院质量与安全管理委员会副主任委员、副院长严珂就医院质量与安全管理委员会2023年上半年运行情况作了全面报告。

报告中指出：上半年，医院质量与安全管理委员会始终坚持贯彻落实各级卫健部门关于推动公立医院高质量发展的意见，严格按照信卫医[2022]1号文件、信卫医[2023]1号文件的指示引领，不断构建新体系、提升新效能、激活新动力、建设新文化，带领各相关专业委员会、各职能部门、科室抓质量、抓管理、抓发展，多措并举，使医院质量管理逐步深入，取得了一定成绩，塑造了我院良好的社会形象。 报告同时通报了我院在质量与安全管理过程中出现的问题，并作了相应的原因分析。随后严珂副院长从加强质量文化建设、树立质量战略意识、健全全院性质量与安全管理体系、防范医疗纠纷发生四个方面对医院质量与安全管理委员会2023年下半年工作进行了具体的安排部署。

会上还听取了护理部李正叶主任和产科陈忠平主任所作的质量管理工作典型发言。

最后，医院质量与安全管理委员会主任委员、院长宋进良作了题为《做好医院、科室质量安全守门人》的重要讲话。他充分肯定了医院质量与安全管理委员会2023年上半年工作取得的成效，并对下半年医院质量与安全管理工作提出了具体要求。

宋院长强调：

一是要充分认识质量和安全是医院发展与上升核心的基石性工作，也是医院工作的主旋律，更是高质量发展、提升群众满意度和实现三甲创建、中西医并重办院方向等战略目标的重要保证。

二是要正确认识质与量的辩证关系，医院目前所处的历史发展阶段决定了我们要质和量两手抓，齐头并进，绝不能顾此失彼。尽可能保持高质量发展态势，减少医疗差错，保证人民群众信任度的持续提升。

三是要树立大质量安全观念，质量与安全管理不单单是指医疗、护理、院感、用药等，它涉及医院的方方面面，医保政策管理也应成为医院的核心制度。在高度重视就医患者质量与安全的同时，也要关注陪护安全和院内的饮食安全、道路车辆管理安全、信息安全、特殊天气应急管理安全、职工的工作质量与人身安全等。要把质量与安全的概念尽可能扩展，树立全面、正确的大质量大安全观。

四是要通过正向管理措施持续提升质量与安全工作效能，医院自成立以来，修订了一系列适合公立医院和国家对公立医院高质量发展要求的规章制度，施行了急救药品管理制度，设备管理制度，合理用药管理制度，人才培养管理制度，行政交班和总值班走访制度，13710工作机制等，医疗、护理、院感、医保、物价等职能科室采取与临床科室“0距离”的工作方法，实施正向的管理措施，取得了相应的工作成绩。同时我们也要关注负向因素所产生的负面影响，直面问题、立行立改。

五是要提高全员执行力，执行力是拉开科室与科室发展差距的关键，日常工作要如何按照科室高质量发展规划和医院战略性目标去开展，值得引起大家深思，特别是科室负责人，要主动作为，对医院安排的各项工作，不打折扣，坚决完成。

宋院长要求：

下一阶段医院各委员会、职能部门、临床科室要锚定目标，冲刺四季度；深入总结前三季度，认真谋划2024年下一年度质量与安全工作；切切实实分析好医院、科室的现状，常常回头看、常常抬头看；明确发展方向，找准发展路径，全力做好医院、科室质量与安全的“守门人”。（沈伟 吴琼 余楠）