上钢新村几几年建设的(上钢新村街道属于什么镇)

围绕多元参与、居民自治、

服务保障、赋能增效等方面，

洋泾街道和上钢新村街道的

基层管理者们

从细微处着手，做足绣花功夫，

为建设精品城区增添温度↓

“达人”变身治理“合伙人”

近期，洋泾街道尚海郦景小区的居民们感受到了出行便利的“小确幸”。今年以来，尚海郦景居民区党支部深化党建引领基层治理，在“美好社区”建设中探索打造“云·尚治理”品牌，通过线上沟通与线下治理联动，凝聚起居民自治骨干力量，营造人人有序参与的社区氛围。

从“云·尚社区”挖掘专业人才

尚海郦景小区的微信群体系完善、影响面广，形成了包含房产、金融、生活、休闲、旅游、美食、教育等八大话题领域的“云·尚社区”。

居民区党支部凝聚“云端达人”，让活跃在线上的他们走到线下来，为居民区治理出谋划策，成为共创美好社区、共建美好家园的“合伙人”。比如，发动专业特长的居民骨干组成了安防秩序督导组、绿化保洁督导组、工程维保督导组、社区文明督导组等4个社区治理小组。

群策群力破解“出行难”问题

居民区党支部定期牵头召开小区治理工作会议，居委会、物业、业委会筹备组和社区治理小组共同参与，商讨治理中的难点问题。

在一次交流中，社区治理小组成员提出了商城路出口出行不便的问题：一是人和车没有明确的分流，存在安全隐患；二是识别车辆的闸机位置比较偏，车辆要先停下对准闸机，扫出车牌后，再打方向盘出门；三是出入口台阶存在安全隐患。

党支部牵头，物业、社区治理小组成员等马上行动起来，一方面实地查看具体情况，一方面依托线上平台集思广益，很快形成了解决方案并着手进行改造，从设计到改造完成仅用时1个月。

改造后，闸机位置调整到了中间，车辆从地库出来，“一把”就可以出门，解决了拥堵问题；设置隔离栏将车辆和行人分流，并在门口右侧设置行人进出的双向通道；人行通道的台阶改成了斜坡，更加安全。

精益求精提升颜值和品质

“出行难”问题解决后，居民们精益求精，提出了优化隔离栏的方案，将原有隔离栏换成了材质更好、色彩与小区整体色调一致的新隔离栏，还增设了花箱，为小区大门增添了靓丽的色彩。

打造新型人才公寓社区治理样板

上钢新村街道耀华滨江人才公寓位于世博核心区域，属于大型市筹公共租赁住房，共有住户3500户。街道聚焦新型人才公寓社区特征和需求，打造党建引领有力、自治管理有序、社区服务有情、支撑赋能有为的大型人才公寓治理样板。

健全社区治理格局

推动载体共建。先后与远东国际、中国银行等签订了党建联建协议，相关企业参与社区筹建，捐资建立党建图书室、红色加油站，动员党员职工参与治理；与社区卫生中心共同打造“家门口”的卫生服务站，为住户及周边企业人才提供健康服务。

深化事务共治。针对住户特点，创新建立“企业宿管+红色楼管”微网格治理模式，激发住户参与楼道治理和小区事务积极性。目前，一期、二期小区所有21栋楼实现“红色管家”全覆盖。

支持团队共育。组建由街道团工委、居民区社工、双报到党员、热心居民代表组成的“后滩青”先锋服务队，用好高素质人才自身资源，开展垃圾分类管理、文明创建宣导、新上海人融合等志愿服务。

鼓励项目共创。结合重要时间节点、纪念日等，与园区企业、入住人才共同策划举办各类团队活动，举办公益电影、木偶剧、公益讲座、小型音乐会、DIY手工坊、健身课堂、早教进社区等。

突出辐射共享。发挥人才公寓服务“旗舰店”作用，将优势资源向上钢老城区辐射，为周边老旧小区居民提供就业招聘、卫生健康、子女教育等服务，完善“15分钟社区生活圈”布局。

厚植熟人社区基础

以党员带头、居民自治为切入点，推动“沉默大多数”向“熟人社区”转变。

民主参与选好“当家人”。居民区党组织克服了社区建成时间短、居民流动性大等不利因素，广泛发动并采用选民直接选举方式，选举产生首届居民委员会，参选率达到97%。

睦邻议事找准“公约数”。根据人才公寓居民文化程度高、法律意识强的特点，创新睦邻议事厅，制定《协商议事规则十六条》。

发掘能人做大“朋友圈”。鼓励表现突出的“楼长、团长、队长、能人、达人”组建自治组织和群众团队15支，参与社区治理和服务。

提升居民生活品质

街道用好耀华滨江区位优势，依托党建联建，推动社区服务精细化，助力区域发展，增进居民福祉。

全力服务区域营商发展。依托耀华滨江服务站，多渠道加强政企沟通、多维度加强企业交流、多元化加强政校合作。与SK等周边楼宇，中外运、国家电网等区域企业协作联动，设立“暖企驿站”，从政策咨询、人才对接、城市运行等方面为企业提供服务保障。

尽心服务社区就业创业。依托耀华滨江区域化党建平台，常态化举办“暖心拓岗”综合招聘会，在新片区企业与老城区居民之间架起桥梁纽带。从年轻人兴趣爱好和职业偏好入手，引入咖啡行业企业资源，打响了“创培+咖啡”的金字招牌。

用情关爱新型群体需求。针对人才公寓青年集聚特点，开展四大品牌活动：做强“阿拉上钢”文化品牌，开设“红润上钢”学习课堂宣讲“两弹一星”精神；做细“钢好你在”青年交友品牌，开展婚恋交友服务；做实后滩宝贝品牌，建好亲子共育加油站及家庭科学育儿指导站；做优萌宠俱乐部品牌，引导依法养宠，倡导养宠有道。

保障治理提质增效

街道根据新型人才公寓治理需求，在服务空间打造、治理队伍培育、健全数字转型等方面下沉资源力量，为基层治理保驾护航。

高质量打造服务载体。社区服务站建设充分体现公共性、开放性特色，针对性设置了党建图书室、青年中心、亲子活动特色空间等共享区域，满足居民“一站式”服务需求。

针对性开展“三会”实训。邀请青年志愿者走进“三会”实训室，针对社区参与式规划、停车规约制定、楼道净化美化等高频事项开展沉浸式实操实训。

数字化助力治理转型。依托街道城运智慧平台，建立社区可视化地图，整合动态数据预警、空间地图可视化及业务分析图表，形成运营数据化、管理可视化和服务线上化的“时空底图”。

来源：浦东发布