工程质量月活动策划方案;工程质量月活动总结

2023年9月是第46个全国“质量月”，为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升，中国安能二局结合企业自身实际，通过四项举措扎实开展以“增强质量意识推进高质量发展”为主题的“质量月”活动，强化质量意识、规范质量行为、夯实质量基础、提升管控水平，助推公司高质量发展。

抓牢行动落实，活动推进“一盘棋”

工程局提前策划，成立由“一把手”挂帅的“质量月”活动领导小组，制定了活动实施方案，明确了活动要求，制定了活动安排表。工程局9月4日召开“冲刺全年经营目标工作动员大会”对全局“质量月”活动进行了部署和动员，各分子公司、项目部围绕活动主题积极开展了“质量月”活动启动仪式、签名仪式及宣誓仪式等，宣贯“质量月”活动的总体要求，营造“质量月”的活动氛围。活动中，各级单位主要领导带头，层层动员部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中，实现了上下联动、整体推进。

抓牢知识培训，宣传教育“有温度”

工程局采取集中和自学相结合的方式，组织各单位学习业务流程及相关制度要求、施工标准、国家规范等，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的质量主体意识，在提高专业技术人员业务知识的同时，也不断增强管理人员质量管理和质量控制能力，坚持高品质建造，树牢“质量至上”理念。积极开展质量管理知识学习、竞赛活动，通过制作宣传板报、印刷质量手册、发挥内部媒体作用等方式和途径，大力拓宽“质量”舆论深度和广度，培育员工工匠精神。活动中，一些基层项目创新工作方式，采取技术论坛、质量先进工艺演示等灵活方式，提高了互动的参与性和积极性。此外，公司还组织各单位开展事故（问题）案例分析、观看警示教育片、质量问题整治等活动，深刻剖析原因，完善防范措施，达到以案促教效果。

抓牢现场监督，督促整改“无死角”

活动期间，工程局加强质量专项检查，强化全过程监管，采取综合督导组督查、“三体系”内审、质检公司“飞检”等方式，对各重点在建项目开展质量抽查。重点检查质量意识、质量水平、强制性标准执行、现场管理等情况，确保工程施工各个环节质量受控。对检查出的问题要求填写通知单，做到有分析、有措施、有落实、有验证，并限期整改。各项目部落实“七查”（查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查质量检测、查现场管理、查质量损失），加强对深基坑开挖、围堰填筑、混凝土结构、原材料及装备设施等重要过程、重点部位的监管，关注做好季节性施工质量问题。对检查中出现的质量隐患问题建立工作台账，明确专人负责跟踪整改，确保整改到位。截止目前，共排查出质量风险隐患共155处，全部整改完毕。

抓牢实践参与，全员落实“不掉队”

公司充分发挥职工主观能动性，广泛开展QC、质量攻关等群众性质量活动，总结、分享和推广一批质量创新成果，积极组织员工参加2023年中央企业全面质量管理知识竞赛，引导员工学习应用全面质量管理知识和方法，促进质量全面提升。一些基层项目开展质量主题演讲、样板工地观摩、质量成果展示、“人人都是首席质量官”等活动，营造了全员参与的良好氛围。

上饶广信项目部制作《混凝土施工质量明白卡》发到每个施工人员，渠道混凝土外观质量有较大提高。松阳交通洞项目组织施工班组人员开展“质量月”焊接大比武活动，通过比武活动调动和激发全员学理论、学技术、钻技术的热情，提升施工班组技能水平，增强全员施工质量意识。文登机电项目文蓄登峰QC小组课题成果“确保大口径电缆管接头质量提高一次验收合格率”参与第六届中央企业QC小组成果发表赛，并获得三等奖。

质量是一份承诺，是一份忠诚，更是一份责任，质量就是企业赖以生存的生命线。通过开展“质量月”系列活动，公司上下质量意识、品牌意识得到进一步提升，质量强企的共识进一步深化，营造了人人重视质量，人人关注质量、人人参与质量监督管理的良好氛围，企业质量责任落实的基石得到了进一步夯实。（徐迎华、谭健波）