无锡俊发soho公寓—无锡俊发SOHO俊园
乐居财经 房慧 发自昆明
新螺蛳湾,这个综合体“巨无霸”终于迎来了收官之笔。
7月26日下午，俊发旗下公司云南中豪置业以约91.98亿底价，揽获昆明官渡区新螺蛳湾片区11宗地，总占地789亩土地（616亩住宅用地和173亩商业用地），容积率4.38-8，最大可建面积约287万平米，土地单价约830-1516万元/亩，楼面价约2842-3694元/平米。
据了解，这个“巨无霸”原是昆明市2008的重点招商引资工程，2009年启动后，被规划为规模超过义乌国际商贸城的巨舰型现代商业综合体，开发主体为云南中豪集团。
当年的规划资料显示，项目规划总占地面积约5705亩，规划总建筑面积达882万平方米，其中主体市场部分总建筑面积约300万平方米，总投资320亿元人民币。
然而，项目的开发并不顺利，2014年云南中豪资金链断裂，整个螺蛳湾片区的开发也陷入停滞状态。
除了巨大的金融负债，该项目还引发了片区群众无法回迁安置、在建项目违规预售、民工工资长期拖欠、在建项目停工等一系列严重的民生维稳和金融风险问题。种种问题显示，这是一块难啃的“硬骨头”。
2017年通过与奥斯迪实业共同成立昆明俊奥商业有限公司，为片区的重新开发、建设投入了大量的人力、物力和资金。首先解决的就是中豪背下200多亿的金融机构负债，并从2018年开始，所有利息均正常支付，有效解决了各行各机构不良贷款的问题。其次全面恢复塔密城中村回迁安置房、以及优活城小区的现场施工，设立交房目标。
随后俊发与原欠款的近400家施工单位全部签订《工程欠款支付协议》，支付了农民工欠款，妥善解决了农民工工资问题；四是对市场的消防系统、电梯设备、中水系统、标识系统全面进行维修整治，提升了市场的硬件水平。
2018年9月正式全面接手螺蛳湾项目，并将项目更名为俊发新螺蛳湾国际商贸城。如今螺蛳湾已经颇具“改头换面”的模样，一座拥有8万方的水景的中心湖公园已经呈现，未来将成为整个新螺蛳湾举办艺术活动、游玩、休闲的优质场地。此外，俊发还在螺狮湾内配置了60万方旗舰型商业中心。
在教育上，俊发引入的名校北京80中，已经开始招生，同时还在区域内规划了多所幼儿园和小学；在医疗上，规划于螺狮湾片区内的一座三甲医院，预计将在2020年投入使用；在社区服务上，俊发升级和维护社区内8000多个设施细节。
在交通上，随着地铁4号线“新螺蛳湾站”的设立，以及未来随着地铁7号线的开通，新螺蛳湾将形成“3地铁、4站口”的格局，而螺狮湾内部交通的改善，让俊发耗资约2亿元用于修建跨街人行天桥、新螺蛳湾内部多条连通主干道的支路的修建。
在配套设施方面，规划建设医疗、文体、社区、教育及各类公共设施用房，观云海云漫岭则建设了千余平米大型养老用房、超大生鲜超市及18班幼儿园，未来将容纳近20000人在此安居乐业。
俊发新螺蛳湾项目相关负责人表示，新螺蛳湾作为承接昆明主城区与呈贡新区的核心区域，能够最大限度地享受两个核心发展过程中带来的红利，螺蛳湾片区是两个片区发展的必经之路，未来包括人才、资金、市场、物流等优势资源都会向螺蛳湾片区聚集。
自俊发接手该项目后，已打造了俊发新螺蛳湾·观云海、俊发新螺蛳湾·澜湾俊园等。其中，观云海（原名中望城）是俊发打造的另一个城市改造经典案例，该项目位于新螺蛳湾国际商贸城对面，因投资方资金断裂，于2014年停工，2016年11月，俊发携手奥斯迪接手了中望城项目，并正式更名为俊发·观云海。
2017年3月份，项目部先行投入资金重启了回迁安置房建设，通过不到一年的时间，2017年12月31日将回迁房建成并达到交房标准。据观云海项目总经理熊伟介绍，两家公司接手之后率先与所有劳务班组进行沟通协调，逐一落实各项遗留问题的解决方案。为了给等待回迁的村民信心，在资产清算和重组过程中，两家公司先行投入资金重启了回迁房安置工程，回迁房周边的配套设施，包括回迁房小区以及周边的城市道路已修好，回迁房里边配套的社区用房也同步交付。
本次俊发拿下的超大地块，实际上是新螺蛳湾的收官之笔。从土地出让文件中可以看出，此次交易条件门槛设置极高。俊发须承担大量公建配套，诸如学校、医院、公园、社区服务配套等，其中学校数量达13个，包括8所幼儿园、2所中学、3所小学，这些共建配套的成本约34亿，实际拿地价格高达126亿。
新螺蛳湾的目标是建立面向南亚、东南亚商品贸易中心区的国际化生活社区，依托近400万平方米辐射南亚东南亚的巨量商品贸易区，打造集教育、医疗、生态、交通、商贸于一体的超级社区。未来，这里将打造190万平方米住宅，片区居住人口近10万人。
这个有望成为西南最大的城市更新项目，也代表了俊发在城市更新方面的实力和造诣。
1998年在昆明成立的，初创时期就承接了昆明市中心青云街的城中村旧城改造项目，21年来俊发开发了43个城市更新项目，改造面积1637万平方米，总建面积5391万平方米，现已成为西南房地产龙头之一，俊发的业务范围也拓展到了贵阳、上海、万宁、西安、无锡、佛山等地。
基于过往城市更新的积累和沉淀，今年俊发还宣布成立了城乡更新集团，以城乡更新模式来开发文旅项目，并启动“最美云南计划”，计划5年投资500亿元。
站在时代的高度，专啃“硬骨头”的俊发，解决了多个烂尾楼、城市伤疤问题，在打造城市新发展样本的同时，也为城市高质量发展注入新动能。
