新人培训计划和培训内容、新人培训计划和培训内容总结

新人培训：60天感统教师成长计划，手把手教你培训老师。老岳讲感统联合创始人，全国400家感统园所的运营导师，感统单店单月百万业绩缔造者赵培芳。

许多机构都面临着新老师上手慢的问题，这也是许多校长不敢让老员工升级的原因。其症结在于缺乏一套标准化的新老师入职培训体系，无法复制化。今天，我将分享一套60天的感统教师成长培训计划，详细到每一天的培训内容。

在新老师的培训中，不要将入职培训视为走过场。否则，前期辛苦招聘的成果就会付之东流。新员工进入机构时往往感到迷茫，此时他们的工作意愿很强，但缺乏工作方法，特别是渴望了解机构的运营现状、发展方向和自身的岗位定位。因此，我们需要根据岗位需求制定新员工的培训计划，通常分为以下四类：

·1.入职培训，包括文化心态、薪酬制度、福利等。

·2.专项培训，包括岗位说明和岗位职责。

·3.随岗培训，包括专业实操技能、客户沟通和销售技巧等。

·4.集训轮训，包括定期或不定期的培训。在新员工入职培训设计时，建议以60天为培训周期，设计以下五个步骤：

需求分析，明确新员工的能力、性格优势和不足、工作经验等，按需培养。

制定明确的培训计划表，各部门需要根据实际情况调整新人培训的内容，进行针对性的培训。

明确培训内容，一般分为认知培训和职业技能培训两类。

导师伙伴制度，建议采用老带新师带徒的形式。

评估监督方式，主管或负责人要密切关注培训质量、员工培训效果和培训进展，并及时调整培训计划。如果你的新人培训很辛苦，不受员工欢迎，那么你需要一份详细的感统教师60天的培训计划，给你指导，带你成长。

如果你想了解更多，可以在评论区留言，新人可以免费获得60天的培训计划。