员工绩效考核项目有哪些-员工绩效考核标准表

企业制定科学、合理的生产车间绩效考核指标，可以加强生产车间的班组建设，强化员工责任意识，激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作，同时为员工工作改进和工作重点指明方向，生产车间绩效考核指标可参考表2-11。

表2-11 生产车间绩效考核指标

企业制定科学、合理的生产班组绩效考核指标，可以加强班组管理，提高班组工作积极性，提高工作绩效，生产班组绩效考核指标可参考表2-12。

表2-12 生产班组绩效考核指标

一线人员的绩效考核可围绕生产任务、岗位知识技能、质量指标、设备模具工具维护使用、5S执行状况、劳动纪律、工作态度等角度进行设计。具体可参考表2-13。

表2-13 一线员工绩效考核指标

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