党支部政治体检报告、党员政治体检报告清单

济钢集团 2023年·第193期

转型发展以来，济钢集团党委通过实施对权属公司党组织巡察开展“政治体检”，狠抓问题整改促进“问题去根”，推动政治生态持续向好。截至目前，已开展4轮内部巡察，实现对权属公司党组织巡察全覆盖，为济钢集团加快实现高质量发展提供坚强的政治保障。

问题“去根”首先要精准发现问题。济钢集团党委牢牢把握政治巡察定位，创新实施“穿透式”巡察，采用专项巡察、重点巡察等方式，统筹运用监督资源，上下贯通巡察联动，从监督个体履职行为穿透至监督专业管理秩序，从监督个案穿透到整改类案，从监督管理穿透到企业治理，着力发现影响企业发展的深层次、潜在性问题。

巡察过程中，不断创新方式方法，拓展巡察深度、精度。采用“回头看+再查找”，保障重要决策部署落地落实；加大巡察资源投入，集团总部所有部门联动，实现职能监督全覆盖；紧盯影响发展的廉洁痛点、纪律软点、作风弱点、管理难点、效益漏点，深刻查找、及时清除影响转型发展的障碍性、干扰性、潜在性问题。探索采用“巡察组+协调组”机制，提高巡察质量标准，把好巡察工作“质量关”。

为推动巡察工作更加精准高效，发挥数字化赋能作用，将大数据理念植入巡察工作，建立巡察数据库，编制《管理提升问题库》和《巡察人才库》，有效统筹调动各方信息数据及监督力量，运用“大数据+巡察”监督模式，为巡察精准发现问题、定性问题、报告问题和指导问题整改提供人才支撑和专业指导，不断提升巡察监督质效。

以“去根”思维和方法解决发展道路上的障碍问题，创新实施“多维度立体发力的巡察整改‘去根’治理”新机制。积极协调组织开展“面——线——点”的整改机制，济钢集团领导靠前指挥，抓好“面”的整改；党委巡察办组织推动，强化“线”的整改；各专业部门审核把关，聚焦“点”的整改。通过“立行立改”改、“举一反三”改、“专业系统”改、“问题去根”改等推进方法，在全集团掀起基础管理大整改高潮。

以强有力的监督推动问题整改和成果运用，是做好巡察“后半篇文章”的重要环节。制定加强巡察整改日常监督工作办法，紧盯巡察反馈、集中整改、情况报告、后续整改4个环节，细化监督措施，构建全周期、全流程监督体系。建立整改问题总台账，形成整改清单，督促各级党组织将巡察发现问题及整改情况列入政治监督活页内容，充分运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，建立台账、明确时限、对账销号、跟踪督办，确保整改措施落地、责任到位、问题见底、成果归仓。

素材 | 王 颖

编辑 | 冯秀燕

制作 | 济钢新闻传媒中心