泰达航母详细介绍-泰达航母百度百科

在“八一”建军节来临前夕，天津市国资委党委举行首场“两优一先”媒体见面会，会上，退役军人代表泰达控股滨海泰达航母党总支书记、董事长刘占中与记者分享了他的感人事迹。

　　刘占中是一名60后，十六年前，他临危受命，从民营企业收购、接管、运营管理经营举步维艰的“基辅号”航母，带领团队大刀阔斧地改革，艰苦卓绝地创业，从11.23亿元收购的资产到实现百亿增值，刘占中将一艘锈迹斑斑、濒临破产的航母打造成为享誉全国的军事文化体验区，并开创了“四个第一”——滨海新区第一个国家AAAA级旅游景区、天津市第一个收入过亿且年游客接待量超过百万人次的单一景区、全国第一个以文旅融合项目荣登央视《焦点访谈》的旅游景区、全球第一个打造以真实航母为背景的主题演出的旅游景区，将原本沉寂的航母推向了旅游产业的潮头。

　　刘占中回忆道，“刚接手航母时，公司百废待兴，当时年营业收入仅为2000万元，如何生存成为最大难题。我是军人出身，军人的天职就是服从命令。面对发展困局，我带领团队深入研判制约航母发展的症结，理清发展思路，雷厉风行打响发展‘攻坚战’。”

　　“经营企业，重中之重是要打造一支战斗力强的员工队伍。自成立之初，我们就按照市场化运作模式，严格遵循‘干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减’，形成了一套严格考核管理的适合航母发展的激励约束机制，采用‘基本工资’加‘绩效提成’的薪酬体系，这成为泰达航母持续发展、高速增长、做强做大的制胜秘诀，有效激发了职工干事创业热情，形成了强烈的航母文化认同，即使面临2020年新冠疫情影响困境，全体职工绩效缩水，但公司上下毫无怨言、斗志空前。”刘占中说道。

　　旅游业属于制造欢乐的产业，刘占中认为，只有不断地创新、不断地突破，才能满足游客日益增长的精神需求。于是，从接手开始，他就将创新意识深入，始终坚持文化与旅游融合发展，明确“1231”的发展思路，确定“以创意演艺为引领，娱乐休闲为主导，航母主题为载体，科技创新为支撑”的发展定位和“建设世界级海上军事文化体验区”的远景规划，并有力付诸实践。

　　期间，他创新打造了《航母风暴》《飞车特技》《极炫飞跃》等系列大型实景演出，为航母实现可持续发展奠定了坚实基础，特别是《航母风暴》，一经推出好评如潮，荣登央视《焦点访谈》，景区当年营业收入较上年同期增长约4000万元，并在2011年，成为天津市首个收入过亿、游客接待量超过百万人次的单一景区；建设俄罗斯文化创意风情街，推出“旅游护照”式门票、签注、退税等创新举措，打造“未出国门、便入俄境”的独特体验；立足航母资源优势，推动军民融合发展，引入退役驱逐舰、潜艇、护卫艇，组建“航母编队”，并以“航母编队”为主题，乘势推出“泰达航母雏鹰国际特战夏令营”，打造航母夏令营品牌，为公司发展培育了新的经济增长点。

　　逐渐，景区从一片盐碱荒滩逐渐发展为渤海湾一颗亮丽璀璨的“明珠”，游客接待量及营业收入以年均20%以上的速度递增，年游客接待量达159万人次，年营业收入实现了从接手时的2000万元到1.85亿元的大幅跨越，泰达航母品牌价值已达23.09亿元人民币，“到天津，看航母”已成为天津旅游一张靓丽的名片。

　　记者了解到，未来，泰达航母将以创建国家5A级旅游景区为目标，创新推动“线上云游+线下旅游”双驱动发展战略，利用互联网，引入AR技术，打造“云游航母”工程，不断提升航母品牌影响力和关注度。同时，推动国际文化元素融合，打造军港之夜环球狂欢度假岛，打造天津夜经济示范区。以“航母编队”为真实背景，以声光电等高科技手段，打造沉浸式、全景式海上实景表演《哪吒闹海》。打造环岛游步景观廊道和环岛轨道交通，构建海陆空一体化的交通游憩体系。全方位推动航母旅游品质提档升级。

　　（津云新闻记者 陈汝宁）