虹梯关古道景区收费吗、虹梯关附近有什么景点

2024-05-26 17:55:15

作为一个土生土长的长治人，眼看着我们这么好的旅游资源没有充分发挥起来，本地人反而是跑到外边游玩，实在可惜。对于长治的旅游发展我有几个建议和意见。

首先我觉得咱们长治旅游应该改变思维，打破门票经济的固有模式，要明白旅游经济不是单纯的卖门票，门票经济只是对景区自己在短暂的时间内有一定的收入，但是长远看并不是好事，毕竟游客来一次很少会再来，一次性消费有限。关键是过高的门票会影响一部分游客的游玩欲望。这个可以参考杭州西湖，西湖每年的旅游人数上亿次，这么多人吃喝拉撒行动坐卧都要开销的，假设每人只消费100元，杭州一年的收入是不是很可观？

其次看问题要更深入一点，因为旅游做好了会带动的或者说带来其他经济的发展，比如餐饮、住宿、交通等。举一个最简单的例子：比如说餐饮的发展直接会带来种植、养殖的发展；而种植和养殖又需要交通的支持。除却外部的需求，餐饮同样需要众多的服务者，这都是相关经济的带动和发展。参考淄博的烧烤经济，除了肉禽蛋奶蔬菜水果，桌椅板凳木炭酱料都需要购买，甚至淄博本地土特产都被带动。

第三个是旅游本身是一张城市的名片，带来的影响同样巨大，招商引资、人才引进等都可以通过这样一张名片做宣传，同时利用旅游发展快速的扩大影响，让更多的人通过旅游知道长治、了解长治。

在具体的实施中，我个人建议在以下几个方面重点关注：

一、服务。

这个服务在内容上分为软件和硬件，在形式上又可分景区服务和政府服务。

（一）景区服务:

软件方面主要提升服务人员水平和素质，我们有些景区的工作人员对游客的问题一问三不知；也有的工作人员缺乏耐心，对游客表现出极大的不耐烦；甚至个别工作人员满嘴的污言秽语等。必须加强工作人员的素质教育，提升服务水平。

硬件方面主要是增加必要的服务设施，例如卫生间、座椅、饮水处等。有些景区为了卖货，不提供免费饮水处；卫生间数量少，游客要走很长的路才能如厕等等，给游客带来不好的体验。

（二）政府服务:

这个服务涉及到的单位部门比较多，软件服务和景区服务类似，提升工作人员的素质和服务态度，这个工作相对来说政府部门的工作人员要简单一些。

硬件服务比较关键，指的是针对游客（这里强调一下不要区分外地和本地，沁源去平顺玩算不算游客？）要尽可能避免违章罚单，对于轻微违章的不出力，对影响交通的及时联系车主。增设交通标示和指路标示，提前让游客有形势准备。增设免费停车场等。

二、管理

任何一个地方不可能只提供服务，也必须有相应的管理措施，但是这个措施必须客观，要站在游客的角度看问题并解决问题。

（一）景区管理

指的是景区门票和景交以及停车费这几个硬件管理。

1.景区门票。我个人建议应当逐步降低或者取消门票，同时设立门票最高限，根据不同的景区规模，采用5A景区上限不超50，4A景区上限不超30，3A景区不超20，3A以下景区免门票的规定；鼓励景区免门票等。

2.景区交通。取消不合理的景交（或者提供免费景交），景区内部除自费游玩项目以外应提供自由行，让游客选择是徒步还是乘坐观光车等。制定合理的观光车价格，建议按照1公里5元的价格核准（不低了，毕竟笑的观光车都能拉十几个人）。

3.游客限流。景区要根据实际接待能力实行限流政策，避免出现排队几小时进不了景区或者出不了景区；开设APP，游客可以通过APP预约。

4.停车费。取消收费景区停车场收费，游客买了门票来游玩，停个车还要再出钱？10元钱并不多，但是游客的体验可不好。

（二）外部管理

外部指的是拦路收费、阻碍通行、强买强卖等影响旅游发展的外部因素。比如

1.旅游热线

相关单位或者部门应开设旅游热线，24小时不间断服务，一旦发生问题要在第一时间处理，处理过程可以忽略，但是处理结果必须在第一时间向公众发布。

2.问题处理

要在客观的基础上略微倾向游客，毕竟人家是来消费的。但也不能一味的偏袒游客，双方同责可以适度偏袒游客，属于游客寻衅滋事、无事生非的同样要严惩，这也是保护其他游客的权益。

3.增设增派

节假日增派巡查、增设志愿者指挥交通，给游客指路引路；增派卫生、执法、城管等人员加强对商贩的管理；增派警务人员加强对景区周边的治安管理等。

三、旅游经营

一切工作归根到底还是为了发展、为了经济，但景区有大有小，有红也有不红，有平面交叉也有立体交叉，应当有一个统筹规划，整合一下长治境内（包括各县区）的各类景区景点有序的进行分类，例如山水特色，人文历史，红色旅游等。实施以大带小、以火带凉、同步发展的旅游战略。

1.宣传。长治除了大峡谷，天脊山、井底以外还有很多人文历史景观和网红景点，例如太行山的虹霓村、盘底村、红旗渠源头、虹梯关挂壁、三晋第一碑；沁县南涅水石刻和二郎山以及漳河源头、黎城丹泉小镇、襄垣宝峰寺、沁源的沁河源、长治县的天下都城隍等等。要想充分利用好这些资源，必须做好应有的宣传工作。可以通过公众号，也可以印发宣传册等。

2.联营。这个联营不是投资联营，是合作联营，通过互相的推荐介绍和收费类景区以票换票、以票减票等横向方式拓宽发展空间增加游客数量。例如某游客去了大峡谷，可以告诉游客凭大峡谷门票免费游览上党区五凤楼。同等道理，去五凤楼的游客去大峡谷同样可以按照比例适度减免门票。这种互利互惠的方式既能增加游客数量，也能带来一定的消费收入。哪怕游客没去，但是游客的心理感受很舒服，这种愉悦的感受极有可能通过游客自身宣传出去。或者说游客去了但是消费很低，十元八元吃了一碗面，但是长远考虑，一个人两个人无所谓，游客多了呢？几百几千几万人游客呢？

3.网红景点。不要小看网红经典的旅游收入，一年下来人流并不少，所以要加大网红景点的基础设施建设，配套相关的安全设施。可以引导游客前往其他景区，不想投资那就让其随意发展，但是决不能搞收费承包自毁长城的破事。

四、其他

涉及旅游的事情很多、部门很多、人员也很多，所以需要一个较为正式的高规格部门联席会议，相关单位踊跃参与、积极配合才能做好这件事情。

（一）配套政策

1.要有具体的条例和制度，内容要具有可执行性和具体性；要明确责任单位和责任人，不能出现“相关单位”“有关部门”等模糊性词语；要明确对责任单位和责任人的具体处置，不能出现“要严肃处理”“妥善解决”等概念性处置词句。

2.追责。对于不执行政策或执行不到位的不作为、乱作为、慢作为的人要及时处理，限定处理时间，明确处理结果。

3.完善。万事开头难，难免会有一些疏漏，这些都可以理解，但是在发现问题或者漏洞之后要用最短的时间、最快的速度补充完善。

（二）基础建设

1.道路。一些去往景点的道路要么泥泞不堪，要么过于狭窄，应当及时修缮道路，配建或扩建旅游道路，道路两旁要考虑卫生间、休息处的建设。

2.水、电、网络。对于较为集中的卫生间、休息处配置相应的照明设备（比如太阳能灯），合理的配置水源，要安排专人进行看护和打扫。咱们很多景点位于山区，网络信号差，要适时增设通信塔等。

3.应急队伍。这个应急队伍主要用于突发事件的处理，比如交通堵塞的疏通、寻衅滋事、恐吓威胁他人的不法分子。

附长治地区部分景区和网红景点