智诚教育_智诚教育培训机构是正规的吗

什么是行动学习加引导式管理？

制成教育专注企业培训。引导facilitate字面上的意义是让事情变得容易，在中国有其他的翻译，如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与，拥有感与创意的方式，是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。

引导技术facilitation被称作是二十一世纪每一位团队管理者都必须学习和掌握的技能。近几年在智诚教育企业培训客户和各大管理培训机构作为领导力培训的主要课程，而一位引导型的管理者能够引发大家把所有与主题相关的想法都放在桌面上，并创造一个互动的环境，促使大家进行建设性的对话，最终产生富有创造性的突破，借此达成一致性的目标。

中国企业的问题不是目标的问题，而是执行的问题。解决执行的问题先要解决领导者对下属的引导触动问题，员工不能被有效的引导，不能从要我干到我要干，不能把员工的主动性、积极性、创造性促进起来。领导者纵有千般想法和万般本领也是枉然。

引导及触动是以解决企业实际问题为目标，充分调动员工自驱力，促使团队共享、共识、共行的领导技术与艺术的完美结合。

现经企业从上而下的管理手段显然因环境的变迁而降低了管理的效能，更多需要考虑的是如何从市场出发自下而上倒逼管理，使团队的每位成员有当家做主的主人翁意识，这需从根本的管理方式改变。从过去权威式管理、控制型管理转化为触动型管理、引导型管理。

引导式管理的重要性：通过行动学习提升管理效率。引导式管理是一种激励员工自主学习和发展的管理方式，能够激发员工的潜力和创造力。通过行动学习，员工可以在实践中不断提升自己的技能和能力，实现个人和团队的共同目标。引导式管理不仅能够提高员工的工作效率，还能够增强团队的凝聚力和执行力。

行动学习的步骤从计划到实践：首先制定明确的学习计划，设定具体的学习目标和时间表，然后通过实际操作和反馈不断调整学习计划，不断完善自己的技能和知识。最后总结经验教训，分享学习成果，不断提升自己的学习能力和管理水平。

行动学习引导式管理：

·第一讲：5P引导式管理概述：

→一、火车跑得快，全靠车头带。

→二、基于引导技术的培训价值。

→三、基于引导触动技术的5P引导式培训模型。

→四、5P导师管理心法：心智模式。

·第二讲：利用引导工具制定策略：

→一、5P引导式管理的开始-凡事预则立不预则废。

→二、回归现实，盘点资源SWOT环境分析法。

→三、一句成败承诺：引导管理绝对不是儿戏。

→四、团队共创及团队列名法。

→五、落地计划。

→六、AA2复盘跟踪。

以上就是制成教育行动学习加引导式管理的培训提纲，有需要的企业客户可以联系制成教育官网详细定制培训课程。引导式管理让团队更加自主和高效。引导团队成员通过行动学习，实现个人和团队的共同目标。行动学习，引领管理新风向，提升自我，激发团队力量。