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数字化转型、全球供应链的复杂性、以及消费者需求的快速变化，构成了当前企业运营的三大难题。迈克尔·波特曾指出，“策略的核心在于明智地选择不同的活动来提供独特的价值。” 现代企业不仅需要快速适应市场变化，更需在产品操盘和战略规划上展现出前瞻性和创造力。

11月18日，学畅国际教育的MBA学员们踏入科沃斯集团，开启了一段专注于企业文化和产品操盘经验的探索之旅。

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企业文化和产品操盘经验

成立于1998年的科沃斯集团，是全球最早的服务机器人研发与制造商之一，凭借领跑者优势叠加成功的产品策略，依托智造实力叠加双品牌驱动力，持续引领行业扩容。科沃斯的创新文化与产品运营经验，是学员们最期待的内容。

我们邀请到了科沃斯服务机器人产品营销总监张凯峰，为学员们分享《科沃斯集团介绍和产品操盘分享》主题内容。张总不仅介绍了科沃斯25年发展历程、集团及子公司文化和产品线战略布局，还深入分析了企业如何在快速变化的市场中准确操盘产品，从而实现持续增长和市场领先。

市场洞察和需求分析如何定义产品？营销学通用的4P理论如何结合企业自身情况？什么是产品的全生命周期管理？张总通过一系列经典案例，帮助学员们学习如何在企业场景中应用管理理论和操作方法论，从而优化产品策略，提升业务效益。

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创想科技馆深度体验

创想科技馆是当代前沿科技与人类交互场景的体验场馆，学员们在工作人员的带领下参观了历史发展馆、智慧生活馆、互动体验馆、技术应用馆，与旺宝机器人互动交流，亲身体验扫地机器人、擦窗机器人、洗地机、智能料理机等热门产品。

在试用、试吃、互动、节目欣赏中，学员们对科沃斯的研发实力和技术积淀，从硬件到软件，从企业文化到场景开发，有了更深刻的了解，进一步感知到了产品创新管理的力量。

学畅国际教育的MBA研学团走进科沃斯集团研学之旅，在科技馆的互动中圆满落幕。本期活动，不仅让学员们深入了解科沃斯集团的企业文化和产品操盘经验，更重要的是科沃斯发展的故事激励了在场的MBA学员们，激发了大家对未来商业世界的深刻思考，是一场宝贵的灵感之旅。

科沃斯集团创新模式研究院打造创新模式全链服务体系，注重企业创新发展和个人能力成长的真实改变，为企业家、创业者、创新群体提供：科沃斯研学、标杆企业研学定制、一线高管座谈会、商业工作坊、专家实践辅导、企业专场培训等多项服务，通过全方位学、看、做、反思帮助企业转型创新、管理团队、链接资源，赋能企业倍速成长！