数字房产-山西数字房产

眼下，房企、地产人最怕什么？一是怕犯错；二是怕失控；三是怕被超越。

有没有什么办法，能一举让上面这3“怕”都成为历史呢？

明源君认为，房企一旦完成了地产数字化，就可以做到：

❶ 根据真实的客群需求拿地、设计项目，犯错的几率降低；

❷ 像造汽车一样造房子，一切成本、质量、节点、利润尽在掌握，再也不怕失控；

❸ 形成一个生态闭环，可以自我更新、自我学习、自我迭代，再也不担心落后。

那么，地产数字化究竟该怎么做呢？刚刚过去的2019年，明源地产研究院发表了很多相关干货文章。明源君从里面挑选出最优秀的一些，分类集粹如下，奉献给所有对数字化感兴趣的地产人。（点击下方标题即可直接阅读）

地产数字化之综述

1、哪家房企做成了这件事，必将无敌于天下

2、地产大运营的进化，竟有5个阶段！你家房企在哪个阶段？

3、房企数字化转型5个大坑，掉进去会损失几千万

地产数字化之大咖说

1、来自金地、金科、碧桂园等的几百位，干了件大事！影响地产未来十年

-------对话金地集团董事长凌克、金科联席总裁方明富

2、600位房企CIO开了一天闭门会，讲出了这些秘密！

地产数字化之案例

一、地产采购数字化

1、地产采购的3大黑洞，吞噬了多少房企的未来？

2、2020年，房企必须向这个部门要效益！中梁金科雅居乐已经先行一步了

二、地产工程管理数字化

1、最火的大运营下，工程管理部就该这么干！

2、金地、绿地、中海宏洋竟这样做工程精细化管理，提质降本一步到位！

三、地产成本管理数字化

1、金茂的地产数字化，竟然已经进化到这种程度了！

2、像保利、雅居乐等巨头一样管成本，项目利润一定大幅提升

3、雅居乐的成本管理已经做到这个程度了，难怪轻松破千亿毛利还超40%

四、地产营销、客服数字化

1、房企被分销绑架？可能是因为你犯了这些错！

2、别骂渠道商了，这家地产强去“分销化”的秘诀，值得学习！

3、看看别家房企的客户风控体系，差距越来越大了……

五、存量资产管理数字化

地产下半场，新的万亿市场！房企想分一杯羹，必须过3关