千家房产加盟—千家房产中介是全国连锁吗
36氪首发 | 布局加盟协作SaaS,「享开店」完成数千万元新一轮融资
近日，36氪获悉，加盟协作 SaaS 服务商享开店完成数千万元新一轮融资。本轮融资由顺为资本领投，盈动资本、挑战者资本跟投。
据了解，享开店的核心产品为一款面向加盟连锁品牌的 SaaS 工具，于2020年研发，今年3月份正式上线。产品主要服务的是加盟连锁业态里的长尾品牌客户，服务品牌总部实现数字化加盟管理。截至目前，享开店已签约超过60家付费品牌客户，客户约一半左右集中在餐饮行业，其余分布在零售、生活服务、休闲娱乐等业态。
享开店创始人戴喆铭是一位连续创业者，在之前从事连锁餐饮的过程中发现，现在的信息化工具主要集中在门店内场景，应用于门店的点餐、收银、会员、私域流量等，而在加盟连锁行业，在总部与加盟商之间这一段，存在着很大的痛点和市场需求。
从总部到加盟商，行业最普遍的管理落地工具是微信群，“品牌总部每新增一个加盟门店就会新拉一个微信群，这个群里面总部有几个人，加盟商再有几个人，其中的沟通又会涉及5~7个职能，如营建、订货、营运、营销、培训等。” 戴喆铭说，多人、多职能通过微信群沟通，且这样的群有成百上千个，品牌总部存在管理效能低、人效差、与加盟商容易扯皮等问题。
凭借对行业的 know-how的沉淀，戴喆铭和团队打磨出服务加盟连锁总部，帮助其与加盟商协作的一站式 SaaS 工具。具体来说，享开店的产品内，有新店筹建、采购订货、营运督导、营销活动、学习培训、工单、服务市场等7个功能模块。比如在新店筹建环节，加盟商在享开店的产品页上，会看到一个总部发来的门店筹建任务看板。“假设开一家店一共有70个任务，里面这些任务分别哪些是总部来做，哪些是加盟商做，每个任务 deadline 是什么时候，关联什么第三方服务商，品牌方和加盟商都能清楚地看到，彼此明明白白。” 戴喆铭说，“这样新店筹建整个过程就会很清晰，加盟商也会有很强的安全感。”
在商业模式上，享开店主要面向品牌方按加盟门店数量收取 license 费用。戴喆铭向36氪透露，仅3个季度，享开店的纯 SaaS 收入已接近千万元。在未来，享开店还将通过 SaaS 工具和网络化效应，去切开店服务和非核心供应链的交易环节。“当我们的平台上有几万家或几十万家门店，那我们会自然地引入第三方服务商，去提供代理、充电宝入驻、营销资源、耗材、物料等开店刚需服务和商品。”
在行业方面，据了解，在现有的国内连锁化率情况下，享开店的 SaaS 工具业务部分对应了数十亿元人民币的市场规模，在交易部分有更大的市场空间。在竞争上，头部连锁品牌通常会自建 IT 系统，而长尾品牌，除了通过微信群，行业内的常见情况是品牌方采购多个 SaaS 产品来完成总部与加盟商之间的协作，比如针对订货的易订货，针对培训的酷学院等。
团队方面，创始人戴喆铭曾带领团队孵化出多个线下连锁项目，有多个品类、数百家门店的管理经验；此前在 IT 咨询与 SaaS 领域有多年的工作与创业经验。联合创始人兼 CTO 李程曾是盛大创新院产品经理，后创办内推网获得创新工场、泛微网络投资；联合创始人王泽波曾是网鱼网咖营运负责人、产品经理，有千家门店营运和加盟管理经验。另一位联合创始人李宁曾是微软企业解决方案资深顾问，后担任国内最大的招商服务公司通路快建业务中台负责人。
获近千家优质经销商加盟，我乐家居是如何做到的？为你揭秘
近几年，我乐家居(股票代码：603326)凭借高颜值产品设计发展迅速，成为行业内备受瞩目的“黑马”企业。作为一家拥有近千家优质经销商加盟的定制家居企业，我乐家居经销商实力如何?今天小编就为大家揭秘我乐家居经销商的成功之道。
图：我乐家居经销商门店
一、高品质产品优势
我乐家居秉承着“我乐，设计让家更美”的品牌理念，以原创设计产品为核心优势，在同质化严重的定制家居行业中形成了差异化竞争，广受消费者好评。而且，我乐家居的设计师团队一直保持着一年至少两次的产品上新速度，不断以高颜值、高品质家居产品刷新消费者的体验。
近期，我乐家居高调宣布了与品牌形象代言人高圆圆联名设计的新品全屋定制“INGREECE格睿”系列，该系列以“古希腊”作为灵感来源，将轻古典气质融入到了现代家居空间，既又现代气息，又有古典韵味，把我乐强大的产品设计力很好地表现了出来。
图：我乐家居INGREECE格睿系列新品
而且，我乐家居不仅做到了产品外观颜值高，对于产品的材质、工艺、品质等方面亦不断追求更高标准。如我乐家居新品“INGREECE格睿”系列，全新尝试PP生态装饰膜，这类膜兼具防潮防霉、隔醛耐腐、防开裂、无醛环保等多重优势，为消费者提供了更为优质的选择。正因为有了我乐家居的高颜值、高品质产品优势，我乐家居经销商们才能无忧经营，放心加盟!
图：我乐家居PP膜无醛认证
二、经销商培训扶持
我乐家居经销商分布在全国各地，如何让每一位我乐经销商都能够以我乐标准为顾客提供优质服务?如何让每一位我乐投资人都能够走向成功之路?是我乐家居一直在不断探索的问题。
我乐家居为实现共赢，针对经销商搭建了全流程培训体系，面向销售、设计、安装等各个环节对员工提供针对性培训，全面赋能经销商门店。同时，我乐家居的专业培训团队不仅仅会在总部提供培训课程，更是常常到各地走访经销商门店，通过实战经验帮助门店快速成长。同理，也正是有了我乐家居的大力培训扶持，我乐经销商们才会快速地走向致胜之路!
图：我乐家居培训现场
三、新零售模式引领
此外，新零售时代来临，定制家居行业不能仅仅依赖传统营销模式，想要成功就要与时俱进，寻求突破。我乐家居及时抓住了创新浪潮，率先尝试新营销模式。
双十一大促期间，我乐家居携手品牌形象代言人高圆圆和知名主持人大左进行了一场线上直播，与消费者进行实时互动，广受好评。当日直播间实时观看人次达到210万，锁定成交额超1亿元!而且，此次直播期间，我乐也与全国各地的我乐经销商们形成了线上线下联动，在商场人流密集处进行实时转播，精准覆盖潜在用户，极大地促进了销售转化。
双十二期间，我乐家居趁热打铁，携手“辩论女王”马薇薇开启了新一轮的线上直播，在一众常规的明星带货直播中，马薇薇金句频出，以“辩论式的直播”形式再次吸引了诸多消费者。战报数据显示，双十二活动周期内我乐实现销售额超2亿，订单突破6000单。
图：我乐家居携手马薇薇线上直播
高品质的产品优势、全方位的经销商培训支持，再加上紧紧把握新零售浪潮的新营销模式，我乐家居在多个方面助力全国经销商们，用行动告诉我乐家居经销商如何走上致胜之路，实力演绎了品牌与经销商的合力共赢。
超600家加盟门店 南昌我爱我家深耕市场坚持“人才为本”
进入11月，南昌房产市场的热度并未随着秋风萧瑟。此时已是晚上9点多，南昌我爱我家恒大城三店的店长黄永弟正坐在电脑前敲着今天的工作总结，他的团队依然保持着忙碌而有序的工作状态，而这几乎也是南昌我爱我家所有门店经纪人的日常。
老经纪人百炼成钢 南昌我爱我家坚持“人才为本”
作为南昌本地人，黄永弟有着30多年的房产经纪从业经验，“早些年开始接触房地产，见证过南昌市场发展的起起伏伏，却因为一直‘单打独斗’，没有太大突破。”在加盟我爱我家之前的故事，黄永弟总感觉少了一段可以作为谈资的人生经历。
2017年，这位经验丰富的“老经纪人”加盟南昌我爱我家，凭借着上级领导对他的信任，让他在日常工作中有了更多的话语权和选择权。“我了解南昌市场，也熟悉房产行业，给我更多的自主空间，我就可以干得更好！”在南昌我爱我家，黄永弟真切感受到了平台的力量。今年9月和10月，在黄永弟的带领下，南昌恒大城三店两个月成交15单，终于百炼成钢。
“南昌我爱我家凭借美誉在房产经纪行业占据一席之地，标新了诚信品牌的服务品质。人才管理始终是企业的核心竞争力，能够达到今天这样的成绩，离不开团队的共同努力。”在今年5月的集团20周年庆时，南昌我爱我家总经理吴伟强调了公司对于“人才”的重视。在他看来，“人才为本”是南昌我爱我家蓬勃发展的根本原因。
开创广泛共赢局面 激励扶持措施引来“百店齐开”
除了给予更多像黄永弟一样的人才自由发展空间之外，南昌我爱我家还会根据新加盟门店业绩发展情况，提供不同等级的激励扶持措施，在吸收更多优秀店东或个人加盟同时，也带动了加盟门店的作业积极性。
去年10月，南昌我爱我家迎来了“百店齐开”的高光时刻——上百家房产经纪门店集体加盟我爱我家。“相较于其他加盟品牌，我爱我家拥有雄厚实力和丰富经验，同时它的激励措施，也有利于我们达成长期稳定的合作。”彼时，一位店东表达了对于加盟决定的考虑，其背后正是对南昌我爱我家发展观的认可。
在去年南昌我爱我家第四季度聚能大会上，我爱我家集团董事长谢勇表示，“我们始终坚持‘有质量的增长’的发展理念，基于本地市场特色，对加盟伙伴给予不同形式的扶持和激励措施，帮助他们不断实现突破，达成广泛共赢。相互成就，携手共进。”
深耕洪都17年南昌我爱我家加速平台化赋能
南昌我爱我家成立于2003年，深耕当地市场17年，目前遍布全市的连锁门店达610余家，覆盖11个行政区域，在职经纪人超3000人，累计服务客户近30万，连续5年业绩总额达1.23亿以上。值得一提的是，在南昌我爱我家，有着10年以上从业经历的老店东占比超过30%，其丰富的行业及管理经验，为公司的业绩稳定保驾护航。
近年来，随着房产经纪加盟市场竞争愈发激烈，南昌我爱我家积极响应集团战略，迈入了平台化的新阶段。通过业务、运营、培训等多方面的赋能，在为加盟方提供全方位的权益和服务保障同时，也始终保持着自身门店规模和效益的稳步提升。
未来，南昌我爱我家将在集团平台化布局的加持下，继续以更高效的行业效率和标准化的服务品质，吸引更多优秀合作伙伴加盟，争取早日实现“千家门店”的市场扩张目标，并推动南昌房产经纪市场的繁荣和发展。
来源：中国新闻网
