外卖小哥的职业认同,外卖小哥的社会地位
下面我们来看看,在一个大国,可能会有哪些新思路出来。还是回到廉思老师的这本书给我的启发。这里面写到了两个有趣的现象。
第一个现象,是外卖小哥。
2020年3月19日,美国《时代周刊》的封面是一名普通的中国外卖小哥。你知道的,那是疫情期间。为什么外卖小哥这么受西方媒体看重?因为这是中国独有的社会现象。

中国人一直感到奇怪,中国抗疫做得这么好,西方国家为什么不抄我们的作业呢?原因很多。其中非常重要的一点,就是:中国社会有一个重要的“器官”,而西方社会还没有进化出来,就是外卖小哥。中国社会送餐的外卖员接近1000万人。这个数字应该还在增加。
你想,疫情期间,全国人民“隔离观察”和“守家防控”,那生活基本保障怎么办?因为有外卖小哥这支力量,咱们就可以安心在家待着。它能够在整个社会突然休克的时候,像呼吸机一样,维持社会的基本运行。
所以,外卖小哥是什么?是普通老百姓,被国家在危急时刻征用的应急系统。去年疫情期间,我们看外卖小哥是不是也挺亲的?是不是跟看见人民解放军似的?全家人就指着他。他要送不上门,家里啥都没有。
而在西方,别看是发达国家,没有庞大的外卖力量,至少得允许老百姓去超市吧?所以绝对的严防死守,他们做不到嘛。
这是我们的优势。但是,这大几百万人的生活状态是什么呢?
这里要讲一个常识:快递小哥和外卖小哥,不是一群人。快递小哥属于邮政系统,是有五险一金的快递公司的正式员工,而外卖小哥和网约车司机类似,是个体劳动者,他们是拿计时工资的。没有五险一金,只有一份人身意外险。除此之外,可以说是毫无保障。他们每月6000元左右的工资是每单5元、8元这样一点点积累而成的。
廉思把快递小哥比喻成“蜂鸟”。蜂鸟不仅体型小,也是唯一可以在空中悬停的鸟。廉思说,“他们悬停于城乡之间,被排挤在城市制度之外,穿梭于偌大城市里每一处犄角旮旯,如蜂鸟般不停地扇动翅膀,试图悬停在城乡的上空。每次的城市游走,每次的回家探亲,都让他们无所适从。只有不停向上飞翔,努力让自己不跌落而下。”
这是现代化社会对个人生活挤压的极端情况,把人“困在系统里”。
如果在疫情前,这些外卖小哥的生活状态,可能也就和过去的农民工和大厂里“996”员工一样,被感慨几句,也就过去了。但是2020年的疫情,突然让我们明白,当社会有紧急状况的时候,他们是宝贵的应急力量。怎么能任由他们自生自灭呢?
廉思教授作了一个有趣的联想,这就相当于1000多年前,从西魏到盛唐的“府兵制”。
府兵制的逻辑很简单:国家负担不起规模很大的常备军,一旦遇到重大危机,靠临时在农民当中征兵也不行,农民没有经过军事训练嘛,怎么上阵打仗?所以,就划定一些片区,你们这个地方的老百姓,平时耕种,不用交税,但是一旦国家征用,你们要自带装备上阵当兵。这个片区,就叫“折冲府”,所以叫“府兵制”。
我们熟悉的《木兰辞》里描述的就是府兵。国家要打仗,征召她爹上战场。花木兰说,我是您女儿,我去,而且马和鞍具都自己买。
用我们现在的话来说,这种机制,就叫——动员社会力量参与危机治理。这种制度设计对当前中国应急管理体系的建设有一定参考意义。
第一,对社会深度嵌入。到处都有“折冲府”,不管哪里出了事,朝廷都可以就近调兵。现在也是,外卖小哥各个城市都有,深入人民群众日常生活的各个基本面,是身处突发公共卫生事件中不同社会群体共同频繁接触的“关键少数”。
第二,有技能优势。当年的府兵也是在农闲的时候做军事训练。今天的外卖小哥,得益于日常工作的训练,在物流高效分拣、物资急速调运等多个方面展现出较强的职业素养与效率效能。
第三,得有高度的机动性。当年的府兵是招之能来来之能战。今天的外卖小哥,那是城市里的摩托化部队啊。
第四,良好的组织协作。当年的府兵有专门的机构管理。今天的外卖小哥,后面是用虚拟世界的算法和现实世界的站点双重组织起来的。
你看,这是社会的重要的备用“应急器官”。那既然如此,怎么能任由他们处于“蜂鸟”的悬停状态呢?得组织起来啊,得让他们有保障、有荣誉、有训练、有出路啊。
当年的府兵也是这样啊。并不仅仅是“拿税收换兵役”这么简单,朝廷要给荣誉的。《木兰辞》里不是说吗?“将军百战死,壮士十年归。归来见天子,天子坐明堂。策勋十二转,赏赐百千强。”打了胜仗,那是壮士,天子要接见的,是有功勋和赏赐的。如果有伤亡,地方官要上门慰问的。
对于今天的外卖小哥,廉思团队就有了一系列的政策建议。
一是行政嵌入和经济嵌入的关系。应急支援力量应当做到对社会的深度嵌入,才能获得持久的生命力。所谓深度嵌入,是指既要嵌入行政网格,又要嵌入经济网格。否则,平时“深入”不进去,关键时刻也就“硬气”不起来。
二是生产活动和应急训练的关系。比如,应急演练和学习培训要避开618和双十一。
三是扁平组织和动员方式的关系。
更重要的是:地位优待和身份认同的关系。对于应急支援力量,应当给予足够的政治和经济优待。要使他们政治上有荣誉感,经济上有获得感,在全社会形成对他们的尊重和认可,同时提升这些群体对自身职业的自豪感和认同感。
让全社会都能看到他们受尊重。那全社会尊重外卖小哥的风气,国家也可能会提倡。比如说,上电梯的时候,外卖小哥优先。现在很多高端商场,外卖小哥是不让进的。小哥到商场顶层餐厅取外卖,只能一路狂奔,绕来绕去地走员工通道,不能让商场的顾客撞见。
过去,商场这么做,是把外卖小哥看成一个普通的服务人员。但现在,人家在社会危急时刻,可是要出手拯救全社会的。平时咱们给人让让电梯怎么了?
