社区工作者简直毁人-社区工作者太惨了

疫情这几年，民众多知道了一个名词叫“社区”。以前只知道乡镇、街道办事处、小区，没想到还有这么一级组织叫“社区”。都说基层乡镇难，但乡镇不直接面对村居，面对民众。直接面对村居、民众的，是乡镇的派出机构一一社区，即原先的管区。

社区当初叫管区的时候，还有一定的自主权限。凡是涉及收费的项目，比如夏征，秋提，超生费收缴，管区都能参与上一定意见。但随着改革的深入及政府职能的转变，乡镇干部一下子都变成了服务员，管区也被社区所取代。在基层乡镇特别是农业乡镇的农村社区，部分管理功能还存在，老百姓到社区反映问题的随处可见，反映的问题也五花八门。社区虽然没有权力，但义务不能少尽，责任不能推脱。

社区难，我认为有以下三点。

社区没有财政权。社区是乡镇政府的派出机构，本身没有财政收入，所有开支只能靠乡镇政府拨款。但社区必须处理辖区内的所有事务，包括党委政府的各项工作都要传达到位，落实到位。一般来说，县区传达的意见，经乡镇传达到社区后，社区召开各村负责人会议，再由村负责人通过多种方式传达给村民。这期间，社区要不断督导，落实，防止出现差错偏颇。

社区没有人事权。社区的工作人员包括社区书记、主任都是乡镇统一安排，社区本身没有决策权。村里的干部都是靠党员和村民选举产生，社区同样没有任免权。但没有人事权的的社区，必须肩负全部的管理责任，即必须把你没权力决定的人，管理好。这就要求社区必须会玩。和同志们处理好关系，和村干部交流好感情。

社区有属地责任。凡属社区管辖范围内发生的一切事务，均属各社区负责。也就是说，辖区内的党建、民政、综治、信访、计生、统战、扶贫、武装、环卫、环保、妇联、团委、社保、劳保、医保、农业、水利、安全、防疫等等等等，所有这些方面出问题，社区就有责任。

社区要干好工作，离不开乡镇党委政府的大力支持。

首先经费要有保证。社区一般七八个工作人员，管辖一二十个村，面对五六十名村干部，七八千名群众。同志们要吃饭，要办公，要喝水，要烧电；村干部关系要处理，老干部关系要维系;处理复杂问题要用关系，要靠面子，靠情义。说到家都需要钱。现在物价如此之高，经费是万万不可拖欠的。

其次人力上要支持。社区工作人员的配备一定程度上要征取社区书记意见建议。对确不适应社区岗位的要调离，岗位缺人的及时配齐配强。社区是战斗堡垒，是最前沿，不是大后方。打仗亲兄弟，上阵父子兵。关键时刻能卖命的，都是自家人。手底下无人，空手套白狼，这仗谁都不好打。

再次，工作上指导尊重。金无足赤，人无完人。做为领导，在保证好社区经费、人员的同时，多到社区走访，了解社区现状，多给社区工作指导引导。

最后少追责问责。社区一线的同志们，工作量很大，压力很大。直接与村干部村民打交道，不敢有半点错。生怕有半点错，毁得不是自己，是党委政府的形象。但百密一疏啊，如此多的工作压在几个人身上，你说一丁点失误也没有是不可能的。如果不是原则性错误或大的纰漏，对社区一线的工作同志，还是应当网开一面，教育为上的。错误总发生在干活的人身上，不能让一线同志饮恨，流血流汗也流泪的事，尽量少发生，最好不发生。这样，社区同志也就无怨无悔了。

社区是个大熔炉，也是大染缸。有志服务三农的年轻人应该早下社区锻炼。经历就像走路，没有一步多余。在这里，你可以千锤百磨，宁碎不全;也可以灵活机变，百炼绕指。你能看到五彩斑斓，生旦净末；也可看到昙花一现，饮恨长歌。

在乡镇工作没在社区呆过，会是你一辈子遗憾。相信我，来社区工作吧！