书面请求领导提供帮助(请求领导帮忙的书面用语)

在工作中，经常会遇到领导向下属许诺一些东西，比如加薪、晋升、提供更好的工作机会等等。这些承诺可能会成为员工工作的动力，但是如果领导不把承诺写下来，只是口头上许诺，员工最好还是谨慎对待，以免最终承诺落空。下面我将从几个方面来阐述为什么说如果你的领导向你许诺什么东西，最好还是请他写下来。

第一，口头承诺容易被遗忘或更改。领导可能会在某个时刻做出某些承诺，但是在之后的某个时间可能会因为某些原因忘记或者改变自己的想法。如果没有书面的记录，员工就没有任何证据证明领导当时做出了承诺，到了最后，领导可能会否认自己曾经做出这样的承诺，员工也就无法争取自己应得的权益。

第二，书面承诺可以帮助员工更好地规划自己的职业生涯。如果领导向员工承诺升职或提供更好的工作机会，这些承诺可以成为员工职业生涯规划的重要依据。通过书面记录，员工可以更好地了解自己的职业发展方向，同时也可以更好地了解公司的发展方向和对自己的定位，从而更加明确自己的目标和方向。

第三，书面承诺可以减少双方之间的误解和纷争。如果领导只是口头承诺某些东西，员工可能会对承诺的内容有不同的理解，从而导致双方之间的误解和纷争。如果有书面记录，员工可以通过与领导沟通澄清自己的理解，避免出现不必要的矛盾和纷争，也可以避免因为员工对承诺内容的不理解而错失机会。

第四，书面承诺可以增强员工的信任感和忠诚度。如果领导能够按照承诺的内容行事，员工会觉得领导值得信任，也会更加愿意为领导和公司努力工作。相反，如果领导不能够按照承诺的内容行事，员工会对领导和公司产生质疑，这将对员工的忠诚度和对公司的投入造成负面影响。

最后，我们应该如何让领导把承诺写下来呢？以下是一些建议：

首先，当领导向你承诺某些东西时，你可以向他询问是否能够把承诺写下来。你可以说：“非常感谢您对我的支持和信任，能否请您把这些承诺写下来？这样我就能更加明确自己的职业目标，并且更加好地为公司和领导工作。”

其次，如果领导不愿意把承诺写下来，你可以自己记录下来，然后再向领导进行确认。你可以发一封电子邮件给领导，确认你对承诺的理解是否正确，让领导回复邮件确认。

最后，如果领导依然不愿意写下承诺，你可以考虑寻求其他证据来证明领导的承诺。比如，你可以向其他同事询问是否听到领导的承诺，或者寻求其他证人的证明。如果情况确实很重要，你也可以考虑向公司的人力资源部门求助，让他们介入调解。

总之，如果你的领导向你许诺什么东西，最好还是请他写下来。书面承诺可以避免双方之间的误解和纷争，同时也可以帮助员工更好地规划自己的职业生涯。通过以上几点建议，我们可以更好地维护自己的权益，并且更加明确自己的职业目标和发展方向。