车间主任工资计算方法(车间主任工资算什么费用)

老李在车间工作已经有8年了，他的月薪是14000元。最近，新员工小王也得到了与老李相同的高薪水。老李想向老板争取加薪，但又担心会适得其反。一天晚上他邀请我吃烧烤，为了感谢我，我给他提供了一个策略。仅仅三天后，老板主动给老李加了5000元工资。

8年前，老李带着家人来到大城市寻求发展。他面试了三家公司，最终被我们公司录用。刚开始时，他的月薪只有6000元，担任维修工程师的岗位。他负责厂内任何机器的维修工作，这8年来，他的工资逐渐增长，现在达到了14000元每月。

老李是一个技术狂热者，对薪资等事情并不太在意。在他看来，14000元已经足够了。他培养了几个徒弟，他们觉得厂里的工资涨得太慢，于是跳槽到其他公司，有些人的工资比老李还高。但老李并不气恼，他说：“我培养出来的人几乎掌握了我大部分技术，去其他公司做车间主管没有任何问题，拿19000元也不算多。

因为工资问题，有一天晚上，老李和他的妻子大吵了一架。而且儿子以后还要结婚买房

老李说：“够用就可以了，而且孩子们以后会有自己的生活。没必要我们事事帮助他们。”说完，他下楼去透透气，去楼下小区喊上人一起喝酒。

老李说：“小王啊，你在公司的人事部门工作，你能否告诉我我们公司的薪资政策？即使是下属工厂，也有一套规定，涨工资也不是我说了算的。而且，我现在的工作相对轻松，14000元其实已经不少了。”

我和他在楼下烧烤摊上喝着啤酒。我说：“其实你不用生气，你妻子说的也有道理。任何公司的制度肯定是为了公司的利益而设计的，你要明白这一点。只要公司需要你，你在你的岗位上独一无二，薪资方面你是可以争取的。”

老李说：“唉，你这个人事总监，怎么也会这样想呢？”

我说：“这只是我和你闲聊，不要拿我撒谎，我喜欢在喝酒时与人交心。这是我从10年人事工作中总结出来的经验，你好好考虑一下吧。”

老李并没有太在意，我们吃完烧烤后，我准备结账时，老板说：“400元，你们都是老熟人了，给你个折扣，扫388元吧。”我正要付款，老李说：“今天是你听我唠叨，哪能让你请客呢，我来付吧。”

老李坚持付了账单。过了几天，车间的一名维修工程师辞职了，我们人事部门招聘了一名985高校毕业生，虽然他只有1年工作经验，但要求月薪14000元。我向老板请示，老板说，我们公司需要一批高学历、高水平的工程师，这名985毕业生要求14000元月薪是没有问题的，我们可以培养他。

于是，这名工作经验只有1年的985毕业生刚加入工程车间，就拿到了14000元/月的薪水。由于小王是年轻人，去车间后与其他人闲聊时泄露了薪资情况。虽然车间里的人嘴上没有说什么，但心里都不太舒服。老李看到小王比自己儿子年纪大一点，拿的工资却和自己一样，那天晚上连午睡都没睡好。

第二天，老李主动联系我：“海洋，那个新来的985大学生工资也太高了吧。我在公司干了8年，还不如人家1年经验的工资？”

我告诉他：“从技术角度来看，他的确不值得那么高的工资，但这名985毕业生结合专业背景，未来有较高的培养价值。别看他现在只是普通工程师，将来可能会成为主管、主任之类的职位，并不是和你竞争关系。”

老李沉思了一下，我问他：“你到底想涨工资吗？现在是很难得的机会。”

老李产生了兴趣，于是我给他出了一个招数。

老李说：“你的方法不错，但他刚来不久，我正好有个年假要到外地旅游，这样做，老板不会找我麻烦吗？”

我笑着说：“只要你按照我的建议去做，涨工资应该没有问题，而且老板还会更加重视你。另外，你要明白，这名985毕业生未来肯定会从技术转向管理，和你并不是竞争关系。”

过了三天，老李向人事部申请休年假，他一共有5天年假，再加上周末，正好是7天。

老李按照我的建议，直接外出旅游，离开了公司。老李离开的第三天，发生了车间的机器故障，几位维修工程师束手无策，包括新员工小王在内。车间主管说：“如果老李在的话，这个问题肯定能迎刃而解。”

车间主管立即联系了厂长，厂长随后联系了老板，得知老李正在外地旅行，老板非常头疼，因为耽误了一天，整个车间的效率都受到了很大影响。

老板说：“你赶快回来处理问题。”

老李的妻子在电话旁边说：“只拿14000元的工资，好不容易出来玩一趟，现在又要回去了，你回去就别回家了。”

老板听到这话感到尴尬。但是老李马上坐最近的航班回来了。而且他一回来，就找到了问题所在，老板非常高兴。老李趁机提出了涨工资的要求。老板说：“你为了公司也付出了很多，那就涨5000元吧。”

在职场中有几点需要注意的观点：

1. 在合适的时候，一定要争取自己应得的权益。如果不争取，即使做同样的工作，薪资也会较低。

2. 要提升工资，需要找到合适的时机。选对时机非常重要。

3. 当老板心情愉快时，什么事情都好解决。即使提涨工资失败，也不必过分计较。

4. 学会展示自己的存在价值。#职场#