四渡赤水扎西在哪里,四渡赤水的扎西在哪里

来源中国军网

这是红军四渡赤水旧址：茅台渡口（资料照片）。

对于一个政党而言，思想的独立，是成熟的起点；而成熟的标志，则是拥有一整套独立的思想。遵义会议的可贵之处，在于党开始独立运用马克思主义分析和解决中国革命的问题，而紧随其后的四渡赤水，则是这场伟大实践的开始。

会议与战斗

细看长征的历史，会发现一场会议的成功与一场战斗的胜利似乎并没有直接关系。土城战役的失利无法否定遵义会议的价值，后者的伟大，必须放在历史的长河中，才看得出。事实上，遵义会议之后，红军的状态没有明显的改观，从上到下依旧想着川黔边境建立稳定根据地，甚至“赤化”川黔两省，无疑这低估了川军的实力。青杠坡一役，朱德的司令部险些被郭勋祺“端”掉，撤出战斗时仅有一个排担负警卫，这是怎样的危急时刻？面对并不了解的强敌，贸然选择决战，这免不了让人想起第五次反“围剿”时“御敌于国门之外”的口号。所谓“左倾”，就是在客观条件不允许的情况下，仍然执迷不悟一意孤行！或许，土城战役的失利也是好事，至少它让党和红军认识到正确的思想必须落实到行动上，才有意义。

这是红军四渡赤水旧址：土城渡口（资料照片）。

奇兵不“奇”，却也“奇”

四渡赤水打了四场，输了两场，毛泽东却说这是他一生最杰出的作品，为什么？土城失利，一渡赤水并没有在预定的地点进行；面对川军近逼，二渡赤水似乎是唯一选择；鲁班场的失利，让三渡赤水成为无奈之举；四天之后，脚还没有站稳的红军发现在赤水西岸已无处落脚，于是第四次返回东岸……四渡赤水，看似平淡无奇，每一渡都是历史的必然，可“奇”就“奇”在党和红军能够在危急时刻以最大的历史自觉完成一次次战略转移。发现历史的必然，需要智慧；纠正主观的错误认识，更需要勇气。这其中没有神机妙算，唯有脚踏实地，具体问题具体分析。不曾想，几万人的部队，在作战失利的情况下，五天之内两次变更战略路线并付诸实践，这需要怎样的信仰、勇气和魄力？四渡赤水出奇兵，“奇”在这里。

这是红军四渡赤水旧址：太平渡渡口（资料照片）。

敌变我变

若要用一个词来描述四渡赤水前后，党和红军最大的变化，我想就是“敌变我变”。面对强敌，红军没有任性的资本，唯有时刻审时度势、不断改变，方能在整体劣势下保持局部优势，进而在战略退却之中寻得反攻的机会。扎西整编，非战斗人员的大幅缩编进一步解放了红军行军速度；除红一军团外，其他军团取消“师”编制，则促进了指挥体制的扁平化。经过整编，红军打运动战的能力得到显著提升。苟坝会议，是遵义会议的延续。在四面强敌而且鲁班场失利的情况下，会议确定毛泽东、周恩来、王稼祥为军事指挥新“三人团”，无疑解放了党中央对红军的军事指挥效率。强渡乌江，改变的是战略。既然客观条件不允许在黔北建设根据地，党和红军便不再犹豫，索性改变战略，向着敌人最意想不到的方向进发——入滇。每一步变化，都基于实际需要；每一个需要，都以“消灭敌人，保存自己”为目的。相比于之前，四渡赤水之后的红军，速度更快，指挥更有力，战略更灵活。敌变我变，具体问题具体分析，一种更加灵活、务实的思想，通过四渡赤水武装了党和红军。

四渡赤水，党和红军在独立探索之中前进，犯错误并不可怕，因为员最宝贵的品质在于知错就改。作为伟大实践的开始，四渡赤水开了一个好头。