北京等待电影结局是;等待电影结局解析

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文娱商业观察原创

引言：北京文化的最后一张豪赌牌已悄然离手，为了应对财务压力，他们不得不将《封神三部曲》的25%投资份额以高达2亿元的价格转让，这次拍卖也许是公司在最后一刻的自救之举。但对于曾经的文娱巨头来说，现在的艰难困境，究竟是怎样一步步走到的呢？

封神

《封神三部曲》的故事取材自《封神演义》，这部古典神魔小说带我们回到了三千多年前，展现了人、仙、妖之间的神话战争。由北京文化、长生天影业出品，腾讯影业与青岛西海岸文化联合出品，这部电影以三部连拍的方式制作，由乌尔善执导，宋歌任出品人。

北京文化对《封神三部曲》的投资可谓高风险高回报。总共耗资30亿元，要想回本，这三部影片合计需要至少达到90亿元的票房，这是一次极具挑战性的赌局。

然而，尽管资金真金白银地被投入，《封神一》并未按计划于2020年夏季上映，而且至今没有明确的发布日期。北京文化在等待这一影片的同时，却面临着高层内讧、财务造假、核心人员流失等一系列问题。

缺钱

那么，为什么北京文化在大赌之后又选择出售部分《封神三部曲》投资份额呢？答案很简单，他们急需资金。

2021年2月18日，北京文化宣布将《你好李焕英》委托第三方公司进行保底发行，保底票房收入达到了150亿元。尽管这部电影最终收获了超过53亿元的票房，但由于早早的保底发行，北京文化最终只能赚取一亿多元。

这种提前保底发行的方式虽然能快速回收资金，但也暴露了公司资金短缺的问题。截至2020年9月30日，北京文化的账面货币资金仅有6400万元，而短期借款却高达8960万元。公司还曾因银行贷款逾期而受到警告。

因此，再次出售《封神三部曲》的部分投资份额，对北京文化来说似乎是最后的自救之举。虽然只卖出了25%的份额，但相当于将一部分可能蕴含巨大利润的机会让给了其他投资者，这是公司资金缺口的现实写照。

历史问题

那么，为何曾经的文娱巨头北京文化，会陷入现在的困境呢？要了解这一切，我们需要回顾到2013年。

2013年，北京文化以15亿元的价格收购了摩天轮文化，这个公司当时已经连续两年亏损，且2011年的业务收入为零。这次收购似乎只是为了获得其中的核心人物宋歌。

自此以后，宋歌成为北京文化的核心人物，持续了七年之久。公司又接连进行了13.5亿元和7.5亿元的并购，分别收购了世纪伙伴和浙江星河。这使得北京文化形成了电影、电视剧、艺人经纪等多方面的业务结构，拥有严歌苓、张黎、王京花等众多明星。至此，北京文化已经构建了全产业链的格局。

然而，好景不长。2019年，公司的净利润因商誉减值而亏损了2306万元。更糟糕的是，核心人员开始流失，公司的综艺和电视剧业务相继崩塌。2017年，夏陈安因个人原因辞去职务，2020年，娄晓曦在微博上公开举报宋歌挪用资金、侵占职务、造假业绩。公司的综艺、电视剧业务崩溃，而王京花旗下的艺人也开始流失。

今年1月3日，北京文化因涉嫌信息披露违法违规而受到证监会的调查。此外，公司还因2018年部分项目收入不符合会计准则规定而受到警示，多计收入高达4.6亿元，净利润多计1910万元，这几乎证实了公司存在财务造假问题。

总结

如今，北京文化已经不再拥有《你好李焕英》这张牌，而《封神三部曲》也只剩下小半张牌。要挽救这家曾经的巨头，或许唯一的希望只来自于青岛国资委

。青岛国资委是北京文化最后一张牌，如果他们想要进军影视行业，打造东方好莱坞的产业蓝图，那么避免北京文化被退市将成为必要之举。这不仅是产业发展的需要，也是保护他们自己的投资的唯一方法。

然而，北京文化在经历了一系列的困境之后，现在似乎已经到了背水一战的时刻。他们不得不出售部分《封神三部曲》的投资份额，以获取急需的资金。尽管这次的拍卖只涉及25%的份额，但对于公司来说，这是一次艰难的妥协，也是最后的自救之举。

北京文化的故事是一个曾经的巨头，如何在内外因素的影响下一步步陷入困境的缩影。如今，他们必须依靠青岛国资委或其他外部力量，才有可能重振旗鼓，重新崛起。

然而，对于这家曾经的文娱巨头来说，未来充满了不确定性。能否度过眼前的难关，还有待时间的检验，北京文化的命运将继续牵动着众人的目光。

启示：

北京文化的现状以及卖掉《封神三部曲》投资份额揭示了一些关键的观点。首先，这个案例强调了企业在规模扩张时需要审慎考虑风险和财务可持续性。北京文化在过去的多年中进行了大规模的并购，但最终遭遇了业绩下滑、商誉减值和资金紧张等问题。这表明即使拥有爆款电影，管理财务健康同样至关重要。

其次，这个案例突出了企业内部问题的重要性。高层内斗、财务造假以及核心人员的流失都对北京文化产生了负面影响。企业内部的不稳定因素可能导致公司在市场上的困境，因此管理层需要更好地管理内部关系以确保业务的顺利运营。

再次，这个案例强调了市场变化和外部因素的不确定性。疫情对北京文化的业务产生了负面影响，而公司未能如期发行影片。这表明企业需要有灵活性，以应对外部冲击，同时也需要具备足够的储备资金应对突发情况。

总结：

北京文化的处境表明了企业经营的复杂性和风险。过度扩张和内部问题可能导致财务压力，即使拥有潜在的爆款电影也不足以拯救。为了应对未来的挑战，企业需要更加谨慎地管理风险，加强内部团队协作，确保财务稳健，并灵活应对外部变化。最终，北京文化可能需要靠青岛国资委的支持来度过困难时期，这也反映了在竞争激烈的市场中，政府背景的支持可能是一项强大的资产。

此案例的深层次启示之一是，在文娱产业，尤其是电影业，投资和制作电影是一项高风险的冒险。北京文化在《封神三部曲》上的高投入和高风险是一个鲜明的例子。电影制作需要庞大的资金、团队协作和市场运作。即使有票房成功的潜力，也没有任何一部电影可以百分之百确保取得成功。这种风险需要企业具备足够的财务稳健性和资金储备，以便在投资不如预期时应对困境。

另一个值得思考的观点是，在现代商业环境中，企业需要不断适应市场变化和新的商业模式。北京文化的财务问题部分归因于过度扩张，但也反映了娱乐产业的动荡性质。数字化媒体和流媒体服务的兴起改变了电影产业的规则。企业需要不断更新自己的策略，以适应这些变化，包括考虑将电影分销权出售给流媒体平台等新的商业模式。

最后，这个案例也强调了公司治理和透明度的重要性。财务造假等不当行为可能对企业的声誉和财务健康造成严重影响。因此，企业需要建立健全的公司治理结构，确保透明度和合规性，并制定道德经营准则以避免不当行为。

总的来说，北京文化的困境是一个复杂而有启示性的案例，提醒我们在竞争激烈的文娱行业，财务稳健、内部协作、灵活应变和合规性都至关重要。只有这样，企业才能在充满挑战的市场中生存和繁荣。

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