2019年主持人大赛邹韵观后感(主持人大赛邹韵观后感800字)

“比勤奋更重要的是深度思考的能力。”

《深度思考：不断逼近问题的本质》是香奈儿前全球CEO莫林.希凯写的一本书。和普通的畅销书不同，它不是生硬地摆出一个个观点然后逐一论证，而是通过回忆自己职业生涯中的真实经历和体会，总结出深度思考在职场和生活中的重要作用。

莫林.希凯写书的思维方式正好印证了她想要表达的思想以及她的做事风格：找出适合的，而不是用常规去限定自己。

循规蹈矩是被动接受，主动探求就是深度思考。深度思考的人生才更接近成功。

最近刷屏的《主持人大赛》中，在90秒即兴评述阶段，有一道题目是这样的：

2019年1月，贵州毕节，高速收费员翁芯帮忙推走故障车辆，耽搁了几分钟，后面排队司机不了解具体情况，职责她动作缓慢。翁芯因为觉得委屈所以掉了眼泪。但下一秒面对顾客时，她抹掉眼泪仍坚持微笑服务。

康辉点评：

“这个图片给出的信息，我们很容易想到的是，赞美一下她这种职业表现。但我们能够找到一些更新的角度。

前一段时间，有一个南京收费站的“假脸哥”很火，如果把这个关联起来，完全可以从到底什么样是职业标准。职业标准和我们的情感，又是一种什么样的联系。从这个角度讲，我想比单纯的赞美，可能会更特别一点。”

这就是在告诉选手，看问题不要只停留在表面，而是要看到更深层次的内容。同时，康辉的点评本身就是一个深度思考的展示，而且相当神速，几乎同步，一针见血地指出问题。

在《主持人大赛》中，这样的点评还有很多。网友们把这个节目戏称作“神仙打架”，其中的原因，除了觉得选手厉害外，更是被点评嘉宾圈了粉。

大赛的90秒是对选手的考核，而答题结束后，无缝衔接的点评就是康辉和董卿实力的印证。

无论选手，还是嘉宾，要达到这样一种呈现，和平时的思考习惯密切相关。

在日常的工作、学习和生活中，遇到问题，如果习惯了深度思考，让眼界不止停留在表象上，不仅可以做出理智客观的评价和选择，而且在关键场合会出类拔萃，更显突出。

在《深度思考：不断逼近问题的本质》这本书中，莫林.希凯讲到了她大学时的一段经历。

那时她选修了“法国新浪潮电影介绍”这门课。起初，她搞不懂为什么法国新浪潮电影的画面粗糙，经常有摇晃的镜头和杂音的干扰。后来，她逐渐明白，这类电影的用意是为了让观众以自己的视角融入电影，去观察日常世界的普遍事物。

毕业后，她在欧莱雅做产品经理时，就把受到的启示用到了工作中。她不像其他销售人员那样“太依赖市场调查或传统的评估模式”，而是“观察和感受顾客是如何理解的“。从顾客的角度出发，会更容易找出影响顾客喜好的方式。这个方法使她受益匪浅，总能做出正确的选择。

如果她只满足于表面的理解，将永远无法看懂新浪潮电影的特别，也永远琢磨不透客户的想法。不要说香奈儿的全球CEO，甚至连一名合格的销售都无法成为。

深度思考，与其说是一种思维习惯，不如说是让你脱颖而出的一种能力。

莫林.希凯说：

“人们问我是否可给新一代女性一些职业建议，我没有答案。但是，我确实知道某些态度、感觉和好奇心能引导你发现自我，突破常规，突破别人给你的标签。你如何定义自己，这完全取决于你。”

莫林.希凯出生在美国一个普通的家庭。大学学的文科，但毕业后的第一份工作是欧莱雅的产品经理。从事销售却不遵循传统的销售套路，而是把自己的文科知识转化成独特的销售理念。

之后，不管是在欧莱雅、盖璞、还是香奈儿，无论在任何一个岗位，她拒绝用标签去定义自己。她考虑的永远是如何才能做到最好，而不是“别人觉得应该/必须/一定要怎么做”。

最终，她成为新一代香奈儿女王，被《财富》杂志评为“全球最具影响力的50位商界女性”。

在《主持人大赛》中，一个女孩给我留下了深刻的印象。她是第一场比赛中新闻类排名第一的邹韵。当天她近乎完美的展现，让我忍不住上网查了一下她的资料。

她本科就读于北京工业大学英语专业，大学一直跟着老师参加各种英语比赛。大四时在央视财经频道实习。后来成为了一名记者。

如今，她又站到《主持人大赛》的舞台。

参加英语比赛时，她发现，一些权威比赛到了全国决赛阶段，选手们在技能方面已经不分上下了，这个时候要想脱颖而出必须有独特的视角和深入的剖析。意识到这一点后，她说，努力的方向也明确了。

做财经记者时，她发现自己的专业知识匮乏，报道进入瓶颈期。于是，就去剑桥学习专业。

无论是莫林.希凯，还是邹韵，她们的共同点就是对自己不设限，不用标签去限定自己。既不满足于现状，也不认为自己的能力固定不变。有问题就克服问题，有不足就弥补不足，一步一步，就走出了一个精彩的人生。

莫林.希凯在书中给了我们几点建议。

1、 遇到复杂问题，像剥洋葱一样逐层分析。

多问几个为什么。这样才能一点点接近问题的本质。

作家刘润讲过自己的一次经历。

2017年初，他参观中国运载火箭技术研究院时，梁小虹书记问了他一个问题：“你知道为什么火箭的直径都是3.35米吗？”

刘润说：“因为火箭运输靠火车。火车涵洞的宽度，决定了火箭的直径。”

梁书记接着问：“火车涵洞的宽度，又是由什么决定的呢？”

“是铁轨的宽度。”

“那铁轨的宽度呢？”

刘润答不出来了。梁书记说：“铁轨的宽度，沿袭了电车轨道的宽度；电车轨道的宽度，沿袭了马车车轮的间距；马车车轮的间距，接近两匹马屁股的宽度。所以说，火箭的直径，是由马屁股的宽度决定的。”

梁书记接着说：“这就是做火箭需要的精神，不断追问为什么，直到找到根本原因。”

这是做任何事情需要的精神，主动培养这种精神并贯穿于日常的学习和工作中，看问题就能更加深入，做事情也会更有方向，更有针对性。

2、 从被动接受到主动思考。

被动接受的结果是懒得思考，逐渐丧失了独立思考的能力。

美团创始人王兴曾说：“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。”

有些人，一边抱怨着工作枯燥，缺乏成就感，一边按部就班地做着手头的事情；有些人，虽然抱怨未来没有奔头，却没认真想过未来的样子；有些人，因为生活太苦觉得委屈，却日复一日，年复一年地低头赶路，忘了抬头看天。

其实，只要用心，枯燥的工作中也可以制造成就感；只要去想去做，未来就渐渐会有方向；生活中的一些不堪，只要多观察，多思考，总能找到对抗的方法。

3、 战术上的勤奋和战略上的优化同时进行。

别让战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰，但也不能就此忽略和轻视勤奋。在奋斗的路上，要不断地提醒自己，惯性赶路的时候，告诉自己要多沉下心想想；只想不做的时候，要告诉自己只有在行动中才能真正接近想要的结果。

4、 刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯。

一种正确的思维模式，只有成为习惯后，才会对生活，进而对人生，产生影响。

而成为习惯的最初，离不开刻意的练习。

如果把一个人的深度思考能力看成是与生俱来的，那就自己限定了自己。深度思考能力，和专注力、耐力一样都可以通过刻意的训练得来。

而这个过程中，没有任何人可以监督你，除了你自己。

《深度思考：不断逼近问题的本质》中有一句话：大脑中走得越远，现实中走得越稳。

就我个人而言，由于看问题不够深入，眼界局限，常常会有无力感。希望日后，能把《深度思考：不断逼近问题的本质》带给我的启发运用到生活和工作中，期待未来会有所不同。