长老财经,长老财经 云长老个人简介

本视频来自“长老财经美颜会”。2021年底，联想遭到火爆质疑，长老出来为柳说话。当初，是最火代言人之一，留下了“黑色男”美誉。都说长老搞笑式地还原了柳倪之争，但屁股一歪，就蛮不讲理了。从他的分析中，可以去伪存真，剥丝抽茧。了解柳倪之争的核心本质（主要内容根据声音整理。描红解读）。欢迎大家留言、评论

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第一部分

联想是从中科院走出来的。以前是中科院下属的一家企业，现在变成了一家中科院参股的股份制公司（联想背靠中科院，出资金、场地、政策支持，包括科研人员技术支持。另外，担负着解决中科院大院上下福利用钱的问题）。有一批中科院职工进入了联想，获得了非常丰厚的财富回报。有的一直拿着月工资，没有得到联想回报。也就是说，联想的发展有一批中科院的同事获益了；另外一批中科院的同事不太获益（相反，联想得到了中科院资金、土地、优惠政策的支持，利益是巨大的，从中获大益）。这里到底有没有利益上的矛盾呢？不知道（真不知道吗？还是不愿意捅破这层窗户纸，不愿承认柳通过大耍把戏，眼睁睁地在众目睽睽之下，把国有变民有，再把民有变私有。架空中科院，都说联想背离了科技，沦为了造亿机器。穷庙富方丈）

柳倪之争本质并非是贸工技，或技工贸？而是技术派说了算、还是经营派说了算？是柳做CEO，还是倪做CEO？（都不是。实质是利益使然，是利益之争。较真柳是否涉嫌违规违法侵占了国家利益？是否损公肥私？是否涉嫌利益输送？院内院外人是一目了然，还是一叶障目。自有评说）。还有就是利益分配问题。倪两次告柳。第一告，1994年，告柳在联想香港上市之前，把巨款借给了港商（借没借？钱是哪来的？是不是拆借的银行贷款），使国有资产流失；第二告，1996年，告柳把中关村计算所旗下的一块寸土寸金的土地，白给了香港联想公司（是否改变国家划拨土地性质和使用用途？是否违规违法？变国有利益，为少数人私有利益。包括港商）1999年，就有定论了。当时说是“存在工作中的不足和问题（是什么不足和问题？其中，问题是否涉及违规违法？主要负责人是否应承担领导责任？是否应该受到相应的处罚）。但是个人没有违法乱纪问题”。这是当时官方给出的结论（联想科创板上市自曝问题？面对大众的质疑？对当时结论官方应回头看）

真正的定论，是倪1999年在互联网上发表过一篇文章“我的自我批评”（所谓的道歉信，是倪的个人想法，能作为真正的定论吗？假如可以联想同意吗？中科院同意吗？未必）。倪说这次解聘事件，使我深刻反思，觉得自己负有重大的责任（谁负有直接更大重大责任？扣心自问）。我认为，经X央批准的中科院调查报告，应作为统一分歧的基础（告诉大家客观上存在分歧？分歧以X央批准的为基础），联合调查报告中提出的问题，均系工作中的不足和问题。港方已还清全部贷款和利息（港商确实借了？连本带息都还了）。我愿向柳公开道歉。因为我把负债持股作为流失看待时（事实是不是定格在负债持股？可疑似导致国家资产的流失吗），实际上就错误地理解了他的动机（什么动机？动机可以是好的？但行为事实是否违规违法？是另一回事）

第二部分

倪告柳并不是技工贸、或贸工技之争。柳倪早在1970年就认识了。讲历史离不开联想汉卡，1984年6月在中科院计算所所长曾茂朝的协调下，中关村信通公司、中航深圳工贸中心联合投资倪光南组织的联想式汉卡课题组。（联想式汉卡成果是在协调之前？还是之后？是不是中科院计算所以倪为主的科技团队的共同科研成果），当时还没联想公司。1984年11月9日，计算所创办的计算机技术公司正式成立，是联想的前身，经营资金20万（？万），是中科院计算所提供的，柳任副总经理，计算所科技处王树和任总经理，当时是政企不分的。紧接着技术公司和信通公司、中航深圳工贸中心谈，出资6万块钱把汉卡给买断了（买断谁的？是买断了使用权？还是买断了所有权？概念要清）。是先把汉卡买断了，然后邀请倪加盟技术公司，倪成为首任总工程师

柳倪联想汉卡蜜月期。柳对倪百般照顾，大爱有加。柳对人才有大格局（此处，解读省略1亿个字）

第三部分

早期，联想式汉卡是不是立下了悍马功劳。是的。1985到1995年，10年间，联想汉卡一共卖了16万套，利润5000万（联想式汉卡为初期联想的立足，市场的开发起到了重要作用。取得了巨大的经济利益。倪得到了柳的特别高看，包括种种荣誉，代表、委员、院士。也包括种种特别款待，有房住有车坐等等）。1989年，英特推出486微机，直接支持中文，不再需要使用汉卡。于是，汉卡就开始慢慢地退出历史舞台了（联想汉卡的退出是客观现实。和已经为联想做出的贡献是两回事）。汉卡的不可持续性，导致了联想面临二次创业。1989年11月，计算所公司更名为联想集团（联想作为集团名字，创意是不是来自联想汉卡的联想。计算所是否支持为联想汉卡、联想注册商标？专利？是否有过规划），倪担任董事兼总工，主持开发联想系列的微机，也就是电脑。柳担任总裁

当汉卡不可持续时，当新的技术没有占据很大优势时，倪想获得对公司的主导权是很难的（倪有过篡位的意思吗？一个一门心思钻研技术的，会吗）。后来，倪主持开发的芯片，由于跨国公司的冲击，联想库存了几千万的版卡卖不出去。1995年4月到1997年3月，香港联想两年亏损2.5亿港币。1996年，联想股价暴跌，濒临破产（香港联想出现危机是经营问题？管理问题？还是汉卡问题）

柳开始了（某些人所讲的）“乾坤大挪移”，导致国有资产（所谓的）流失，也是倪告的第二告。告柳将北京联想的优质资产，包括那块寸土寸金的地皮，通过股权置换，将股权整合进了香港联想，拯救了香港联想上市公司。在当时的条件下，如果不这么做，香港联想就要倒闭。据此，影响到联想的所有业务，联想整体就倒闭了（即便是拯救香港联想，也要在合规合法的前提下？否则，都是借口。为小团体利益，为少数人私利，拿国家利益冒险，甚至向港商个人输送利益，损害国家利益，既成事实？未成后果？而已。香港联想之所以没有倒闭，联想之所以能活到今天，是因为当初动用了国家资产，即属于大家的资产，给了少数人，包括港商。才免遭关门。否则哪有什么500强）。如果北京联想的优质资产，不注入香港联想，还能怎么办？关键是这个钱捣腾来捣腾去，不是倒进了柳的腰包（暂查无实据）。但这个过程有没有瑕疵？肯定是有。从大的方面来讲，柳个人不存在经济问题，这早就有定论了（公众有质疑？可以回头看）。以上就是倪第二次告柳

第一次告，是告柳借巨款给港商的问题。香港联想上市之前，注册资金90万港币，股东三家，其中有香港导远。后公司想上市必须要增加资金，最后增加到1.1亿的注册资金。港商吕谭平没有多少钱，又想维持33%的股权占比，没钱不可能。结果呢，柳通过下属公司，借了552.8万元给了港商（事前是否请示报告中科院国资委批准？港商用咱家的钱？买自家的股份。用国家的钱？干自己的事。妙。杨元庆也是银行贷款30亿，购买联想个人股权的，如出一辙，屡试不爽）。问题就出在这，倪认为，联想上市之后股价会大涨，相当于给港商送钱，加上又借给港商的钱（港商算不算空手套白狼？天上掉馅饼），就构成了国有资产流失

怎么解释柳的腾挪行为呢？首先，借的钱后来还了，还有利息，没流失（没流失，说的真轻巧。应该如何解释？如果国家较起真来，是不是有后果？人大？官大？还是法大）。为什么？柳想办法要让港商维持住33%的股权呢？不这样，港商股份就会被稀释到3%左右。为什么借钱给港商负债持股？这恰恰是柳的睿智之处（好一个睿智。师傅拜托了）。柳希望香港联想的董事会成员之间，能够出现互相制衡。摆脱中科院这种机关单位的体制（摆脱中科院国资委监管实控人），对商业企业的束缚。关键柳得到了董事会的支持。所以，柳的做法找不出毛病。柳有没有私心。有（太有了，私心太大了，不惜挺而走险）。就是希望联想能够摆脱体制的限制，包括柳后面进行的各种股权改制、员工持股等等，都是处于联想活力的考虑（都是借口。国有资产腾挪转移。国变民，民变私，私归己，柳氏魔幻大法师、大教父）。如果不这么做，不这么灵活，不这么改革，不去打破一些东西，联想根本就无法成就今天全球电脑的霸主地位。柳的这些腾挪是没有问题的（为了极少数人的小团体利益，营私舞弊，中饱私囊，换得霸主，没有问题吗）

但是，联想上市在认购原始股这个问题上，好像有点问题？倪有很大的意见。柳有原始股认购权，倪没有（周光召变通批的35%分红权转股权，是给创业人员的。不包括科技创业人员吗？为啥还有很多影子股东呢）。为什么没有？确实没有。谁来决定的呢？是上级部门决定的（是不是上级决策失误？存在不公吗）。当时，给了三个人的购股权，柳传志、曾茂朝（曾茂朝夫妇该不该有）、还有马雪征。占股最多的不是柳，是马雪征，意外不意外（即意外，又不意外。为啥马占股最多？马从中科院合作局辞职下来的，不排除是X的白手套）。马雪征她的个人股为什么给这么多呢？是因为1990年马雪征从北京到香港开拓市场，是有很大贡献的，有很大功劳的(此期间，香港联想亏损2.7亿，濒临破产。谈何贡献和功劳)。你看，柳总裁，曾董事长把最多的股份给了马雪征，这是多大的格局呀。各位想想是不是自己也希望有这样一个老板呢？（当然，必须要有这么一个恩人给你趟路）确实他们格局很大。这就是柳倪之争的真相