浙江新宝汽车电器有限公司;浙江新宝汽车电器有限公司招聘信息

包红瑛

浙江新宝汽车电器有限公司董事长

“我们的项目合同还是终止吧。”寥寥数字却如同一座大山压得她喘不过气来。一瞬间，她满肚子的委屈涌上心头，眼泪再也止不住。

这是她洽谈的第一个上千万项目，却也是她接到的第一通退单电话。那以后，她便暗下决心，打造属于企业不可替代的竞争力。

如今，她做到了。成功推动企业在车灯、线束等细分行业跻身全球领先水平，实现汽配产品从“单一”到“多元”，生产模式从“制造”到“智造”，业务领域从“国内”迈向“世界”的华丽转身。

她，就是绍兴市“经济发展突出贡献奖”获得者、新昌县第十六届人大代表、浙江新宝汽车电器有限公司董事长包红瑛。

01 灯座国产，迎来转折点

年幼时期的包红瑛家徒四壁，全家五口人挤在一层楼的矮房子里。一年到头，总是入不敷出，成了当地村里常年的“倒挂户”。

那一年，包红瑛18岁。为了摆脱家庭的贫困，父亲带着母亲、哥哥和她，一家四口开始了作坊式工厂的创业之路。

听话懂事、性格稳重、勤奋好学的她，时常埋头于自家的小冲床，跟着做些小插件，很快就得到了父亲的信任，重担也压在了她的身上。

1992年，桑塔纳轿车推行国产化。包红瑛和父亲看到了前行的方向。当时，上海小糸车灯厂给了他们两款进口停车灯座的样品，分别产自德国和日本。

为了深度比对，他们对样品进行了解剖，细微到孔的大小、接缝处的密封程度等各环节。从分析数据到自制试验设备，经过无数次试验，终于研发出这款停车灯座，实现了国产化。

包红瑛至今还记得上海小糸车灯日方代表当初实地验收时的情景。屋外飘着大雪，几个人挤在包家狭小又简陋的厂房内。她们向日方代表讲述了产品的设计理念，演示了自创的检测手段。所有人无不震惊这款质量媲美进口产品的灯座竟出自这里。

至此，新宝正式进入上海小糸车灯厂配套行列，逐渐在汽车行业的灯座这个细分领域做出了口碑，于2004年成为上海大众的一级供应商。

有了在灯座细分领域积累的经验及客户群，她继续拓展产品领域，迅速锁定汽车线束业务。试制线束产品的顺利研发和投产，让新宝进入了规模化发展。

02 强化管理，实现规范化

“规范的管理体系，是汽配行业配套资格的重要一环。相比产品研发，我们在这方面比较薄弱。”包红瑛对此有着清晰的认知。

她开始向小糸车灯厂等优秀企业取经，学习他们的严谨思维、精细运作。调整产线、改善环境、团队组建，采用信息化等……新宝的管理体系随之建立。

不仅如此，她还专门引进了日本丰田的专家，改善现场管理。也正是这支由丰田始创人员组成的改善团队，给新宝带去了全新的理念：精益生产。

生产车间内，改善团队掐着秒表，观察物料放置、传递、操作等每个环节，统计出了新宝生产线上的有效和无效作业，并提出了建设性的改善意见。在专家的指导下，新宝生产流水线从无到有，陆续组成。

“之后，我们又在生产线上推行数字化与自动化，包括OA、ERP、PLM、MES等信息化系统的应用。”包红瑛补充说。

生产管理之外，她同样注重人的管理。有一回，新宝的产品出现了问题。她严查源头，发现是员工在生产过程中遗漏了工序。但员工不敢认责的态度，让她思绪万千。

召开员工大会时，她并没有斥责，只是低声说道：“作为新宝的负责人，出了任何事情，我就是第一责任人，我自罚。”

话音未落，她卷起袖子，做起了俯卧撑。当她累到撑不起来仍然坚持时，员工们纷纷起身，有的跟着一起做，有的内疚地围在一起哭成一团。

“我希望我的团队学会敬畏感，能够勇于承担责任。”这是包红瑛一直坚持的理念。

03 技术革新，走上智造路

企业的生命力来自持续的技术创新。为此，包红瑛开启了一场又一场“技术革命”：积极引进高端人才，为技术助力；与高校开展产学研合作交流；带领研发部工程技术人员，对客户技术要求和试验要求进行充分论证……

一系列举措，让新宝实现了质的飞跃。先后完成智能车间的改造，多频开关试验台、线束点亮导通测试台、多组灌胶技术、注胶密封一体成型技术、隆堡刺破贯穿设备、自动化套圈设备、自动化装护套设备的自研发；以及汽车发动机线束、汽车安全气囊线束、新能源汽车电子电器转换器控制器等产品的自研发。

“我们的一款连接器，一举优化解决了进口标准件的质量隐患，获得大众认可后，成为了他们的平台件。”对此，包红瑛很是骄傲：“还有我们的刺破式压接产品，也被评为了浙江省团体标准。”

在她的带领下，新宝的技术中心先后获评为浙江省企业研究院，浙江省省级研发中心，浙江省省级技术中心。

多年来，凭借一代代技术研发人员传承下来的成熟经验、信息优势、技术优势，新宝已稳居供应商的核心地位，并获得了大众、宝马、通用、丰田等主机厂SQE的推荐，成为许多新型客户的主要供应商。

04 建“爱”文化，和谐促发展

“我的新宝我的家。”这不仅是一句简单的口号，更饱含着包红瑛对员工无尽的爱。围绕此，她不断为员工创造良好的工作环境、提供足够的工作支持。

走进新宝，就像走进了一个大型社区。乒乓室、篮球场、羽毛球架，舞蹈室、图书馆、吸烟室、食堂……各种设施应有尽有。

值得一提的是，为方便哺乳期的女员工带孩子来上班，她专门设立了母婴室；为解决暑假员工子女无人看顾的问题，她又组织开设了员工子女暑假班。

新宝人的文娱生活同样丰富又多彩：新宝美食节、新宝好声音、诗歌朗诵、读书会、讨论会、观影会、员工集体生日会、健康讲座、知识竞赛、技能PK、野炊、拔河、包饺子、跳绳……

这些都得益于新宝成立的特色组织，落地委。它是由新宝党支部带领，工会、妇联、团支部等联合成立的人文关怀中心。

每年年初，落地委都会制定好所有工作总目标，通过开展以爱心传递、心灵关怀、爱心帮困、健康关爱等为主题的各类活动，打造“招到人、留住人、培养人”的和谐文化。

基于此，新宝先后获评省级和谐企业、绍兴市首批五星双强示范企业，省级优秀妇女组织等荣誉。

被满满爱包围的新宝人，也会用实际行动表达对新宝的爱。有一年，包红瑛让外地员工提早回家过年。自己和其他管理人员则留在车间支援一线生产。很多车间在岗员工便主动加压，提出每天多做2小时。

“当你真去尊重、信任、关心员工，让他们感受家的温暖时，他们一定会回馈企业更多。”包红瑛发自肺腑地说道：“新宝的高速发展，离不开每一位新宝人。”

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