电梯故障的维修记录;电梯故障维修记录卡模板

电梯应急预案演练

一、演习目的：通过演练，增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度，提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力，检验并提高公司电梯技术员和物业相关人员对应急事件处理技能。

二、演习场地:

三、情况假设 在1层与2层之间故障困人，导致乘客被困在电梯内无法逃生，需要救助。

四、演练力量及指挥领导小组 设总指挥1名，由

担任。下设救援行动小组：由 任组长；组员： 。

五、协作小组 消防监控中心值班人员，主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通，做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。

六、各组职责： （一） 指挥中心：总指挥设在消防监控中心，做现场指挥 。

（二）救援行动组：由组长 及电梯公司维保人员组成共4人。主要任务是接到救援命令５分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。

（三）监测评估组：由总指挥、 、 ，及行动组长组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照，并做好相关记录；

七、演练时间安排 年 月 日 : 各演练人员到位；对通讯设备进行检测保持畅通。

1：演练开始，由总指挥指定电梯维保人员采用检修操作将

电梯停在1楼与2楼之间，模拟 困人；轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警。消防中心值班员接到电梯困人信息，发布救援指令。 电梯维保人员接听到电话后，到达现场救援现场实施解救。

2 ： 演练结束；

3： 总结演练效果。

演习要求

参加救援行动小组人员，必须具有电梯专业上岗资格，持有特种作业人员（电梯）操作证；

进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具；

在演练过程中要认真对待每一个环节，态度要严肃，不准嬉戏打闹；

所有参加人员在演练过程中，要发扬团结协作的团队精神；

（五）演练过程中，救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥，协同配合。

九、演练实施

演练总指挥下达演练开始命令；

消防监控中心值班人员接到 轿厢警铃信号后，立即切换电梯视频监控查看、 通过对讲电话与乘客通话询问，确认有不正常情况或困人发生时：①对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息；②通知工程部人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息；

分，组长电话通知维保人员。并叙述电梯位置以及困人情况。携带防护栏赶往现场，安抚被困乘客。

电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有 困人、事件经过等基本信息；

立即携带工具、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，到达现场；同时，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场具体位置和协同配合人赶到救援现场，实施解救。电梯停在非平层区，需采用溜车放人方法：

救援人员到达机房后对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门；打开井道照明，断开电源开关；使用应急救援装置将电梯向上盘车，并到达最近层站（观察平层标记），把抱闸恢复好；

去2层打开门放出被困乘客。

检查并恢复电梯的正常使用。

（一）监控中心： 1、 消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后，应立即通过对讲电话与乘客通话询 问，对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息； 2、 马上通知电梯维保人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息。 （二） 救援行动组： 1.电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息；然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场； 2.同时，通过所获得基本信息，思索事件特点、可能的故障原因，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务； 3、 在首层放置围栏；到达2F查看轿厢及门的状况等信息；电梯在非平层区，采用盘车放人方法。 1） 对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门； 2） 打开井道照明，断开电源开关； 3）使用应急救援装置打开抱闸； 4）另一人观察电梯位置，并到达最近层站； 5） 把抱闸恢复好后，去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。 6） 然后再对电梯进行维修。

（三）监测评估 演练结束后，安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评，讨论演练效果，总结成功经验和失败教训，总结个人表现；对各个环节进行论述讲评。

演练总结:

（四）演练结束

附:演练参加人员名单：

姓名日期 姓名日期

附演练记录照片：