以后什么生意越来越难做、以后什么生意好赚钱
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文∣ 果牛先生 卷首语
大家好,我是今日头条优质职场领域创作者果牛先生,抖音:朱院长(净说实话)。至今利用工作之余,已经创作1462天(包括文章、视频、语音、专栏等超过1500多个作品),愿我的这些实际工作经验,能在泛娱乐化的时代,给与大家一些有价值的参考。咱们也不要把时间都荒废在无尽的娱乐上面,太可惜了,学习点有用的东西。而这也是我创作这个自媒体号的初衷,愿你我越来越好。
-果牛先生,2023.8.24

前言:三省吾身,知己知彼
在自己技不如人。长话短说,开门见山,先回忆过去,再分析现在,打开认知。每个时代都有它自己的创富逻辑,今天,以牛哥微薄的认知,做些潜在的分析,与各位老板们一起,边喝茶、边探讨、交朋友[大笑]。
70、80后的小伙伴们可能有印象,90.00后没有这个机会碰到,那个时候你们还小,但也能从大家的父辈、爷爷的故事中找到答案。
那个时候,有个很著名的词语叫“下海”,不知道大家还有印象没?在那个时候,但凡有点胆识、能吃苦、再加上机遇,做生意根本不用愁找不到买家。因为那个时候大家都急需商品,只要你有资源、人脉,你能搞的货,就基本能赚大钱,所以是妥妥的卖方市场。
我是一个在北方长大的人,记得小时候,我的叔叔伯伯、邻居还有一些外来人,搞一车衣服,只要看到车身四个字:广东外贸,我们挨家挨户的倾巢出动、去抢购,堪比过年一样。那个场景,后来发展成赶集,发展成很多集市,不知道赶集盛况的小伙伴们可以去网上自行查一下。
因此,这个时代是靠差价赚钱的时代,在这个时代,只要你能搞到货,你敢闯敢干,你就一定可以赚到钱,这个时代创业赚钱根本不需要考虑产品差异化。
过去农村常有的赶集盛况,现在基本消失了
过去农村常有的赶集盛况,现在基本消失了
过去农村常有的赶集盛况,现在基本消失了
随之而来的是品牌化时代,也是进入产品差异化时代。这时你要买东西,小到饮料,大到家用电器,都开始注重品牌。
比如:健力宝,这是我最记忆深刻的,只有过年了,才有机会喝到,那个时候在小朋友们面前喝健力宝,简直妥妥的炫富啊。现在大家熟知的格力、美的、海尔都是在那个时代崛起的。
这时也刚好开启了大量的农民工进城打工,全国城市化快速发展的时期,经济形态也发生了很大变化。大家普遍有了些存款,开始注重生活品质。此时,消费者对品牌更加重视,同时、商家若能做到在质量和价格也会凸显出优势,那就更具有利润空间。
在这个时代,品牌方们可是直接把央视广告给养肥了,那个时候央视的标王广告可是天价,可依然挡不住品牌方的热情。著名的秦池事件家喻户晓,当时秦池酒厂1996年以3.2亿元夺“央视标王”,那个时候的3.2亿放到现在该多少钱?然而,2年后却从白酒市场谢幕,令人唏嘘。其实,随着品牌越来越多,消费者选择也变得越来越多,市场就逐渐演变成了买方市场。
品牌时代,客户才是真的“上帝”
马云、刘强东他们抓住了这个时代的创业先机,他们颠覆掉所有的销售渠道和传统商业逻辑:去中间商。于是淘宝、京东就出现了。
这时只要你有品牌,有自己控制的多渠道网络,哪怕你只是一个小代理商,你都能在这上面躺着赚钱。
说到这里,其实不是所有倒闭的实体店都值得可怜,没必要被他们的委屈、哭惨喊穷赋予同情,为什么?
- 互联网有没有说,你是实体店老板,所以你不能做电商?
- 互联网有没有说,你是实体店老板,区别对待?
恰恰相反,很多做电商的是依靠个人单打独斗、白手起家。他们起初比起这些实体商家而言,可以说是要资源没资源、要资金也不如他们有实力、更别提客户和人脉,零基础、零积累,被这些商业看不上、瞧不起。可就是这些人,被实体商家看不起、看不上的他们,实现了对实体商家的反杀,真有种某郎、马户和又鸟般解气。
实体商家过去太依靠运气成功,会搞人际关系、喝酒、牌局、饭局甚至找到一个好的档口做批发,守株待兔就能成功。他们逸了,钱赚的太容易了,安逸状态下无法脱离的思维局限,一旦抛开运气,靠实力经营,被电商杀得片甲不留。
饭局与酒肉朋友
这个时代成功的人士都有一个普遍的特点,这是牛哥的观察总结,不一定对,一起探讨:这些老板们只是懂的了一个基本的底层商业逻辑,看准一个行业、深耕某个品类、依靠单品爆破、用心积累和服务客户,进而拓宽市场。
反观此时的线下门店,很多老板仍然靠着赚差价来赚钱,还在摇着扇子等客户上门,更不注重服务,整天还是在胡吃海喝的搞关系,完全忽视了消费者服务,甚至在管理上出现了问题,出现大规模员工倒戈跳槽的情况。最终,在不重视服务、不重视管理、不能与时俱进的市场竞争中环境中被淘汰。
经验观察1:不是这些个体户和实体店排斥电商,而是拒绝改变,把运气当实力,把消费者当摇钱树,根本没用心服务;又不懂管理,对员工也是不好,整天内耗,不倒闭才怪。
静下心来,修身养性,思考求变
疫情期后,可谓:电商萧萧下,直播风云起。
大家经常看到这样的现象:一个超级网红的某场直播,就能抵上一家普通上市公司一年的收入。但是在传统企业,想要实现这样的业绩,至少需要千人团队才能办到。但是自媒体时代,一个直播,一个IP加上4.5个人就能轻松完成,不可思议。
庆幸的是,我在这个时代开启了自媒体,我的今日头条、抖音上都有我的作品,我也通过直播帮助公司度过了难关。
疫情催生了一个新事物,也唤醒了更多人的认知,现在是一个超级个人IP时代,你是公司的老板,你更是公司的最重要的形象代言人,你的格局、眼界将决定外界对你的评价,直接影响到你的企业运作。
朋友圈亦是你的商业战场,大家看看有些老板的朋友圈,简直就是行走的货架,他把朋友都当做商品购买者了。结果流失大量的朋友,自己生意也是举步维艰,这是人没做好啊!
。 朋友圈、你的自媒体,
重视朋友圈,每个人也最好有个自己的自媒体账号,闲暇之余去创作。要选择一个好平台哦,首选今日头条。在这里,我给今日头条打个广告,谁让咱是优质创作者呢!哈哈!
现在想在淘宝上赚钱的,是不是已经很难做了。做短视频,做直播呢,是不是又更难了?对专业度的要求是不是也更高了?
这是因为靠单一模式赚钱已经越来越难了,移动互联网时代的赚钱思维已经彻底发生变化。如果你只有一个盈利模式,就很难去跟掌握了多盈利模式的竞争对手抗争。
传统模式竞争的红海更加严重
C端市场红利已经逐渐消失殆尽,当你还在努力寻找客户、去搞推销、去努力搞招商会、花钱砸广告的时候,你已经与这个时代脱节,离失败更近了。
:移动互联网让人们之间关系变得既简单又复杂,这不是自相矛盾。简单是因为我们相比以往更容易联络到对方、传播信息更加便利;复杂的是大家每天因为接收过多的信息而变得反感和焦虑。于是有的人屏蔽甚至关闭了朋友圈,进而滋生出另外一个圈子。
以利益集结的饭圈将会被追求个性释放的圈子代替
这个圈子是以共同爱好、利益和价值观而自然形成的一个个小的碎片化圈子(简称:圈层经济)。现在的大家,也有人称呼为“懒人经济”,饭不想做、街不想逛、甚至懒得去谈场恋爱。进而喜欢追随意见领袖、寻找共鸣、喜欢看大家都是怎么做的,人家用什么产品我就用什么,真懒得思考。后来,逐渐发展成大家先熟悉的各种私域流量的入口,社区电商、社交电商应然而生。
- 你喜欢美食就看探店视频
- 你喜欢购物就看直播带货
- 你喜欢小姐姐就看才艺娱乐
- 你喜欢玩就关注旅游博主
意见领袖会成为自媒体时代的超级导购员
人工智能也是紧随其后,过去是人找货,现在却是货找人。大数据分析出你的喜好,精心制作出粉丝画像,这为商业提供了参考工具,第一时间把适合的产品或服务推送给各位王子和公主们。
所以,在这个时代,您能让更多的小伙伴们参与到您的事业中来,您就更容易获得成功。把他们从最初单纯的C端消费者,进而无论从兴趣爱好还是利益的“吸引”,打通私域流量,让他们升级为B端(商业合伙亦或事业合作伙伴),一起共赢,占领B端才是你的机会。
经验观察2:全民互联网的时代,我们要创业就要思考如何做轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台。重新修改您公司的商业模式,借助圈层与更多小伙伴们深度绑定,再把整个系统完整的复制给他。当大家赚到钱后,就收取盈利分成,而这种裂变速度将比传统模式快上N多倍,也不再是一家单纯的公司,而是一家轻资产产业赋能平台。
轻资产产业赋能平台未来大势所趋
我有些朋友,整天的饭局、酒局、搞关系、圆滑世故,完全意识不到自己还在第一个时代摸爬滚打,整天搞的自己好像很忙、很勤奋,实则根本没什么效率。表面上好像认识很多高质量的朋友,最后却因为自己没有价值,只能充当别人的娱乐消遣,给他具体方案还看不起、不重视,可悲可叹。
不懂趋势、循规蹈矩、不爱学习,缺乏对时代变化的敏感度和对商业逻辑的底层认知,创业之路将会越来越难。这也是为什么我给很多企业做咨询,我和他们的掌舵人闲聊2-3分钟就能断定这家企业生死结局的原因。在这方面,很多朋友不理解,说我清高,说我自以为是。我从来不去反驳,因为我是不计酬劳的帮朋友,奈何他们听不进去真话。
当你学会了从基本的商业逻辑去判断一家企业,以及从思维角度去判断这家企业掌舵人的格局和境界,只要这里出问题,企业没的救,这不需要什么高超的经验和眼光。大家不信看了我今天的分享,按照以上5个逻辑去判断,你们也会轻松找到答案。
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