季度经济运行分析会流程;季度经济活动分析

一分部署，九分落实。今年的各项目标任务已经非常明确，希望大家锛住目标，全力以赴，抓好落实，确保完成各项工作任务。

一要强化责任意识。各相关部门要认真总结反思前3个月的工作，对照全年目标任务，把工作再细化、再分解，将每个指标、每个项目都要落实到具体人头，特别是各单位“一把手”对指标完成情况、重点项目进展要做到心中有数，确保各项工作有序开展、全面推进。

二要改进工作作风。区级主管领导和责任单位主要负责同志要拿出更多的精力，主动到基层一线去、到项目工地去、到企业现场去，及时了解经济运行、项目建设进展情况，发现问题，及时研究，认真解决，特别是要结合“我为群众办实事”实践活动，多到现场、多走流程，切实把民生项目建设好、把群众问题解决好。

三要密切协作配合。对主要指标调度、项目建设管理、财税收入征管等需要多部门协调解决的事项，主管部门要发挥牵头作用，各责任单位要通力协作，密切配合，主动服务，决不能无故拖延、推事出门，确保各项工作落到实处、取得实效。

四要从严督促检查。区级分管领导要跟踪督促指导，对重点项目、重点工程，要亲自负责，一抓到底。两办督查室要会同发改、统计等部门，抽调专人，成立专班，定期督查，对工作不力、进展缓慢、未按要求时限完成任务的责任单位予以通报，情节严重的进行约谈问责。