产业结构目录2022年最新-产业结构调整目录2019年版

钢铁重组预期最大

下半年央企整合重组名单 下半年央企整合重组名单公布

如果普通散户知道哪些个股，这些股价格早上天了。理由是消息被主力提前获知，如果散户想要知道，你只能靠预期，从上一政策找下一政策，

军工板块的比较多，多看新闻，

问题是现在散户处于不利地位，等你知道了就晚了，应该以技术为准，庄家提前进入总会在走势上留下痕迹。

国务院国资委17日召开中央企业、地方国资委负责人视频会议。会议总结了上半年工作，并对下半年重点工作进行部署，尤其在央企重组和资源整合方面，提出了新要求。

会议提出， 下半年要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组 ，推动国有资本进一步向符合战略的重点行业、关键领域和优势企业集中；以拥有优势主业的企业为主导，打造新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台；持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资产整合，加快推进免税业务、煤炭、码头等专业化整合，提升资源配置效率，以重组整合为契机，深化企业内部改革。

“国有资本布局正在酝酿一轮新的结构调整，手握核心技术的央企将有大动作。”有分析人士这样认为。

五大领域央企重组会有谁

本次年中工作会议提出，下半年要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组。这五大领域的央企值得逐一梳理。

就在前几日，国资委副秘书长彭华岗曾在国新办发布会上表示，下一步，央企整合一是围绕战略，推动集团层面重组，服务供给侧结构性改革和产业转型升级；二是推动专业化整合，这是近两年来国资委更强调的整合方式，国资委将继续通过无偿划转、有偿重组、组建股份制公司等方式，打破企业边界，推动专业化整合，将分散的业务向有主业的企业集中；三是加快企业内部深化重组，争取在中国建材等已有试点企业中探索总结经验。

具体到装备制造领域，有国企改革专家告诉上证报记者，电气、机械、汽车等行业是重组可能性比较大的方向。

例如， 电气设备领域的央企有哈尔滨电气集团、中国东方电气集团 ，这两家央企曾在2016年5月进行了一把手对调，被外界视为可能推进重组的信号。在汽车领域， 一汽集团、东风汽车集团、兵装集团(旗下的长安汽车) 这三家央企间的整合调整也是行业关注的焦点。在人事变动上，2017年8月，一汽集团和长安汽车曾对调换帅。今年5月，一汽集团、东风汽车集团和兵装集团再次迎来新一轮的高管人员岗位互调。有分析人士认为，这预示着三家汽车央企战略整合可能性的进一步加强。

化工领域央企主要有三家： 中国中化集团有限公司(简称“中化集团”)、中国化工集团有限公司(简称“中国化工集团”)、中国化学工程集团有限公司(简称“中国化学”) 。7月13日，国资委宣布，中化集团董事长宁高宁兼任中国化工集团的董事长、党委书记，中国化工集团原董事长退休。业内人士认为，坊间屡传“绯闻”的中国化工集团与中化集团合并有望提上日程。

近期，煤炭行业重组已陆续落地。按国资委关于非专业涉煤央企退出煤炭行业的统一部署，5月8日， 中煤集团和保利集团共同签署股权无偿划转协议，保利能源被无偿划转给中煤集团 。

电力领域此前也有多例重组，包括： 中电投与核电(电投集团)、神华集团与国电集团(能源投资集团)。目前，电力央企还有大唐集团、华能集团、华电集团，以及中广核、华润电力、国投电力等 。中国企业研究院首席研究员李锦曾在接受采访时表示：“神华与国电集团重组方案确定之后，华能、大唐、中核、中广核等电企间开展同业整合的可能性已变得更大。”

在通信领域，国资委已于6月27日宣布， 武汉邮电科学研究院有限公司与电信科学技术研究院有限公司实施联合重组 。重组后，两公司将并入新成立的中国信息通信科技集团有限公司。在业内人士看来，两大通信央企的“合并同类项”，将重塑通信产业格局，在整合产业和资源后，利好5G发展。

打造四大新兴产业协同发展平台

关于新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台的构想，上证报记者从相关企业了解到，各平台或将包括不止一家央企，至于平台组建形式是企业联盟还是单独成立新公司，目前还不确定，企业没有接到相关通知。

那么，上述四大产业协同发展平台可能会涉及哪些央企？

目前，发展北斗产业的央企单位，除中国航天科技集团、中国航天科工集团外，还有中国兵器工业集团等。北斗系统已在汽车前装市场、智能手机、高精度应用等五大方面实现了产业化突破和跨越式发展。北斗地基增强系统在全国建立了超过1800个地基增强站。在天上北斗卫星和地上“一张网”的支持下，可精准至“厘米级”的北斗高精度定位服务有望“赋能”各行业转型升级。据了解，由中国兵器工业集团和阿里巴巴集团共同打造的千寻位置网络有限公司，负责北斗地基增强系统“一张网”的建设。

至于工业互联网协同发展平台的构成，据记者了解，将包括多家央企单位，中国电子信息产业集团(简称“中国电子”)将是重要的支撑单位。此外，中国航天科工集团也在工业互联网领域布局多年。

中国电子于今年6月24日召开了中国电子工业互联网成果发布会，并宣布与长沙市国投、长沙市高新区共同设立总投资20亿元的“中国电子工业互联网有限公司”。中国航天科工集团则于2015年6月成立了首个工业互联网公共服务平台——航天云网，目标是构建以工业互联网为基础的云制造产业集群生态，运用大数据和人工智能技术以及第三方商业与金融资源，服务于制造业技术创新、商业模式创新和管理创新。

在新能源汽车领域，近日，一汽集团、东风汽车集团、兵装集团旗下长安汽车等三方签署移动出行意向协议书，将合资组建T3出行服务公司，打造共享汽车领域的“队”。此外，央企中国通用技术集团的A股平台中国汽研，也涉及智能网联汽车的研究，其旗下“重庆市智能网联汽车工程技术研究中心”是国内领先的智能网联汽车工程开发、测试认证第三方工程咨询服务机构。

两到三家央企集团股权多元化

在混改方面，国务院国资委的年中会议提出，下半年要稳妥推进两到三家央企的集团层面股权多元化，推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业开展混合所有制改革。

近期，东航集团“混改2.0”锁定上市平台东方航空，拟在A股、H股定增募资逾百亿元，引入均瑶集团及其旗下吉祥航空，还有中国国有企业结构调整基金。上证报记者注意到，除央企“七大领域”混改持续深化外，地方国资的运作也日趋灵活，国有资本进驻民企案例在增加。此外，在扩大对外开放的背景下，外资参与国企混改也有望取得新的进展。

国资委还对市值管理作出部署。会议提出，企业集团要切实担负起市值管理主体责任，加强上市公司运行情况动态监测和分析研判，支持上市公司持续提高发展质量和效益。

央企整合彰显1+1>2效应 能源集团上半年实现利润402亿元

下半年央企重组料再发力 “两化”合并预期升温

国资委动态>>>

国资委年中会议透露下半年国企改革新思路 五大亮点值得关注

国务院国资委会议指出 下半年建立金融业务投资企业负面清单

国资委：央企降杠杆成下半年发力重点

2022年并购重组的国企央企是中国电建与电建集团，恒大集团完成2022年房企收并购，中国船舶集团旗下中船科技重组预案，通过收购进军新能源领域。

中国电建拟将所持的估值247.18亿房地产板块资产，与电建集团持有的246.53亿优质电网辅业相关资产进行置换。

国企央企重组情况：

中国电建就曾尝试与武汉老牌房企南国置业进行资产重组，以实现电建地产的剥离。房企成本不断上升，利润空间受到挤压，以地产为主业的公司加快转型的同时，不少涉房上市公司也出现了较为集中的去地产化现象。

恒大转让昆明、佛山公司，央企五矿信托入场接盘，恒大开始全国优质项目资产变现，变卖资产是恒大等风险房企回笼资金化解风险的最好方式；央企入场捡漏，五矿信托是央企中国五矿集团下属融资平台。

2022年并购重组的国企央企现在只要一例，就是中国电力与电建集团资产置换。

中国电力建设股份有限公司（下称“中国电建”）发布公告称，为妥善解决电建集团与公司的同业竞争问题，公司拟与控股股东电建集团进行资产置换，公司以持有的房地产板块资产与电建集团持有的优质电网辅业相关资产进行置换。

央企整合

行业内横向的强强联合，主要是将行业内业务相同或相似的央企合并同类项，避免恶性竞争，最大程度地发挥规模经济与协同互补效应，打造具有国际竞争力的“行业排头兵”。这种整合一般是通过换股方式组建新的企业。

针对龙头企业进行整合，打造具有国际竞争力的“国家品牌”,避免企业在“走出去”的过程中产生恶性竞争、自相残杀，拓展海外市场、加快产能输出。

【大型央企重组】

央企整合，关注中国五矿（600058）、中色集团（000758）、中冶集团、中钢集团、中石油、中石化、宝钢、武钢等。中化集团可能借壳600500中化国际。

1、601600中铝的重组预测：整合600472包铝,注入连城铝业，注入铜川鑫光，。

2、600058 五矿发展：中国五矿集团唯一整体上市平台，集团拥有大量优质资产！

3、资产注入板块，“中”背景值得关注，如中色股份、中技贸易、中储股份等。

4、电网电力，包括国家电网、南方电网两家电网公司，华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团、中电投等五家发电公司。关注600900长江电力、国投电力

【央企整合潜力品种二十强名单】

600087 南京水运：南京长江油运公司公司将非公开定向增发4亿股，母公司海上运力资产全部注入该公司。因此将成为国内运力增长最快和未来最大的油轮公司，2007-2010年每股盈利有望连年大幅增长。

600500 中化国际：中国中化集团公司世界500强企业中国中化集团公司旗下唯一的上市公司，国家有望在政策上进行扶持。虽然公司方已作出澄清，但市场上对其整体上市仍然寄予较高期望。

600428 中远航运：广州远洋运输公司拥有全球最大的专业从事杂货运输（包括特种运输）的船队，约占全球运力的11％，广远资产是公司潜在的收购对象。预计未来几年公司业绩的快速增长将在2007年开始显现。

600263 路桥建设：中国交通建设集团有限公司由两家中央企业（原中国港湾集团和中国路桥集团）合并重组而成的中国交通建设集团有限公司在去年底成立，有望整合优质资产谋求整体上市

600528 中铁二局：中铁二局集团有限公司公司在2007年初完成3亿股定向增发以后，业务主要集中在工程施工和房地产两大领域。大股东仍有不少优质资产，公司仍有可能通过收购大股东资产获得快速扩张。

600236 桂冠电力：中国大唐集团公司在桂冠电力股权分置改革过程中，大股东中国大唐集团明确表示从去年下半年启动将集团旗下水电类资产逐步注入桂冠电力的工作。

600511国药股份： 中国医药集团总公司国药控股整体上市方案未定。但基于国药股份在药业务的独特资源，以及公司作为国控整合北方商业资产的平台，在大型医药企业面临整合行业资源的历史机遇之下，其中长期发展应可看好。

000768 西飞国际：西安飞机工业(集团)有限责任公司大股东西飞集团隶属于中航一集团，现在该集团的资产整合步伐在加快；目前，国内几家涉及飞机制造的上市公司中，西飞国际在大型飞机制造方面参与最多，成为未来飞机制造业核心资本平台的可能性最大。

600118 中国卫星：中国航天科技集团公司第五研究院航天五院唯一上市公司，从2007年起，公司将成为专注小卫星制造和卫星应用业务的核心企业。按照公司股改承诺，航天五院将注入卫星应用优质资产。

600879 火箭股份：中国航天时代电子公司公司为迎接行业的持续繁荣做了充分准备，收购集团资产的新项目投资在未来2-3年内将成为公司业绩持续快速增长的保障。就趋势而言，国家航天产业的发展也将为公司业务成长提供足够的空间。

000852 江钻股份：中国石化集团江汉石油管理局公司股改方案明确资产注入的时间表，年内完成资产注入后，将确立江钻在石油钻采行业的龙头地位。而且，今后有望成为石油钻采行业的整合者。

600058 五矿发展：中国五矿集团公司虽然集团公司已经澄清在2007年内没有在A股市场实现整体上市的安排，但市场上对中国五矿集团公司可能通过该公司实现整体上市或实施重大资产重组的期望较大。

601600 中国铝业：中铝股份中国铝业本次吸收合并更多是为了一并解决子公司股改以及中国铝业A股上市所面临的同业竞争问题，这只是中铝回归A股的第一步，未来中国铝业很可能将通过注入集团资产等方式扩大A股的规模。

000758 中色股份：中国有色矿业建设集团有限公司资产注入事宜即将进入实质性阶段。按照公司的股改承诺，将在股改完成一年内注入集团优质矿产资源。目前离承诺的最后期限仅有2个多月的时间，集团已经开始详细考虑资产注入问题，资产注入也将成为公司上半年投资的主题。

000031 中粮地产：中国粮油食品（集团）有限公司中粮集团旗下拥有庞大的房地产资源，现在大股东注入优质资产迈出第一步。公司在年报中称，控股股东逐步注入优质资产的承诺正在履行之中，我们相信中粮集团会积极利用资本市场完成对上市公司的整合和提升，对大股东上规模的优质注入继续持乐观态度。

000043 深南：A 深圳中航集团公司大股东地产项目储备丰富，并且主要侧重区域综合开发，旗下的中航地产项目盈利能力很强。目前已迈出注入优质资产第一步，未来有望借助深南光该一资本市场平台将旗下效益突出的房地产业务整体上市。

600123 兰花科创：山西兰花煤炭实业集团有限公司凭借得天独厚的自然条件，兰花科创的毛利率为51%，远高于行业平均水平30%。目前拥有四座全资煤矿，其中三座正在进行技术升级。公司产能扩张如获批准，年产能将大幅度提高。此外，公司很有可能从母公司兰花煤炭集团处收购30万公吨的化肥产能。

600970 中材国际：中国非金属材料总公司中材国际收购天津院下属中国建材装备有限公司65％的股权，该项收购完成后，中材国际国内资源的整合基本完成。如果考虑天津水泥院及中国建材装备公司的并表，兴业证券认为理论上公司07年的每股收益将有望达到1.55元以上。

600787 中储股份 ：中国物资储运总公司行业龙头。公司所处仓储物流业目前正处快速成长阶段，还有诚通集团（控股中储总公司）在央企整合中的地位和央企整合进程行将加快。综合考虑公司有望在今年完成定向增发和继续推动整体上市。

000151 中成股份：中国成套设备进出口(集团)总公司作为“中”字头的中央直属企业，公司是中国成套设备进出口总公司的旗舰企业。公司拥有庞大的项目和技术资源，并获得了国际原子能机构和我国科技部的支持，在核能研究应用领域处于领先地位。

日前，江苏启东中远船厂为马来西亚改装的大型浮式生产储卸油轮“猎鹰”号驶离码头，前往浙江芦花山码头进行海水系统调试和舱室强度试验。徐从军摄(人民视觉)“专业化整合”成为中国国有经济结构调整的关键词。整合中重稀土资源组建中国稀土集团，整合央企相关资源组建中国星网，整合油气管道资源组建国家管网集团.10年来，26家集团47家央企先后实施战略重组和专业整合。在新企业集团诞生的同时，围绕专业整合，央企之间和内部进行了一系列重大调整。通用技术集团承接国企医疗机构，成为医疗健康领域的龙头企业；中国建材整合集团内部资源，旗下新田山公司成为全球最大的水泥上市公司。用国务院国资委有关负责人的话说，近年来，央企专业化整合“路子新、力度大、效果好”。7月12日，覆盖25家央企的13组专业化整合项目签约，央企专业化整合持续释放加速信号。边界清晰，主业精英，新央企集团在努力。在97家央企中，很多企业的诞生和发展都是专业融合的诠释。2016年重组前，中远集团和中海集团面临产业链高度重叠、资源分散、资产复杂等问题。通过重组和随后的并购，整合后的中远海运集团已成为全球最大的综合航运公司。“集团聚焦主业，快速同步推进核心业务板块整合。”中国远洋运输副总经理冯波说。经过持续的专业重组，中远海运集团2016年至2021年净利润年均复合增长57%，2021年全球500强排名第231位，比2016年上升234位。2016年，中国建材集团由原中国建材集团和原中国中材集团两家央企专业整合而成。目前已发展成为全球最大的建材制造商，在世界500强企业中位列全球建材行业第一。“搭建一个边界清晰、精英主业、产业链掌控的主业平台。”中国建材副总经理魏如山表示，专业化整合提高了中国建材的竞争力和影响力。国务院国资委数据显示，党的十八大以来，26批47家央企实施了战略重组和专业整合，央企数量由10年前的117家调整为97家。“中央企业围绕服务国家战略、促进国有经济布局结构优化、推动经济高质量发展，实施了一批方式新、力度大、效果好的专业化整合项目，得到了社会各界的高度认可和资本市场的充分认可。”SASAC副主任翁说。通过专业整合3354中央企业服务和保障重点领域大局的能力得到有效提升，充分发挥了“支柱”和“压舱石”作用。整合后，中国稀土集团为重要战略资源安全保驾护航，中国星网集团助力通信产业发展，国家管网集团持续增强油气供应保障能力。国有资本进一步向重要行业关键领域集中，资源配置效率和发展质量效益有效提高。鞍钢重组本钢后，粗钢产能减少了100万吨一位央企负责人坦言：“一些子企业在发展过程中，形成了主业聚焦不够、资源配置分散等问题。”部分央企在推进内部专业化整合时，已明确原则上一个业务板块只保留或设立一家专业化公司，致力于“一企一业一企一业一强”。“两料”合并之初，由于历史原因，集团水泥业务分散在8家公司，造成资源配置效率低下，机构人员重复。正因如此，中国的建材是一步步整合的。先将非上市水泥公司的资产全部注入新疆天山水泥股份有限公司，然后整合上市水泥公司，打造全球最大的上市水泥公司，形成市场主导地位。有同类业务的“立”，也有混业经营的“破”。由于历史原因，国药集团和上市公司天坛生物下属的所有生物制品研究所均从事疫苗和血液制品业务。长期的混业经营制约了两个专业领域的高质量发展。天坛的疫苗业务一直在持续亏损，各研究所的血液制品缺乏竞争力。国药集团下定决心进行战略重组，将血液制品业务集中到天坛生物疫苗上，将原天坛生物疫苗业务拆分，组建北京生物制品研究所。从此，两家公司走上了专业化发展的道路。重组后，天坛生物迅速成长为国内最大的血液制品生产企业，经营业绩长期保持两位数增长。"打破混业经营，注重功能定位，提升企业专业化发展水平."国药集团董事长刘敬珍说。外向——央企间专业化整合，提高国有资本配置效率。2018年以来，通用技术集团聚焦医疗服务领域战略布局，积极参与国企办医疗机构改革，与20家央企和地方国企合作，承接医疗机构339家，迅速发展成为床位数量领先、网络覆盖完整、全产业链特色明显的央企医疗集团。有序开展兼并重组，优化布局，补齐高质量发展短板。在研发领域；d和制造，国药集团通过投资收购太极集团等重点企业，弥补了行业短板，成为国内最大的中药生产企业。中国远洋收购OOCL国际和史圣集装箱，在“一箱难求”的情况下赢得了集装箱市场的主动权，为疫情下的进出口贸易畅通发挥了重要作用。“要着力在更大范围内优化资源配置，促进中央企业与外部资源的有机结合。”翁明杰说。进退，合理流动，避免“铺摊子”7月12日，中央企业深化专业化整合工作推进会在北京举行。会上，涉及数字科技、通航业务、能源装备、供应链等领域的13组整合项目集中签约，央企专业化整合再次释放满满的加速信号。“当前，国内国际环境中一些突发因素超出预期，全球市场剧烈波动，产业链供应链稳定遇到极大挑战，经济形势更加复杂严峻。”翁杰明说，在此背景下，深入实施行业领域更广、参与层面更宽、精细程度更高的专业化整合，有利于中央企业进一步提升核心竞争力，推动产业转型升级，对于落实国家战略、服务发展大局具有重要意义。国资委方面表示，下一步工作的总体目标是：通过专业化整合，有效解决中央企业之间的同质化竞争、重复建设等问题，让央企主责主业更加聚焦，产业结构更加清晰，形成一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的“专精特新”子企业，打造一批具有全球竞争力的世界一流企业。从实现方式看，未来专业化整合仍将有进有退，合理流动。进的方向清晰。深入开展企业间同一业务或同质业务的整合，在检验检测、医疗健康、装备制造、人工智能、新能源、云计算、钢铁、物流等重点领域和战略性、前瞻性新兴产业加快培育竞争能力强、资源配置优的一流企业。瞄准高水平、导向性产业，围绕重点环节和关键要素开展专业化整合，促进产业链创新链深度融合，提升产业链供应链韧性和竞争力，加快打造“链长”企业。退的标准明确。杜绝盲目多元化发展，对超出主业范围且不符合战略安排的业务，尽快与有相关主业的中央企业实施整合或退出，避免“铺摊子”。对财务、运营、技术等方面关键指标明显低于行业平均水平的业务板块，加大与行业内处于引领地位中央企业的整合力度。翁杰明表示，未来推进专业化整合，将进一步创新工作方式方法。对于整合难度较大的，可采取先托管再整合等过渡安排，实现“小步快走”；对于“两非”“两资”(即非主业、非优势，低效资产、无效资产)可以探索先止血再救助、先处置再重整；对于不同类型资产可采取打包或分拆等方式灵活处理，推动整合有效实施。相关问答：天山水泥是国企还是央企？新疆天山水泥股份有限公司是以募集方式设立的上市公司(证券简称：天山股份 证券代码：000877)。公司成立于1998年11月，是西北地区最大的水泥生产厂家、最大的油井水泥生产基地和全国重要的特种水泥生产基地。既不是国企也不是央企相关问答：整合了10家央企煤炭业务的国源公司是谁？整合了10家央企煤炭业务的国元公司，就是煤炭经营的一个总公司，相当于我们国铁集团一样。掌控全中国的煤炭生产与经营，而且可以负责整个全球的煤炭进出口的调剂。我在山西调研的时候就发现山西的煤矿建设，很多都只着眼于山西当地的建设，而没有把眼光放远。如果我们山西当地的煤炭开采已经资源枯竭了，但是我们有很多高素质有经验的工人，有设备，那么我们为什么不可以到内蒙古外蒙古俄罗斯去开采煤炭呢。俄罗斯有丰富的煤炭资源，他们最缺的其实就是劳动力，如果我们跟俄罗斯合作，把我们整个集团公司的一些骨干的工人派到俄罗斯去跟他们建设合资企业开发俄罗斯的煤炭，然后把煤炭再运进来，这样的话效益不是就很高了吗？就不会再在乎到底煤炭资源会不会枯竭了。假如说我们把这样一个大的煤炭集团的公司设在山西的话，显然可以大大的提升山西的GDP。从而也有利于山西经济的全面发展。况且我们山西陕西当地人口也不少，如果开采当地的煤炭资源总有开采枯竭的一天，但是把这些人工巧匠们派到周边国家去帮助开发煤炭的话，显然可以源源不断的运进来我们所需要的煤炭资源。这样的话就可以相对的平抑价格了。假如说澳大利亚的煤炭生产厂商要用高价格压我们的话，那么我们就自己在国内以及俄罗斯蒙古朝鲜等地多运一些煤炭进来。假如说国际的煤炭价格比较便宜的话，那么我们就尽可能的搞进口国内的生产，减少一些，把这些工人和企业的管理人员多派一些到国外去。把内循环与外循环全面的整合起来。对于在俄乌冲突的背景下，俄罗斯全面转向我国更好的配置煤炭资源是有好处的。

来源：谦诚网