装配工人班组长个人主要事迹(装配车间班长岗位职责)

一粒种子的追求，是历尽阻挠，破土而生，只为那重生的光明；

一只雄鹰的追求，是搏击长空，翱翔蓝天，只为那自由的欢畅。

天津尧舜实业集团板带事业部就有这样一个人，他团结奋进、敢于创新，2022年，他紧紧围绕精益生产这一中心，抓好生产现场5S管理、产品质量和成本控制，主持完成镀锌6线生产，实施精益项目推行工作和改善活动。这个人就是镀锌车间6线班长李国喜。

他凭着一颗爱岗敬业的赤诚之心，立足本职，服从领导分配，在追求技术进步和精益生产上狠下工夫，虚心向精益指导工作组老师进行学习，同时个人也认真钻研，精益求精，在工作岗位上迅速成长。在工作中勤奋忘我，勇挑重担，尽职尽责，敢于创新，为了更好的完成工作，他虚心学习，工作诚恳，任劳任怨。在今年繁多的工作当中，整个工作过程，全程监督管理。始终把精益指导的工作规范化当作日常工作的基础，严格按照要求进行作业，实现全厂的标准化，规范化，整体工作有序可控。

从今年年初开始，先后完成上级领导安排的各项规定，对所属区域外部检查项目做好整理，对现场线路进行有序整改，防止安全事故的发生。在工作中，始终把安全生产放在首位，严格执行特殊作业审批制度，克服习惯性违章开始，加强特种作业管理，严格落实特种作业安全标准，针对涉高、有限空间等危险作业工作人员，严格按标准制度工作。在他的影响下，部门员工的工作积极性有效调动，凝聚力也不断增强，促使车间形成了一个“人人抓安全，事事讲精益”的局面。

精益化管理的推进是自上而下，成果反映则是由下至上。其关键在于人的思想观念，切实落实精益理念，真正把精益思想、方法、流程、目标融入到车间管理的全过程中，需要每个人一点一滴，从我做起，从小事做起，扎实、热情的做好本职工作，持之以恒。每天有所热爱，每天有所思考，更加有所感悟。真正在心中种下精益的种子，让它生根发芽，才能让自己永远跟随着企业行稳致远。做好一件小事不难，难的是把每一件小事都做好，打造全面精益管理，我们要有持之以恒的信念，坚持，才是最终的胜利。精益化管理就在我们身边，精益化管理就在工作始末，勤奋踏实是精益管理的基础，精益求精是精益管理的要求，探索挖潜是精益管理的方法，跨越发展是精益管理的目标。

作为一线员工，在工作过程中就要更加的细致，精准明确自己的岗位所要完成的工作事项及其要求标准，随时随地的自我检查，在完成工作的同时，思考能否可以利用更加合适更加有效的方式提高工作效率，降低消耗。

李国喜表示：在今后的工作中，将继续保持勤奋努力的工作作风，在工作上踏实认干，认真努力完成领导交代的每一件事，带着对工作的激情投入到工作中去，扎根基层，强化本领，永做精益生产的先锋，永做同事和领导眼中的带头人，做好本职工作，带动身边同事，运用精益管理这把利剑，劈波斩浪，奋勇前进。