2023我国经济发展环境,中国经济发展环境

2023年的经济环境是怎么样？我们存在哪些机遇？可以做什么？

张琦在这一次公开的场合讲到，2023年是增长还是衰退？实际上，我们在面临人类比较大规模的全球经济衰退压力。

很多大V，或者说商业博主已经对这一点几乎达成的共识。正如任正非说的：我们将会面临一次寒冬的到来，华为任务就是活下去。

张琦告诉我们的是：全面型的增长、时代的红利会越来越少，但是会出现一些结构性的机会。也就是说，未来赚钱会越来越难！

张琦表示：过去赚钱拼的是你的勇气、你的胆量。我们可以看到，在过去只要你很努力，肯去拼，够大胆，就会赚到钱。比如房地产那一波，很多老大都是从包工头做起的。

现在赚钱就不一样了，可能需要的要素会更多：你的认知、思维、资源、团队，还有包括你能不能作出持续正确的决策。

对此，张琦说：一定是会有人赚到钱，一定是会有企业产业实现增长，但是一定是局部性的，很难出现我们所谓实现的那种高速增长。因为时代的红利，人口红利没有了。

所以我们要接受的是什么？会遇到经济低速增长的挑战。在这个过程当中，出台了相关的政策：包括侧改供给改革，产业升级，国家经济增长的转型方向等等。实际上，对企业提出来最大的挑战是你们的决策的能力，这件事情非常重要。

在企业当中，过去的决策是叫做拍脑袋决策。这个没有问题，因为中国足够大，需求旺盛，扫眼望去都是空白市场，空白机会空白红。

可是现在空白市场空白机会越来越少，所以第一个挑战企业主能力是方向判断的能力、判断趋势的能力、判断环境改变的人、做出正确决策的能力。也就是说，战略，此时此刻对于一个企业家来说比任何时候都更加重要！

所以，企业家的战略、决策要努力建立在正确的方向上，要建立在正确的趋势上。才能够在这一场经济危机当中赢得机会。

危机危机，危险背后就是机遇，任何一次产业调整，经济危机之后会死一批企业，会淘汰一批产业，但是会孕育出新的机会。

张琦用的一个比较形象的比喻来形容现在这个时代：双城记的时代。理由是什么呢？因为现在是创业特别特别难的时代，我们看到的流量红利没有了，人口红利没有了，企业增长乏力，客流量下滑，客单价下滑，转化率下滑，复购率下滑。你的生意是眼见的，看得到的越来越难，但是在中国3、5年诞生一个过百亿的企业，机会依然存在，而且越来越快了。这就是叫作创业的双城记，所以只能说明一点，挑战和机遇并存。

结合张琦的看法，我总结了一下，在这个新的时代，我们可以做些什么呢？迎合时代的发展，拥抱科技，拥抱数字化、互联网，进行创新的营销方式，运营方式！

目前很多传统企业面临转型，其实很多转的不是产品，你可以产品不变，但是营销方式要变、传播模式要变。这个时代的创业要有新的传播模型、新的流量运营模型。

2022年我们可以看到很多有先见之明的企业用了很多时间人力去拥抱互联网，拥抱流量的新入口，比如短视频和直播。张兰的麻溜记就打了一个漂亮的翻身仗，还有于文红也通过蹭张兰和大S的流量为自己打响了名堂。这一些巨大的流量，靠的都是策略，通过互联网，短视频，直播带来的！

现在可以看到稍微有一点影响力的人都通过直播带货来挣钱，比如我最近刷到那个演讲的那个张媛媛，还有新东方都是靠互联网翻身的。

这就是用创新的营销方式、运营方式，为企业找新的出口，打开新的流量增长渠道。

所以，你如果有的好的，产品，好的服务，可是你缺流量，那么你就可以嫁接互联网！通过互联网打爆流量，然后完成有温度的转化。通过打造我们的私域、客户传播、客户裂变，来替代传统的营销！

所以我们需要什么？进行创新的营销方式、运营模式。你的产品不变，服务不变，但是如果你的获客效率变高了，你的获客成本变低了，你能获取流量，能力变强了，对于竞争对手就是一个换道操作策！