莱芜市威马泵业怎么样;莱芜威玛泵业

□本报记者刘琴

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利用互联网思维，建立网上人才和技术交流平台；同时，努力为员工搭建快速发展的平台。正是这样的人才观，短短几年时间，威马泵业成长为全国最大的抽油泵生产企业。在近五年的中石油全国招标中，威马有四年获得第一名。前不久，威马泵业在新三板成功上市。

一项颠覆采油方式的高科技项目前不久在山东威马泵业诞生，这一液驱无杆采油系统，打破了传统机械采油方式，填补了国内空白。这一高科技项目，是由山东威马泵业一支平均年龄30岁左右的研发团队完成的。“世界就是我们的研发部”，威马利用互联网思维，先后与相关科研院所建立技术合作关系，聘任技术顾问，建立研发中心，进行技术指导和联合研发。现在，威马泵业成为国内专注于原油(气)举升设备研发制造的国家高新技术企业，中国石油和石油化工一级物资供应商，阿曼国家石油公司(pdo)合格供应商，国内最大的特种泵生产企业。

威马早在2008年就提出了“一区一泵”的思路，为客户实施个性化的定制，针对油井含砂、含气、油稠、结垢、井斜、高温等复杂井况，设计、制造客户需求的多种特种产品，每年累计为用户提供产品设计、改进方案达七十余项。而个性化的定制，又给公司技术人员的需求带来诸多难题。

基于这种现状，威马泵业利用互联网的社会化思维，建立了网上人才和技术交流平台。根据公司发展规划和人才需求状况，通过网络、现场招聘等形式，吸引各专业拔尖人才，充实公司的“人才库”。目前已与全国七大油田研究院建立技术合作关系，并聘请了8名专家作为顾问，对公司进行技术指导与合作研发。今年，更与中国石油大学(华东)建立了无杆采油合作中心，开始了无杆采油项目的研究与合作。

努力为员工搭建快速发展的平台，是威马在互联网平台思维方面的又一应用。根据员工的自身情况，聘请业内教授、工艺师、管理顾问等全国技术、管理专家对员工进行个性化的指导培训。威马还在内部推行公平竞争的激励机制，鼓励员工晋升职称、提高技能等级，实现基本工资与职称、等级挂钩。在研发系统则实施了项目负责制，项目研发成功，除研发奖励以外，员工还会按一定比例，享受3-5年销售提成奖励，大大提高了技术人员的创新热情。宋丕刘是威马泵业智能化实验室主任，今年32岁。2011年，毕业于中国海洋大学机械设计制造专业的他，从网上看到威马泵业的招聘信息后立刻报名，通过竞争答辩，顺利成为智能化实验室的骨干力量。他把世界采油业存在的问题与所学的理论知识相结合，并参阅大量技术资料，研发了世界首台液驱无杆采油系统，受到专家考核组的高度评价，目前已应用于我国多个大油田。目前，威马公司员工平均年龄在29岁，其中本科以上学历占员工总数的77.3%。