北京市产业发展以什么为先(北京产业布局和发展必须与什么相适应)

聚焦主业发展、开放合作发展、减量增效发展、改革创新发展、党建引领发展——北汽集团半年工作会上明确提出“五个发展”，所属各企业紧密围绕会议精神，针对各自战略定位，对下半年经营与改革等各项重点工作做出深化部署。大北汽推出“践行‘五个发展’”系列报道，全方位多层次展现各企业落实“五个发展”的积极作为和成效，进一步凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量。

对于北京现代来说，2022年是关键之年，成立20周年之际改革启新程、转型谋破局。股东联合增资60亿元人民币，为企业发展统一了共识，注入新动力，北京现代按下加速键，以崭新面貌迈向新征程。尤其自7月份以来，北京现代经营管理团队积极求变，加快战略转型，以创新营销促发展，以产品升级增活力，深挖人才潜力，勇开新局！

产品主攻 销量突围

日前，北京现代交出亮眼成绩单：9月热销30023辆，环比劲增18%，这也是继6月环比增72.7%、7月环比增3.2%、8月环比增14.5%之后，第四个月销量连续直线拉升。

这其中，第七代伊兰特一马当先，继7月销量破万之后，连续3个月销量破万；由第五代途胜L和全新ix35组成的SUV双子星组合不负众望，9月份销量突破1.3万辆。

同时，北京现代产品序列也在向更高级别市场进发。9月26日，第四代胜达旅行家正式上市，这款“多功能大六座旗舰SUV”，不仅丰富了北京现代现有的产品线，更满足了都市家庭越来越多样化的出行需求。

产品力提升，离不开背后不断强化的技术实力。北京现代以HSMART+技术品牌战略为核心，导入i-GMP平台以及CVVD技术等众多领先科技，为第七代伊兰特、第五代途胜L等核心产品实现技术赋能。面对新能源产业转型，北京现代还将持续构建新能源体系，加快导入IONIQ（艾尼氪）系列纯电车型等领先产品，实现产品体系向新能源过渡。

在整体市场低迷的大背景下，面对合资品牌降价下压、自主品牌上攻、造车新势力步步紧逼等重重竞争压力，北京现代实现逆势增长，凸显了在产品、技术和营销方面的革新已初见成效。北京现代正以积极稳健的姿态强势回归。

营销助力 品牌向上

产品要发力突围，更需要营销强力助攻。今年北京现代聚焦品牌营销创新，借助企业成立20周年契机，制造了一系列创新营销事件，为企业发展积聚势能，促进声量向销量快速转化，酝酿品牌突破。

为感谢千万用户20年的信赖陪伴，北京现代发布了“质感时光”品牌营销主题，以“质感时光”承载品质为先的企业承诺、技术为先的产品信仰、用户为先的品牌理念，通过时光金曲演唱会、“质感嗨跑 活力开燥”跑马季活动、车型联名定制的露营等一系列创新场景营销活动，激活与用户品牌情感共鸣，为用户创造多维度体验，让更多用户感受北京现代20年不变的品质造车理念，和始终与时俱进的品质生活体验。

随着各项创新营销活动一一落地，北京现代将实现与用户更广泛、更深层的链接。接下来，北京现代还将在营销体验、服务体验等领域持续发力，不断增强北京现代的品牌势能，并携手各区域经销商，结合地域特点，联手媒体平台，线上线下同步发力，打造臻爱品牌日、电商宠粉月、全民拼团节、线下露营等一系列创新营销活动和服务举措，为用户带去全方位车型展示及优质品牌体验。

体系优化 创新转型

为适应新的市场和竞争环境，北京现代经营管理团队围绕全年目标，从企业运营各个维度全方位发力，促管理、强内功、保供应，全面推动体系力升级，全员上下，戮力同心，保证目标任务落实落地。通过完善管控体系、优化考核管理，升级干部人才管理体系，提升干部和人才的综合能力水平。通过对组织机构进行变革，识别和发展自驱型人才，打造自驱型组织，激发组织活力。

整合营销方面，北京现代改变过去单一的促销方式，推动品牌、销售、售后等业务部门联动，统一营销节奏，共同出击，确保声量和销量zui大化。

部品供应方面，以零部件供应为优先，确保采购业务健康运营。集中资源提升运转率及盈利水平，售后供应，成立配件解决TFT，全力推动重点供应商及配件及时供应。

生产质量方面，北京现代建立高效化运营体系、全面风险应对方案和疫情网格化管理。以客户思维为导向，建立快速应对机制。通过建立售后问题快速应对机制和质量追责制度，将售后质量解决率和服务水平提升到新的水准。

面向未来，北京现代将持续推进企业转型发展战略，从全面电动化、提升产品竞争力、焕新燃油车、创新营销模式、数字化发展等方面，全面推进企业改革走向深化，迎接转型时代的全新挑战。

关山飞度闻征鼓，矢志不渝启新程。新的20年即将拉开序幕，北京现代正以全新的姿态重装出发，继往开来，扬帆远航！