干部升职考察期间有人举报(单位提拔干部期间领导被举报)

体制就是一个战场，来自不同地域、不同层级、不同年龄的人在里面厮杀。有的背靠大树好乘凉；有的相互抱团自立为王；有的左右逢源好不快乐；有的仅凭三寸不烂之舌获得别人认同；有的只有靠自己的踏实苦干才能得到认可。人际关系作为体制内最重要的资源，如何维护好自己的人际关系、如何利用好这些资源是一门深厚的学问。

在这样的环境、圈子当中，作为一名外来者，要不就是加入，要不就只有混吃等死，提前养老。如果在这其中不善运作、不善交际，不经意间得罪了别人，那么很有可能在晋升职务、职级等关键的时候被人T上一刀。

当前，职务提拔都是讲究“凡提四必”，凡是有信访举报的暂停提拔，必须要把举报的相关问题核实清楚。即使你行得正、坐得端，但是也耐不住关键时刻的这种行为。你想想，本来马上就是要公示结束了，结果突然来这么一下，暂停公示、核查线索。

在很多年以前就遇到过这样的一件事，晋升副科时单位考察结束后贴出任职公示。到最后一天，突然邮箱里面来了一封举报信，举报其工作纪律问题。眼看就要结束了，最后一刻被拉了回来。然后提心吊胆了半年，经过核查没有相关的问题，举报内容不实。但是以前的职位已经另有安排了，不得不去到一个边缘岗位。

这个时候你就会反思了，是不是得罪了谁？但是这么多年，这么多的事，谁又记得呢？

有的时候吃饭时没叫别人，你虽然不会记得，但是别人可是给你记着账；有的时候带点零食没给人家吃，人家都记得清清楚楚；甚至有的时候，见面不打招呼、酒桌上不敬酒、一句调侃的话等等这种鸡毛蒜皮的小事，有些人都会记在小本本上。

就拿我们单位一个跟班学习的来说，平时大大咧咧，说话毫不遮掩。在办公室讨论的时候毫不避讳的谈论谁谁谁的不是，说XX领导的工作方法、工作习惯等等。但是，更多的人是围着她，听他说，而自己并不做声、也不表态。到最后单位遴选，她也顺利通过了笔试，面试，结果在考察的时候，单位组成的考察组当中恰好就有他讨论的那个领导，结果直接被PASS掉，失去了进入单位的机会。

因此，在单位内讲究人际关系投资，投资得好到最后就是优质资产、良性资产，投资得不好到最好就是不良资产、问题资产，成为你未来职场路上的绊脚石或者。

那么如何才能做好自己的人际关系投资呢？

第一、做好人际关系的自身定位

以自己为中心不断画出圆圈。处在核心的是谁，处在警惕的是谁、处在边缘的是谁。如部门领导肯定是处在核心圈，与自己处在竞争关系的肯定是警惕圈。

然后再对这些对象进行分类，谁值得投资、谁不值得投资，然后把值得投资的对象划入自己的核心人际圈。

如主要领导虽然不是自己的核心圈，但是肯定是最值得投资的。

第二、把握好收付原则

只要有人的地方就有江湖。在体制内也是一样的，而且这个江湖更大、更深。不可能，见到个人就要凑上去假装亲热吧？

这就要按照收付原则，在每种关系中判断自己的人际关系投资。对于长期的、持久的、值得维护的，就需要不计成本、舍得投入；对于短期的，就要果断拒绝，不当圣人、不当滥情种。

虽然这种话说的时候非常不好听，但事实如此。比如，有的人对于单位内的公益性岗位还投资人际关系，天天请吃请喝。然后这种的人际关系投资，会有收益吗？不见得。因此，在投资人际关系时要判断是否值得。

以上。