公司领导致辞发言稿_公司领导致辞感言
同志们：
这次会议是在集团公司积极应对严峻形势，全力抓好下半年工作的关键时期，召开的一次非常重要的会议。主要目的是，动员各级组织和干部职工认清集团公司发展现状和面临的严峻形势，明确下半年工作思路和长远发展的目标方向，坚定度危求进、完成全年目标的信心，推动集团公司健康可持续发展。
这次会议会前准备得非常充分，做了很多调研，与很多同志进行了座谈，有的基地半年的时间去了两三次。同时，利用半天的时间召开了务虚会，×名同志发了言，大家一方面总结了上半年的工作，对下半年的工作思路提出了一些很好的想法、措施和建议，同时对集团发展战略纲要提出了一些中肯的意见，给予了高度的评价，听了以后很受启发、很受教育。一会，××同志还要对今年以来的工作进行总结，对下半年工作作出安排部署。希望大家认真贯彻落实。下面，谈几点思考和认识，与大家共同探讨。
一、充分肯定今年以来取得的成绩，正视存在的问题和不足
二、正确把握当前形势，坚定不移完成全年目标任务
完成全年任务目标，是摆在集团面前的一个艰巨任务。我们下半年的工作目标比较明确，各级组织要紧紧围绕全年××××目标，咬紧牙关，攻坚克难，奋力冲刺，坚定不移地完成全年目标任务。
（一）保持清醒头脑，坚定发展信心。
（二）层层分解目标，逐级落实责任。
（三）突出工作重点，抓牢关键环节。
三、持续深化体制机制改革，进一步激发内在活力
实践证明，改革是破解难题的“金钥匙”，是转型升级的“助推器”、是激发活力的“动力源”。我们的改革是无止境的，现在的改革，我们自己看好像是力度不小，实际上跟先进企业比、跟民营企业比，我们差得还很远，要把改革贯彻到××发展的始终，靠改革解决问题。
（一）在解放思想、更新观念上实现新突破。
（二）在完善管控体系、提高公司治理水平上取得新突破。
（三）在转换经营机制、激发内生动力上实现新突破。
四、转变作风勇于担当，以良好精神状态全身心投入工作
当前和今后一个时期，面对严峻形势和繁重任务，能不能取得工作成效，关键在干部、关键在落实。
（一）要保持良好精神状态。
（二）强化责任勇于担当。
（三）要提高执行力落实力。
（四）要切实转变工作作风。
同志们：集团公司改革发展的蓝图已经绘就。千里之行，始于足下，振兴××，人人有责。让我们坚定信心，迎难而上，改革创新、务实作为，坚定不移地完成全年目标任务，为再造一个充满生机和活力的新××而努力奋斗！
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