中国移动是归谁管;中国移动归哪个单位管

接上一篇，介绍了他们的待遇构成。

进入之后如何晋升呢，空间大吗，平台如何？？？

本篇给您唠明白

央企的坑在于全国待遇都差不了太多，除了广东。毕竟广东移动、电信的利润、用户规模和营收，在全国都占了20%之多。

但各地市的体制内，包括公务员与事业编差别较大。

曾经到处出差，北京、上海、广东、云南、四川、河南、山西、辽宁、福建、安徽等很多省份，跟各省、地市的移动员工聊天，了解到他们的待遇。

其实移动的待遇很容易算出来，因为移动是一家良心央企，所有的收入都会算进来，再进行纳税（是地方上的纳税大户，不敢也不必偷税漏税），缴纳五险一金。这样对员工也有好处，公积金是按年收入去算的，年收入包含了各种福利，比如高温费、过节费、取暖费、各种奖金等，比按月交的更好。

每月个人扣的公积金=年收入/12个月*12% = 年收入/100

反过来，知道了公积金的数额，乘以100就是年收入了。

而且单位缴纳的12%额度的公积金差不多就是各扣的各种五险和个税。

所以扣完各种税费的到手收入（实发收入）+可以取出来的公积金=税前的应发年收入。

12%已是按照国家规定范围5%~12%的顶格交纳。

各地的差别不大，比如在北京公司，待遇是远远跟不上那些互联网大厂的，一年20来万，买房子要猴年马月；比如在不发达的四川，典型的成都一地市独大，大省会城市，但是移动在各地市的待遇差别不大，成都2万的房价，一年工资18万，在遂宁、甘孜州、广元这些房价一平米5000的地方，一年也有15-16万，你说这找谁说理去，跟成都移动的人聊天，他们也是感叹和无奈房价贵。

如何晋升呢？

普通员工分为岗级，比如2-10级就是普通员工

员工在全球职位等级体系（GGS）中的位置，即个人职级，首先由所在的职位确定标准职级P，再根据员工的胜任力和绩效的具体情况，在P－２至P＋1的范围内进行动态调整。

应届毕业生见习期满考核通过，博士学历其个人职级定为7，硕士学历其个人职级定为6。

“211”工程院校毕业的全日制大学本科学历且专业符合职位任职要求的毕业生个人职级定为5，其他全日制大学本科学历（不含网络教育、远程教育、成人、自考、电大、函授、夜大等非全日制学习类型）个人职级定为4，但所定职级不能超过所定岗位的P 值。符合以上条件的非应届毕业生结合实际工作经验参照定级。上升调整指的是原职位标准职级P低于目标职位标准职级P 的情况。

调整后若符合目标职位任职资格处于职位P－1级的，如P≤5，符合近两年绩效积分≥6或近三年绩效积分≥7；如P≥6，符合近两年绩效积分≥7或近三年绩效积分≥8，则套入标准职级P。

若不符合任职资格且近一年绩效积分＝4或近两年绩效积分≥4，年限和学历均不符合任职资格的，套入P－2，不符合其中一项的套入P－1。

总结下就是：一般大学生就是5，研究生就是6，博士生（当然除了北京的集团总部，省市基本没有，不到万分之5的规模）。

进来的岗位，一般P值就是7或者8，基本三年升一岗，按什么呢

每年年底，直属领导给你个年终绩效分，一、二、三、四分，要求8分升一岗，一般你每年拿个3分，正好三年的和大于8分，可以升一岗，一岗大概能多2-3万元。当然如果你每年的年终绩效分都是2分，甚至1分，是没有加工资的（相对应互联网大厂还有末位淘汰）

当然，你进来6年，基本就可以升到你的P值了。

到了岗位的P值，如果没有调整到领导岗位，就基本没有工资调整了。经常是你干干干，但你已经没有绩效分的需求了（给了你也没用，升不了），领导再在名额有限的情况下，为鼓励那些有需求的年轻人加油干，好好干，就把高绩效分给他们了。所以，在这种薪酬制度的约束下，很多超过30岁或是35岁的员工，干活就没劲头了。

当然，从集团到省再到市到区县，同样岗位在不同的级别，岗位P值会逐级降1-2级。比如在集团做这个事情P=11，在省里P=9，在市里P=7/8，在区县P=5/6。

这里吐槽下，其实之前公务员也是这样的，没有职级，只有领导岗位。在18大之后，进行了职级与岗级的并行管理，公务员可以晋升职级，照样加工资，和领导拿的一样多，甚至比领导拿的多。

你看，国企的薪酬制度，还没公务员的先进。